стратегически активи

Един алтернативен модел на стратегия за индустриална организация може да се разглежда като гледна точка на стратегията, която се основава на ресурси. Този подход, чиято популярност нараства през последните десет години, въз основа на предположението, че основният източник на конкурентно предимство не е отрасловата структура и вътрешните ресурси на дружеството, т.е. се счита, че основните фактори за рентабилност и стратегически предимства на фирмата са неговите особености топ-характеризира продукта и компетентност * 1. Тя се казва, че е ресурсите позволяват на компанията да получи конкурентно предимство в степента, в която ресурси трудно да се създаде, купуват, заменят или имитират * 2 . Освен това, последното проучване мащабна от Школата по стратегическо мислене ресурси изместен от фокусиране материалните активи като източник на ползи за нематериалните активи, които включват знания * 3. ключ компетентността * 4 * 5 обучение и са "невидими" активи като имидж на марката или корпоративна култура * 6.

Това все по-голямо значение и се фокусира върху нематериални активи приведени в управлението на практика няколко вторични ефекти. На първо място, тъй като компаниите се стремят да се обобщи своите интелектуални активи и активно да ги използват за собствените си цели, там се увеличава акцент върху управлението на знания. За да направите това, компаниите, използващи тази технология под формата на продукти като Lotus Notes и в рамките на Нети. Освен това, в действителност се крие във факта, че основен стратегически възползват от многото компании, които предоставят знания, води до важни последици от използването на финансови инструменти, включително баланса. Възниква въпросът, как компаниите трябва да получават, отразяват и оценяват документацията, тези нематериални активи, като основните фактори за иновации и печалба? Днешните баланси показват стойностите на източниците, които са типични за промишления ера - земя, машини и съоръжения. Но те не са разработени достатъчно добре, за да отразяват ценностите на информационната епоха. Ето защо, основните източници на стойността на електронната икономика - интелектуална разходите и специализирани топ характеристики - в традиционни баланси не се броят. В тази връзка, един от най-неотложните предизвикателства пред индивидуален бизнес структура и финансовата общност като цяло, това е проблемът за разработване на нов набор от финансови инструменти, да бъде възможно най-отзивчиви към нематериални активи, както и материал. Без него, мениджъри, управляващ ключови активи на техните компании ще бъдат изправени пред големи трудности.