регулиране на управлението на труда на персонала

Работно време и неговите основни елементи. Диагностика на работното време. време на ограничителен режим изпълнители.

регулиране на управлението на труда на персонала.

Обобщение изпълнени: студент FETiP, Група EPC-53 Puzankov V.

Държавната комисия за висшето и средното образование в България.

Саратов държавен технически университет.

Министерството на енергетиката и апаратура икономика.

§ 1. Работно време и неговите основни елементи.

В рамките на работното време се отнася до продължителността на участието на лицето в официалната работна сила, по време на които той трябва да извършват своята работа или задължения. Тя се измерва с продължителността на работния ден, работната седмица, месец работа работна година и обикновено са предмет на националното законодателство, определяне на неговата пределна стойност за календарната период, това, което често е една седмица. прекарва по-голяма от нормалната стойност на времето се счита за извънреден труд и трябва да се обърне по-високи цени.

Ако естеството на производствените процеси позволява, работно време не може да бъде пълна, гъвкава или плъзгащи се и прилагат подходящият подход за организиране на работния ден или седмица.

Така например, на непълно работно време (седмица) обхваща само част от деня (на седмица), с нормална продължителност от съответно намаляване на тяхната вноска. Останалата част от времето там може да бъде заета от друго лице. Гъвкава работа вместо точна фиксация от самото начало и край предвижда определен период от време, през който той може да започне и да завърши, и период, в който персоналът трябва да присъстват на работното място. Плаващо работно време предполага възможността за изместване по време на нейното начало и край, в сравнение със стандартите, приети от организацията, което обикновено се провежда в polutorasmennoy работа.

. Непълно работно време, гъвкави и се олюля работно време, тя се раздели между няколко служители, частично изпълнение на задълженията си като у дома си, и така тя има гъвкав режим на труда, са възможни в условията на появата на нови средства за комуникация: виртуална памет, факс, връзка с компютърни мрежи.

Излишно е работното време се състои от времето на работа и почивка време. Първият включва основно, спомагателно, времето за настройка и времето за обслужване на работното място. Вторият се състои от времето на технологични и организационни паузи от време.

По време на основния път се постига непосредствена цел на процеса на работа, например, се създава документ, не е реч по време на срещата, и т.н. Спомагателни капаци извършват действия, свързани с предоставянето на основната операция, и заедно с основата на оперативно време. В примерите, дадени в рамките на спомагателната време могат да бъдат събрани необходимите материали за получаването на доклада или документ.

Времето за обслужване е прекарал на работното място, за да го поддържа в добро състояние. Това, от своя страна, може да се раздели, макар и не винаги, на организационни и технологични. В нейните рамки се извършва почистване, възстановяване на реда, материали за сортиране, подготовка за работно оборудване.

И накрая, някои видове операции изискват разходите на времето за настройка на труда. Например, един лекар, за всеки пациент преди проверка и след ръцете на измиване.

Прекъсвания също са хетерогенни. На първо място, трябва да се говори за технологични паузи, когато основният процес или по време на прекратяване по причини, свързани със спецификата на оборудването, или да продължи без човешка намеса. Организационни прекъсвания, причинени от природни фактори (нуждата от почивка, храна), както и различни видове повреди, неправилно функциониране, настъпили като по вина на работника или служителя, както и самостоятелно.

Проучванията показват, че само 8% от мениджърите смятат, че те не разполагат с проблеми, свързани с времето, но в действителност тези хора не са повече от 1%. Другите са под натиска на времето и не е получено възражение също така да получават от 10 до 100% от работната седмица, три четвърти от тях твърдят, че повече от половината от него.

Но времето не могат да се размножават, се добавя, освен, купуват, да вземат назаем. Тя може да се използва само ефективно, спаси. Способността да се направи това, зависи от успеха на всеки служител, особено главата. За да се справи с тази задача, е необходимо да се знае точно какво се изразходват време и да направи всичко възможно най-бързо.

§ 2. работното време диагностика.

Първата стъпка по пътя към успеха в икономиката и рационалното използване на работното време е неговата "инвентаризация", извършена с помощта на времето и снимането.

По време разбира наблюдение и измерване на работното време, необходимо за извършване на определени операции или повтарящи се елементи в своята цялост. Неговият пряк обект е оперативно или времето за настройка на машината и ръчния труд. В резултат на това може да се направи изчисление на средна продължителност на операция в съответствие с формулата: