Система за управление на преструктуриране Savings Bank

Сбербанк отрича териториалните бреговете на функциите на пряк оперативно управление в градовете, в които те се основават. за управление на бизнеса в 14 областни центрове ще бъдат ангажирани в новия ръководител на клона на Банка ДСК (GOSB). Концентрация на едно място лидери, които контролират огромни кредитни лимити terbanka и регионалните власти в спестовна банка чувствах "не е съвсем оптимален по отношение на разпределението на административни отговорности".

Фактът, че Банка ДСК е най-голямата клонова мрежа в страната (19.2 хиляди. Пиксели), преструктурира системата за управление, "Комерсант", е казал в Държавната банка. В резултат на реформите в териториалните бреговете на Сбербанк изважда оперативни функции за управление на мрежата, които са прехвърлени към новосъздадената главата на Сбербанк клонове.

В многостепенна система за контрол на мрежата Сбербанк клон. Основните структурни звена, подчинени на централния офис, са регионални банки, които, от своя страна, е отговорна пред централните офиси на Банка ДСК. GOSB тече офиси в техния район. Към днешна дата, Банка ДСК, разпределени terbankov 17 и 64 GOSB.

Единственото изключение беше Москва terbank, Northwest terbank (служи София, където той се основава, както и Ленинград, Мурманск, Калининград, Псков, Новгород региони и Карелия) и Srednebolgarsky terbank (седалище в Москва, служи на Москва, Твер, Калуга, Брянск, Смоленск, Тула и Рязан региони). В тези региони, не е имало нужда от преструктуриране на мрежата, каза от пресслужбата на спестовна банка, без да се уточняват причините за такова изключване.

"Корекции на системата за управление на банката, които държавата е логична стъпка в продължаващата трансформация на наследената наследени от съветската ера тромава структура по ефективен пазар институция," - оценява трансформацията на Сбербанк заместник-главен изпълнителен директор на Райфайзенбанк Андрей Степаненко.

Абонамент за робота за Banki.ru телеграма!
@banki_ru_bot