система на парче заплата
Какво е работа на парче
система на заплатите на парче е принцип на компенсацията на наетите лица, в които доходите зависи от обема на извършената работа. Тази система се използва главно в отрасли, където печалбите на компанията като цяло зависи от количеството на произведените стоки.
В същото време не можем да пренебрегнем факта, че надпреварата за работна заплата може да се отрази на качеството на продуктите. така собственикът на фирмата, изложени на риск тук. Макар че, ако качеството се приема като индекс бонус, а след това можем да спечелим.
Ако производството е настроена система на бройка заплата, примери за професии, могат да бъдат много различни. Това, например:
Когато системата за заплатите на бройка, примери за работа, също може да са резултат от различни промишлени области, като например:
- източване на пластмасови части;
- дажба карти;
- сглобяване продукти от съставни части;
- сладкиши.
Ярък пример за работа на парче може да се нарече полагане на асфалт. Какво мислите, защо в България толкова се е разпространил, пачване пътища? Да, всичко това е заради поддръжката на пътищата се заплащат в зависимост от пробега на пътища ремонтирани. Кръпка планинско роудстър няколко дупки - са получили пари на няколко километра пътища ремонтирани, на цена с минимум усилия и консумативи.
типа на бройка
Ако собственикът е решен да се въведе заплащане на парче в компанията, тогава ще трябва да изберете един от неговото седем
видове. Изборът на вида зависи от резултатите, които има за цел на организацията. форми на плащане на парче, са:Със система за преки задаване на цени на единица продукция. Например, за всеки отвор подробно стругар ще получи $ 100.
На парче-бонусна система е предназначена да подобри качеството на работата. В тази форма pieceworker се плаща не само за броя на работа, но и допълнително за някои показатели. бонус фигури са тук, за да служат на:
- намаляване на процента на доставка на дефектни продукти;
- спестявания от консумативи;
- развитие на нови технологии или технологии;
- изпълнение на плана.
Когато парче-прогресивна pieceworker на плащане ще се интересуват от увеличаване на броя на продуктите. защото плащането на единица ще се увеличи експоненциално. Това трябва да се създаде правило поколение. Например, при нормални условия на Turner длета 100 броя на ден. За 101-ти ще получат добавка от 50%, а за две стотна вече - 100%. Разбира се, всички такси трябва да бъдат регистрирани в щата плащане.
Piece-регресивна система е изградена противоположна - цени на единица се намалява, ако скоростта на производство е превишен. Тази система е проектирана да бъде, за да се сведат до минимум разходите за съхранение и оптимизиране на производствения процес като цяло.
Така например, в магазина за монтаж събира играчки роботи. Времето за сглобяване на главата на робота е прекарал повече от, например, да се съберат колелата. Ето защо, в деня, ще отида до склада колелото над главата, в края на краищата - колелата ще лежат мъртви тегло. Какво става, ако дружеството престава да произвежда тези роботи? И при условие, че нуждата от колела ще изчезне, pieceworkers, ако не можете да заредите друга работа, трябва да плащат просто.
Индиректен система е предназначена да гарантира, че подкрепата на персонала получава заплата, в зависимост от изпълнението на ключови служители. Така например, ръководителят на строежа на строителния екип получава процент на извършената работа. Колко кубчета от зидария през последния месец се опаковат зидари, и така печелят на строежа, като процент.
Бригада система може да се използва, когато компанията се интересува от размера на крайния продукт. Пример - същото растение монтажни роботи. Заплатата на всяко растение работник зависи от това колко готовата роботите ще бъдат на разположение. Това означава, че там не е сделка, настроен на всеки работник, както и цялата отдел.
Когато системата се заплаща еднократна цял набор от дейности. По този начин на плащане, работник или екип интересуват от извършване на конкретна работа бързо. Един пример ще бъде изграждането на, например, за изграждане на къщи под ключ, да зададете ценообразуване, да речем, един милион. И по-бързо, екипът се предадат обекта, толкова по-бързо милион и ще получи.
Осъществяване на бройка
Съгласно член 57, TC състояние на плащане - едно от задължителните в договора. Тъй като работник трябва да знае какво ще работи, тогава ще трябва да се регистрирате и начина на плащане, както и сумата.
[Wpsm_titlebox заглавие = »работа на парче в трудов договор» стил = »3"]
Ако проявявате интерес, както е предписано на бройка заплата в трудовия договор, пробата за да ви помогне ", служителите се определят на бройка форма на възнаграждение. Размерът на тарифната ставка - 100 рубли за производство на едно парче ".
[/ Wpsm_titlebox]
И не забравяйте, дори и ако работникът или служителят и "седи" на сделката, заплатата все още дължат го издава два пъти на месец. Това означава, че в средата на месеца, платили предварително, но в крайна сметка, по-малко аванса, останалата част от сумата, спечелени.
Потвърждение на извършената работа може да бъде акт, образец от който може да изтеглите от тук.
Въз основа на счетоводните регулации ще изчисли заплата, и в края на отчетния период, данъкът ще изпрати тук е доклад за броя и заплатите pieceworkers.
Заплащане на парче въпроса персонал отделна колона, тъй като в 5 стандартизиран формат колона, трябва да укажете месечна заплата. Форма T-3 може да бъде променена от себе си, защото всички стандартизирани формуляри, вече не е необходимо в началото на века. И не забравяйте да посочите на мерните единици, като например парчета или часове.
Правилник за работа на парче заплата
Съгласно чл 135 от TC заплата трябва да се настрои за всички работници и служители в съответствие с LDF, позицията на плащането. Този документ е задължително да се вземе предвид със становището на синдиката или трудов колектив.Позицията трябва да е списък на всички професии и длъжности, който е зададен система бройка на заплатите. Тя трябва да бъде боядисан всякакъв вид сделната плати за проценти, бонуси и надбавки.
Ако тарифите се променят, както и необходимостта от промяна на положението, отново като се вземе предвид колективното мнение. И не забравяйте, че трябва да се избегне на двата месеца, когато служителите плащат промяна!