Съотношението на "конкуренцията" концепции ", за сътрудничество", "конкуренцията", "конфликти", "партньорство"

Социалистическата конкуренция се определя като конкурс на отделни работници, малки групи и големи групи. Служители на организациите, участващи в конкурса, се стремят преди всичко към върховенството на колектива, в която работят, а не на отделния шампионата. По този начин в конкуренция с частния неразривно обществени, то допринася за формирането и укрепването на работа в екип, да допринесе за създаването на благоприятен психологически климат в отбора. В условията на пазарна икономика, конкуренцията е под формата на конкурс, насочен към реализирането на печалба, на първо място.

Може да се помисли, следните основни принципи на конкуренцията на пазара на труда:

- контрол върху процеса на конкуренция на всички етапи и във всички структурни звена на организацията, включително и разработването на критерии за оценка;

- съпоставимост на резултатите от конкурса;

По време на състезанието всеки участник отговаря на психологическата нужда от растеж, стремеж към съвършенство и съвършенство, необходимостта да отстояват себе си в живота. Важно е емоционалната страна на социалистическата конкуренция: чувство на приятелство, солидарност и радостно настроение, когато ръководството завоевание. В ежедневната работа въвежда елемент на празничност, гала, вдигане на психичното сила. С добра организация на социалистическата конкуренция допринася за факта, че участниците в нея могат да осъзнаят стойността на обществения труд, значението на участието им в него. Тя носи възвишен отношение към работата като най-почтен и необходимо причината за целия живот. Подобен извод може да се направи запознаят с организацията на конкурса в промишлените предприятия, колективни и държавни земеделски стопанства на страната ни. Най-развити следните форми на организация на социалистическото съревнование: състезанието по професии, за който признава титлата на победителите фабрика награда, най-добрият млад индустриалец труда ветеран, заслужил ветеран на труда, почитан ветеранът на работа и т.н. Широко се практикува и провеждане на различни конкурси за най-добро формулиране на цялостно проучване на най-добрите творчески план, и се отнасят до, опазване и другите по безопасност на труда.

В западната литература опозицията на конфликт и конкуренция от три гледни точки. Според първия вижда конкуренцията като конфликт, но се извършва в съответствие с правилата и, следователно, има ограничения. "Конкуренцията е под формата на легитимиране конфликт регулира от определени правила," - каза F.Rapoport [582]. Действията на участниците в еднаква степен може или не може да бъдат насочени един срещу друг с намерение да се предотвратят вратата на противника. Втората гледна точка принадлежи R.Akoffu и F.Emeri. Те смятат, че конфликтът е различен от конкуренцията и от факта, че те имат различни функции. В конкурса има елементи на конфликта, но те са ограничени от правила, които служат на интересите на участниците, или интересите на трети лица. [14] Позицията на трета страна разглежда конкуренцията и конфликтите, свързани с определянето на границите на понятия като мощност, способността да влияе върху образа на действията на другите на обекта, контролират поведението, нагласи и чувства. Ако контрол върху поведението на другите осъзнава само цел, тя може да доведе до конфликт.

В творбите M.Doycha. конкуренцията се разглежда като външно даден тип взаимодействие, взаимозависимост предполага цели: един печели, само ако другият губи. Според M.Doycha, конфликтът е характерно за междуличностни отношения. Предишни връзки могат да се образуват два вида поведение. Първият тип поведение M.Doych призовава кооперацията, тя се характеризира с взаимната зависимост от целта на двете страни. Индивидите оценява успеха на другите. Вторият тип поведение, конкурентоспособна, характеризираща се с успехите на негативна нагласа спрямо друга, се опитва да блокира действието му. един предполага успеха на повреда на друг [554], [555].

Според L.Kozer [235], във всяка група има конфликтна ситуация, като от време на време има конкуренция между индивиди или подгрупи. Това може да се случи, защото на престиж, власт, недоразумения, разликите и целите, и т.н. Групи с близки вътрешни връзки често са склонни да потискат вътрешните конфликти. Най-високото ниво на участие в вътрешнофирмени отношения води до ярко изразяване на емоциите на любов и омраза, който провокира враждебни чувства, които водят до конфликт. Групите, които имат гъвкавостта и откритостта, конфликта и да играят стабилизираща роля в интегрирането на вътрешно-групови отношения. В тези видове групи имат възможност да изразят своите искания, становища, които дават възможност да се възстанови единството на групата.

V.S.Merlin показва условията на конфликт: резултатите от оценяване на съответствието, субективно нерешен ситуация, тълкуването на мъжа си. Въз основа на този подход беше практиката на разрешаване на конфликти [298]. Въпросът за конфликта е много голяма, изберете психологията на конфликти (конфликтология). В това изследване изключително значима разлика между конфликт и конкуренция, както и тяхната връзка. Състезанието на конфликта е считан за един от стиловете на поведение, заедно с компромис, сътрудничество, адаптация и избягване.

