Разширяване на бизнеса, когато е време да го направя

Ако бизнесът ви не се разраства, тя ще бъде затворена, защото нищо не е статична. Ако месечен доход не се увеличава през годината, вие губите дори в резултат на инфлацията. И конкуренти не спят. Къде те ще се премести, ако пазарният дял? В своята област.

От друга страна, разширяването има много предимства: няма да има нови клиенти, предприемачът ще направи повече нови служители ще донесе нови идеи.

Когато трябва да се разшири бизнеса?

Всички глобални промени в дружеството може да доведе до различни последствия, включително неприятно. Поради увеличаване на време и финансови разходи, повишена сложност в управлението, нови "играчи" - доставчици и партньори, с които е необходимо да се изградят взаимоотношения, както и други конкуренти.

Поради това, развитието, трябва да следват своя курс, - за разширяване на бизнеса трябва да бъде предпоставки. На първо място, на бизнеса за дълго време, трябва да плати за себе си и да генерира стабилен доход.

Какви са начините за разширяване на бизнеса?

Откриването на новата точка

Ако имате намерение да изгради мрежа от офиси (магазини), ние трябва да разберем, че с всички яйца се поставят в една кошница - работите с един и същ продукт на една и съща аудитория на потребителите. Поради това, имайте предвид следното:

Уверете се, че вашият бизнес показва стабилен растеж през последните няколко тримесечия (и).
Направете бизнес план за отваряне на нова точка.
Определя за сметка на това, което ще се финансира от даден обект.
Изберете място, което ще бъде най-добре за вашия бизнес, вместо кесия (скъперник плаща два пъти).

нови пазари

Разширете бизнеса в региона - първото нещо, което идва на ум, когато местния пазар вече е обхваната от вашия продукт.

Не, да се захванат с достъп до чужда територия, проучване на пазара и оценка на всички рискове. вашия продукт в друг град (област) ще се твърди? Вие се накисва има конкуренция? Може да откриете, че по-атрактивна ще бъде разположен на площ по-далечни съседи.

Франчайзингът е готов да се откаже изцяло технологията на работа

други предприемачи и да получават процент от всяка еднократно плащане за правото да използва вашата марка или TM "до ключ". Ако търсите възможност за разширяване на бизнеса, без инвестиции, методът няма да работи. Франчайзинг изисква юридическо образование и сделки, и то е - разходи.

лицензиране на марката

Ако сте платили много внимание на популяризирането на марката на компанията, потребителите са се формирали в областта на маркетинга, което се нарича популярността на марката. Когато се натрупва този нематериален капитал, с течение на времето може да се монетизира чрез продажбата на лицензи за своята TM - за прехвърляне на правата на други фирми да използват вашата марка.

Така например, собственикът на фитнес клуб може да предложи местен производител тениска да използва своето лого. Или може би сте насърчавани център развитието на детето. След това можете да се поканят местните продукти, канцеларски материали фабрика печат за училище и с вашето лого на марката.

Основният принцип: да се привлекат лиценз купувач, вашата марка трябва да има определено тегло сред потребителите.

стратегическо партньорство

Комбинирането на ресурсите на двете компании не само може да увеличи доходите на всеки, но и да подобрят шансовете за оцеляване. Стратегически алианс - добър вариант конфронтация по-големи играчи. Но не забравяйте: всяка от страните трябва да се разбере тяхната търговска изгода и да се интересува от партньорство.

Успехът в разширяване на бизнеса е в основата на финансовата стабилност (дори ако идеята не се осъществи, парите трябва да бъде достатъчно, така че операционната бизнеса е бил наранен) и компетентност в областта, че ще спечелим.