Ръководството е различно от правителството, бизнеса

Маргарита Datskaya

За какво печелим лидерски умения? Моите наблюдения показват, че повечето от лидерите, които се интересуват от ръководството тема, наистина искам да консолидира властта си. Те очакват, че техните хора ще се учат да управляват. Но за да бъде лидер - това означава не само да контролира другите хора. На първо място, това е способността да се контролира.

възприемането на опасност на лидерство през призмата на властта? Това създава конкурентен процес в рамките на компанията, които не са предмет на увеличение на реалните показатели на бизнеса и сфери на влияние. Класическият вид на търговската организация на процесите, политическо лидерство е една от пречките за развитие.

Един истински лидер признава съществуването в околната среда и други лидери са наясно с тяхната стойност. Огледай се наоколо, не е във вашия колективен персонал готов да поеме инициативата за разширяване и задълбочаване на съществуващите проблеми и най-важното - да поемат отговорност за това? Може би те са лидерите, дори и ако не се смятат за такива.

Говорейки за лидерство възприятие в България, не е възможно да не забележите друг мит: в очите на легитимност на лидера мнозинство зависи от това дали то е прехвърлило някои правомощия. Ето защо е важно да се отбележи, основните характеристики на лидерството: тя винаги включва съзнателен избор. Изборът, който прави един мъж да стане създател на живота си. Въпреки това, самият избор не означава нищо. Недостатъкът е, винаги става приемането на отговорност за него. Екзюпери в една от книгите си той пише, че "Бъди човек - е да се почувствате, че сте отговорен за всичко." Цитат велик писател може да прилага изцяло по отношение на концепцията за лидерство. Един истински лидер никога няма да бъде в състояние да влезе в съответствие с идеята, че други хора решават за него. Фактът на съзнателен избор, той признава, че значително се разширява зоната на тяхната отговорност: за него не е въпрос на "къде е мястото ми?". Лидерът винаги разбирам защо изпълни дадено действие, той и хората около него. За него, страхът от контрол от по-горе не е двигателят на постиженията, защото лидерът е в състояние да си постави за задача себе си и да направи всичко възможно, за техните решения. Практиката показва, че това е това, което определя желанието за стартиране на бизнес, и обяснява феномена на предприемачеството. Но малцина знаят, себе си, ние също трябва да предадат този смисъл на тима си. И тук стигаме до третия компонент на лидерството - осмисляне. Лидерът може, са готови и задължени да дават значение за всеки един от действията му: тъй че, защо да ставам сутрин и ходи на работа, да се направи стратегически решения, които определят вектора на развитие на компанията.

За отговорност от собственика на лидера като включва друга посока: осъзнаване на важността на по-нататъшното развитие в случая, ако се премести далеч от пряка нейния контрол. Основният въпрос, на който трябва да се озадачи много преди това: "Искам моята фирма е живял, или че тя потвърди това, което беше голям лидер?". В повечето случаи това е взаимно изключващи се.

Какво става, ако лидерът избере първия вариант? На първо място, колкото е възможно да се формализира им стил на управление. Има много видове лидери, някои от тях фокусирани върху задачата, други на екипа, както и някои лидери са хуманисти. В зависимост от избрания път и тази формализация. С помощта на организационни практики, външни експерти, на Съвета на директорите, за установяване на ясни процедури и алгоритми може да се постигне независимост на еволюцията на дружеството от харизмата и знанията на индивида.

На второ място, трябва да се създаде доверие в потенциалните лидери, които са подготвени за ролята на ключови служители на компанията в бъдеще. Това изисква последователна форма и контрол форма точки, използвани във всеки случай. И тези две фази, които, между другото, Apple е приложил екипа грижи за Стив Джобс ще бъде ключът към по-нататъшно ефективно развитие на компанията.

Посочени в тази статия характеристиките, присъщи на истинския лидер, са двата фактора, които правят искане до лидерите на постоянното търсене от страна на потенциален лидер има солиден запас от енергия. Формулата на "информиран избор - отговорност - да осмисли" запълва една красива дума и термин, който е твърдо в теорията на управление, определени ангажименти карго. Искам всеки потенциален лидер е готов за него, и осъзнава важността и отговорността поема от ролята.