Стратегическо сесия - нов формат на резултата, прозрение група
Какво става, ако стратегически и тактически планове на компанията, не се прилагат, лидерите ще се срещата да се споразумеят за действие, но нищо не се променя? Новият формат на работата по резултатът е стратегическа сесия. В статията ще се смята за особено организацията на стратегическата сесия и неговото значение за компанията.
Какво е най-стратегическата сесия?
Стратегическо сесия - е специална форма на екипна работа (като правило, лидерите на екипа), която има за цел да изготвят стратегически планове на дружеството, вземането на важни бизнес решения или ролите на участниците в заседанието, на изпълнението на даден план.
По време на стратегическата сесия на водещите актове в няколко роли: посредник, който предоставя колекция от мненията на участниците, консултант, който ръководи сесията в определена посока и се споделя с информация за участниците за най-добрите практики на организацията на процеса, треньор - в случая , eslm отбор трябва да формулират обща визия за бъдещите цели и резултати.
Като правило, стратегическо заседание, проведено извън (поканен) води, тъй като е доказано, да донесе много добри резултати. Много е важно да изберете правилния домакин, тъй като от това зависи до голяма степен от успеха на самата сесия: как участниците ще бъдат включени в този процес, каква атмосфера ще ви помогне да увеличите продуктивна работа, как да се формулират всички приети цели и да се ангажират в тяхната компилация от всички лидери, да създадете достатъчно реалистичен подробен план за постигане на конкретни бизнес резултати - всичко зависи от това professionalzma и опит на шофиране.
Защо проведе стратегическа сесия?
Обикновено компаниите да изберат да държат стратегическа сесия в моментите на тяхната дейност, когато е необходимо хармонично и безпроблемна работа на целия екип за управление на целите на организацията, се нуждае от пробив, нови идеи, обща визия и мотивация на всички участници, насочени към постигане на високи резултати.
Най-важното е, че стратегическата сесия, насочена към постигането на конкретен физически осезаеми резултати на компанията.
За резултатите от сесията се напълно отговаря на нуждите на бизнеса, като правило, се извършва предварителен бърза диагностика на организацията, в който става ясно какви са целите са за отбора, какви проблеми възникват при тяхното прилагане, и че особено трябва да се обърне внимание по време на сесията , диагностични резултати позволяват поведе най-точно да направи дизайн на сесията за компанията.
Резултатите от стратегическа сесия обикновено са:
- Оценка на сегашното състояние на нещата в компанията
- Разбирането на ръководителите на тяхната роля в изпълнението на
- Създаване на обща визия за ситуацията
- Формулиране на обща цел за компанията
- Създаване на система от споразумения
- Изготвяне на стратегически план за отбора
- Участие на мениджърите в стратегия
- повишаване на мотивацията
- Формиране на мисията и визията на компанията
- Създаването на нови идеи за бизнес
- Създаване на походова тактическа план за изпълнение
- Изясняване на функционални единици
- Растеж мениджърски екип на сближаване
- Обсъждане и резолюция говорил в компанията на
- Решаване на конфликти между лидерите
Разбира се, най-важното нещо от стратегическа сесия участниците разполагат с общо виждане за целите, където и да отидат, конкретните стъпки за постигане на тези цели и ясно функционално разпределение между отделите.
Целите на стратегическа сесия
За смяна на компанията наистина се състоя, достатъчно само да се сложи на стратегическите цели за екипа за управление и планиране на мерки за постигането им. Всяка компания е добре изградена система за висока якост, с тенденция към хомеостаза (поддържа непроменен щат), който ще се противопостави на всякаква априори промени, както в отрицателен, а в положителна посока.
За да се сведе до минимум нивото на съпротива, което трябва да се работи на няколко нива.
Експертите на компанията Insight Треньорска време на стратегически сесии, работещи с изпълнителния екип в същото време в три области: бизнес резултати, за работния процес и взаимоотношения в екипа.
- На нивото на резултата за бизнес екип определя конкретни, измерими цели за компанията, като правило, показатели в тази област могат да служат като приходи, печалба, пазарен дял и т.н.
- На нивото на мениджърите на работния процес се определи как те и техните екипи трябва да си свършат работата, че са постигнати резултатите от бизнес. С други думи, там е въпрос на качеството на работата.
- На нивото на отношения в стратегията на отбора сесия участниците да формулират определен споразумение по отношение на формата на тяхното взаимодействие, което ще работи за постигането на тези цели. Това означава, че е за това как хората в компанията трябва да работи за целите на нивото на резултата за бизнеса става постижимо.
Още по-голям ефект се постига, ако паралелно работата индивидуално в изпълнителната треньор формат, който Ви позволява да добавяте към над нивото на лична rukovoditey развитие.
По този начин, избор на доставчик за стратегически сесии трябва да се обърне внимание на дълбочината на работата на капитана, като единствената цялостна и целенасочена работа в няколко области наистина дава впечатляващ резултат за организацията, която може да се измери в парично изражение.