Конфликт - е "грозни конкуренция", според Timasheva [194]. Той обяснява прехода от конкуренцията на конфликт: Основните усилия са насочени към целта на конкурса, част от усилията, изразходвани за това да се ограничи врага. По този начин е налице смяна на целта. Сега (в конфликта), най-важното - да се унищожи или да отслаби врага. Ситуацията е изпълнен с конфликти, когато двама или повече души се стремят към вратата обект, който може да се стигне само с един. След състезанието се превръща в конфликт. Нейната най-сигурният знак - "отидете на лицето" [194].

Според O.S.Deyneka, надмощие над други стратегии за сътрудничество за икономически взаимодействие изисква зрелостта на икономическото съзнание на населението. [122] Сътрудничеството може да се разглежда като стратегия на взаимодействие на индивиди, които се продават в междуличностните отношения. Сътрудничеството е ангажирал да координират усилията си субекти, насочени към получаване на взаимноизгодно изход за тях хуманни средства (морални стандарти, приоритетът на договорните методи за решаване на организационни проблеми, механизма за консултации във връзка с производството на спорни обществени въпроси, поддържане неформален диалог, който изглежда по-подходящо и ефективно).

Сътрудничеството има съвместните усилия на субекти, насочени към получаване на взаимноизгодно в резултат на дейността на хуманни средства (морални стандарти, приоритетът на договорните методи за решаване на организационни проблеми, поддържане на неформален диалог, който изглежда по-подходящо и ефективно). Стратегия за сътрудничество, като един от видовете на взаимодействие между участниците в конкурентна среда е приоритет, с цел подобряване на тяхната конкурентоспособност.

Партньорство в бизнеса ponima etsya като "вид на икономическите отношения на субектите на omy условията на пазарна икономика, основана на съвместни действия и усилия на страните, обединени от общи интереси, насочени към постигането на общи цели", които са добре разбрани членове на тези отношения [292, стр.15 ]. Партньорства в сфера икономическо-ТА появяват, на първо място, за да получите достъп до всички ресурси (информация, финансова, технологична, материална и техническа помощ с Ким, труд и т.н.). Общата цел на всеки предмет партньор небе взаимодействие е указан във формата на собствените си цели, които трябва да се допълни помежду си, са в основата на взаимен интерес. V.V.Maslenni-ING отбелязва, че "поведението на съвременния бизнес не е просто осъзнах, вътрешна-ТА стратегия на една компания, но най-вече включва неговата отвореност към различни видове Pin-там с другите субекти на пазарните отношения и възможността за използване на техния потенциал и ресурси за тяхното развитие »[292, стр. 12]. Съвременната философия на партньорство, изразено като фактор за конкурентоспособността.

2. Общо в конфликт и конкуренция се изразява в следното:

- в темата: и двете могат да се проявява в междуличностните, нива междугрупови;

- И двете могат да бъдат придружени от опит различни емоционални състояния.

Конкуренция и конфликти са различия, на първо място, с цел. Конкурсът е налице теми от интерес за постигане на същата цел. Конфликтът се характеризира с несъвместими цели страни. Конкуренти обикновено работят паралелно и се противопоставят една на друга противоречива. Конкуренцията се занимава с резултатите от дейността, а не с процесите на всяка дейност. Конкуренцията не е задължително да са в контакт, а на конфликта - процесът на лично ориентирана, дискретен, където е необходимо, контакт, въпреки че понякога е възможно без него. Конкуренцията може да бъде толкова обективни характерни взаимодействие ситуации. и конфликт - междуличностни отношения (Deutch М. 1973). Много изследователи са чуждестранни и местни психология са показали, че в конфликта зависи от субективната оценка на лицето, на ситуацията, субективно си опит.

Конкуренцията също се възприема от много изследователи като обективно състояние. в които дейността на обекта.

4. Общият в състезанието и надпреварата е в това, че и двете се нуждаят от мобилизирането на физическите и интелектуалните ресурси на човека. Дейност на индивидите в условията на конкуренция, и Конкурсът е насочен към постигане на най-добри резултати в своите количествени и качествени измерения. Конкуренция и конкуренцията допринася за проява на творчество личността и създава условия за изпълнението й в дейности, които насърчават развитието на нови идеи. В процеса на конкуренция и конкуренцията на всеки човек задоволят своята психологическа нужда от растеж, стремеж към съвършенство и съвършенство.

Setup мъж конкуренция генерира негативни психологически последствия: нарастващо чувство на самота, генерира черно-бяла визия за света, разделението на хората в печеливши и губещи; използващи изкопаеми горива конфликти, агресия; Тя усилва несигурността, страх от загуба, намалено самочувствие; развали отношенията на доверие. Инсталация за сътрудничество повишава доверието, създаване на благоприятна среда за дейността и творчеството. Освен това сътрудничеството е рационално, по-полезно.