Решетъчни стратегии за управление на функцията за управление, факторите, които определят стила

управление решетка

. Съвременните изследователи контролират Р. Блейк и Дж Mouton, идентифициране на лидерски стил, на базата на два основни фактора:. Загриженост за производство (на ориентация на мисия) и грижата за хората (хора-ориентация) [13]

Грижа за производство е параметър, свързани с работните места, производителност, печалба или цел на организацията. С други думи, производство - съвкупност от задачи, за които организацията наема изпълнители, т.е. персонал ... Грижа за хората, се проявява в най-различни управленски ситуации, но същността на това е, че желанието да се отправят към постигането на резултати, се основава на доверие и уважение на подчинените си, тяхното чувство за дълг, съчувствие, разбиране и подкрепа. Това се постига чрез създаването на по-добри условия за работа материал и морално стимулиране, осигуряване сигурността на работата и т. [13] стр.

От съвкупността от лидерски стилове и J. Р. Блейк. Mouton идентифицирани пет основна, които се характеризират с индивидуалните качества на поведението на мениджърите и служителите и на конкретните последици от главата на решения за определяне предпочитана посока или в производството на грижи или грижи за хора (фиг. 8.8).

стратегии за управление Feature

Стил, означена 9.1, ris.8.8, характеризиращ се с най-голяма грижа за производство (9) в комбинация с най-малко грижи за хора (1). Ръководителят на действащ в този стил дава приоритет на увеличаване на оперативната дейност чрез прилагане на овластяване и установяването на контрол върху дейността на подчинените си, да диктува да ги как и какво трябва да правят.

Фиг. 8.8. стиловете на управление

Стил 1.9 има минимална загриженост за производството на (1) във връзка с максимална грижа за хората (9). Акцентът е върху запазването на приятелските отношения между работници, дори и за сметка на производителността.

1.1 стил се характеризира като минимални грижи за хората, и минимална опасност за индустрията. Ръководител залепване този стил, което прави малко усилия, за да запази мястото си в организацията.

Стил 5.5 съответства на теорията на "златната среда", или предположения за управление на системата, като се гарантира мирното съжителство на път към една обща цел. Този стил на управление е насочена към запазване на статуквото или статукво.

9.9 стил съчетава грижата на производството и др. Този стил на управление създава подход екип целенасочено, характерна черта на които е желанието да се постигне оптимална работа на организацията, с активното участие на работниците и служителите [13].

Факторите, които определят стила управление

Основни и резервни стиловете на управление. Повечето мениджъри имат някои основни, както и един или повече допълнителни стилове на управление. Резервна стил глава е очевидно, когато е невъзможно да се прилага основните (например, поради натиск, има конфликт, и така нататък. Н.). Важно е да се помни, че стиловете на управление мениджърите употреба могат да бъдат интегрирани. Основното, или характерен стил на главата е от ключово значение от гледна точка на разбирането на неговото управление. За пълно разбиране, че е необходимо да се наблюдава поведението на главата по време на определен период от време, в най-различни ситуации. Някои лидери често са различни основни и резервни подходи, други го правят по-рядко. В този случай, всеки стил на управление може да действа като заместител на другия. Уникалността на главата се дължи на разнообразието на комбинации от основните и управление на извънредни ситуации стилове, което показва някои ситуацията стилове управление [13].

стиловете на управление 5.Kombinatsiya или ориентирани към производството или на хората, които дават пет основни варианта на възможни комбинации, най-ефективният от които е стил, който съчетава същата грижа, както и производството, както и на хората. Пет варианта на комбинацията от две противоположни стилове на управление ни дадат възможност да се изгради един вид "решетка мениджмънт", сочейки към възможността и необходимостта от използване на различни стилове на управление на управление, в зависимост от ситуацията.

Yakscho Wee pomіtili pomilku в tekstі poznachte дума, която natisnіt Shift + Enter