Стил държавна и общинска управление

Публична администрация е използването на административни, правни и политически теории и процеси за изпълнението на законодателната, изпълнителната и съдебната власт, мандатите за регулиране и обслужване на клиенти за обществото като цяло или отделни негови сегменти. (Определяне D. Rosenblum).

Управление на общинската - неразделна част от местната власт, свързани с влиянието на поръчване на общинската власт (местната власт) на територията на общината и сътрудничеството със своите заинтересовани страни, за да се подобри нивото и качеството на живот на населението на общината. В рамките на общинската администрация, както и на национално ниво, може да има разделение на властите: изпълнителната власт се концентрира в ръцете на главата (кмета), законодателят - в ръцете на Общинския съвет, както и съдебно - в ръцете на Общинския Министерството на правосъдието дивизия градски съд и.

Общинска администрация, както и държавата, е свързано с определена територия и различните групи, живеещи в района. Отбелязаният приликата не изключва дълбоки различия, основните от които са следните:

Общинска тялото не създава закони, това е прерогатив на държавата, законодателната;

· Членка не контролира граждани (чрез наредби), общината като орган, който не попада на гражданите и жителите на територията (с изключение на решенията за данъците и избори общинските власти), както и техните собствени услуги и предприятия. Основно това са дейностите по управление на услуги по проекта (цел, плановете, решенията, заповеди, инструкции и др. Г.).

Концепцията за стил на управление ще означаваме множеството на единна обща представа за специфични средства и методи за контрол технологии, типични за този въпрос. Тази концепция описва характеристиките на метода на управленските действия, които се използват от конкретни лица, които отразяват гама от субективните вземане на решения и изпълнение технологии.

В научната литература са описани различни видове стилове на управление. Важно е, на първо място, да се отбележи наличието на колективни стилове на управление - държавна агенция, както и предмета на индивида - индивидуална лидер, офицер. Присъщи общи характеристики са уточнени и допълнени от индивидуални, както поради спецификата на професионалната дейност, както и лични качества.

Демократическата стил се характеризира с двустранни потоци от информация, както и пълна не, дозиран в завещанието, като главното условие за децентрализацията на решения, както и двупосочен контрол на изпълнение - от върха надолу и отдолу нагоре. Контролните дейности насочени главно към резултатите, макар и да не остане извън процеса и действията.

Основната характеристика на един демократичен стил се крие в своя фокус върху прилагането на необходимата гама от социални процеси, за да блокира принудени обединение на нуждите и интересите на народа, неестествено общество. Съчетанието на самоорганизация на публичната администрация с контролираните - на принципа на демократичното стил.

Бюрократичната стил на управление - това е рационален начин на формализирани дейности и поведение на държавния апарат. В качеството си на рационална форма на управление на организацията, се въплъщава най-важен принцип - официалната-правни, властен, започващ бюрокрация исторически, генетично и функционално свързана с демокрацията, както и противоречива по отношение на него. Връзката на бюрокрацията и демокрацията се проявява във факта, че развитието на бюрокрацията в действителност допринася за установяването на демокрация. В повечето западни страни, бюрокрацията и демокрацията разви почти едновременно.

Бюрократичната стил на управление - това е начин на поведение и дейности на изпълнителния апарат, характеризиращ се с това, че акцент върху целите на организацията прехвърлени средства, следните официални регулаторни правила и зачитане на неприкосновеността на йерархията на властовите отношения контрастират дейности съдържание. Бюрокрацията - е начин на мислене и действие на контрол обект, възложени държавни функции и да ги подчини да защитят своите интереси, както и гаранциите за запазване и самостоятелно възпроизвеждане.

Според поведенческата теория, четири различни стилове на поведение, които имат, че мениджърите могат да станат добри лидери (водачи):

1.Avtokratichesky стил. Лидерът дава заповеди и търси тяхното изпълнение, като се използва правомощията да възнагради или накаже.

2. поддържаща стил. Лидерът на този вид създава колективно, в който всеки иска да се справят добре, без принуда. Той се грижи за подчинените си посъветвани в решения и да ги води по общ начин, без контролирането.

3. Style ориентирана задача. Лидерът мобилизира наличните ресурси, разпределя задачите, изготвяне на планове, програми, и определя стандарти.

4. Ситуационен стил. Лидерът на действие взаимодейства със състоянието на управлението на променлива. дейността на групата се изпращат в съответствие с целите на организацията и се коригират, за да променящото се състояние.