РЕЗЮМЕ tcelepolaganija () функция

Насочване се определя като форма или на избора на целева функциониране на организацията, както и неговото конкретизация на под-цели и тяхната координация.

Поставянето на цели - един от най-важните компоненти на управление, както и на цялостното функциониране на организациите. Е основната функция на главата, и на етапа на управление, и структурен компонент. Насочване се определя като форма или на избора на целева функциониране на организацията, както и неговото конкретизация на под-цели и тяхната координация.

Въпреки това, лечението на тази функция в теория на управлението, е нееднозначен. От една страна, тя не признава само "много важно", но и като определяща роля в управлението, и в общото функциониране на организацията. Постоянно се подчертае, че наличието на силни и дългосрочни цели на организацията - главното условие за нейното функциониране, както и способността на главата, за да им изявление - един от най-важните управленски качества. От друга страна, функция целеполагане обикновено не се разпределя като независим и се разглежда като част от друга функция - планиране. Друго тълкуване на целеполагане е, че тя се счита само като начален етап на целия цикъл на управление и как да "се предхожда от" него; така че се задвижва от управленските функции на системата. Това е отчасти вярно, но само в смисъл, че тя подчертава решаващата роля на целеполагане в управлението; какво поставяне на цели, тъй като е "по-горе и по-нататък" за всички други функции.

В същото време, както и в съдържанието му, и целеполагане роля в управлението на това е функция на управлението. проникваща всички дейности на главата. По този начин, целеполагане не може да бъде задържан само за началния етап на контрол по две причини. На първо място, определянето на общата насока на организацията, в действителност, предшества всички други функции. Въпреки това, по време на целия проследяване се извършва и преформулиране и (или) формулиране на нови цели. Това е необходимо, в случаите, когато се оказва, неефективността или неточност на първоначално определените цели. В този случай, целеполагане не действа на първия етап за контрол, и в известен смисъл е резултат от други функции за управление.

На второ място, специфично мито от главата на определянето на цел, преди да изпълни. която също е включена в целия процес на организационна ефективност. Освен това, по отношение на съдържанието на функция целеполагане - е сложен и подробен процес във времето, което има свои специфични закони, не характерни за други административни функции. И накрая, понякога функция Цзе-lepogalaniya използвана като основа за организиране на целия механизъм за контрол по рода си - в метода на "управление чрез цели" (управление чрез цели - MBO).

Изпълнение на функция целеполагане започва с идентифицирането на най-често срещаните целите на организацията, да служи като основа за всички свои действия. За да се определи, че най-общата цел за използване на понятието "корпоративна философия", "фирмена политика" и често "мисия на организацията." Мисия детайли за състоянието на организацията, заявява своите основни цели и определя общите насоки на дейността му и неговото управление. Следователно ролята на мисията е много висока, особено в контекста на свободна пазарна икономика, в които икономическите агенти са поставени пред необходимостта сами да го изберете. И обратно, когато целите на централизирано управление и целите на организациите на твърдо установени, продиктувано от по-горе - през главния цели система. Строго погледнато, липсата на свобода в избора на мисията, и е един от основните причини за неефективността на първата, в нашата система за управление на страната, е довело до неговото разпадане. Наличието на организации като свобода е ключът към ефективността на икономиката като цяло и неговата жизнеспособност.

По този начин, на мисията на организацията е един вид основа за последващото прилагане на функция целеполагане - да формулират основните цели и целите на организацията. Поради специфичната организация на работата се характеризира с най-различни цели от различен тип, трябва да зададете тези видове и да даде тяхната класификация.