разписание строителство

Методът за изграждане на предварителен график на шоуто на проекта в следния пример:

Предварителен времеви график на проекта може да се направи с помощта на максималните интервали изпълняват всеки процес. Като резултат, ние получаваме на графиката, показана на фиг. 6.57. Ние правим две забележки.

1. критични процеси (показани с плътни линии в графиката) са подредени последователно един след друг без празнини време и припокриване. По този начин, общата им продължителност, равна на продължителността на изпълнение на проекта (в случая 25 дни).

2. Некритичните процеси (показани на пунктирани линии в графиката), представлявани от максималните интервали за изпълнение, които надвишават дължината на действителното изпълнение на тези процеси. Ето защо е необходимо да се определи някакъв начин до началото на изпълнението на тези процеси.

Как да изберем начален час на безкритично процес? Обикновено предпочитам да започне некритични процеси в най-кратки срокове. В този случай има допълнително време (максимален интервал изпълнение остатък), което може да се използва за неочаквано разтвори настъпили по време на проблемите на процеса. Въпреки това, той може да отложи началото на изпълнение на процес, ако е необходимо. Например, ако в този пример изпълнението на процеси, E и F (вж. Фиг. 6.57), като се използва същото оборудване, в която всеки път, когато е възможно да се използва само един процес, така че да се премахне времевото суперпозиция на тези процеси, процесът F след завършване Е.

разписание строителство

Ако не-критични процеси няма да налагат никакви допълнителни ограничения, и всички те започнат най-рано във времето, времевия график на проекта е изградена автоматично. Въпреки това, в този случай, може да бъде нарушено някои старшинство взаимоотношения. По-специално, в този пример (вж. Фиг. 6.54) от процеса да бъде завършено преди обработката Е. Обаче, максималните интервали от време се припокриват изпълнение на тези процеси, следователно, действителните интервали от време на тяхното прилагане може също така да се припокриват. Поради това е необходимо да се предвидят всички "червени флагове", които ще показват автоматично, когато даден процес може да започне, без да нарушават за старшинство взаимоотношения с други процеси. На следващо място, ние показваме как да използват резервите за това време на отделните процеси.

Определяне на запаси vremeni.Zapas време некритични процес - е част от максималния период от време извършване на този процес (който, изтегляне, повече от действителната продължителност на процеса). Разграничаване между общия и свободен запас от време на процеса. Общо марж време процес (I, J) се определя като превишение над продължителността на процеса този интервал от време от най-ранните събития и до късно в случай на времето, т.е.

Безплатна процес олово време (аз, й) се определя като превишение над продължителността на периода на времето за изпълнение на процеса - от времето на най-ранните събития и до времето на ранните събития, т.е.

Правилото за "червен флаг". За некритични процес (I, J)

а). ако активното процес може да се извърши по всяко време в рамките на максимален интервал без да се нарушава следните зависимости;

б). ако следните зависимости, без увреждане на процеса могат да започват с промяна не повече по отношение на най-ранните от началото на прехода в процес до началото на процеса на размера на време в излишък трябва да бъде заедно с равен промяна по отношение на всички процеси, които започват с J на ​​събитието.

разписание строителство

Това обикновено означава, че не е от решаващо значение процес (I, J) е маркиран с "червен флаг", само когато. Този флаг се взема под внимание, когато смени началото на процеса по отношение на много ранен момент. до такава стойност, при която да се изчисли процесите на отместване на следния възел J.

Дидактически - методическа помощ на курсовете:

2. Вагнер G. Основи проучване operatsiy.- М: февруари 1972 година.

3. ES Wentzel Изследване на операциите. М. Радио и съобщенията, 1972.

5. Germeier YB Въведение в изучаването operatsiy.- М. Наука, 1971.

6. Larichev OI Наука и изкуство на вземане на решение-Москва: Наука, 1979.

7. Larichev OI Цел и субективно модел resheniya.-M. Наука, 1987.

8. Kozman А. Методи и operatsiy.- изследователски модели Mir 1966.

9. Krasnoshekov PS Петров AA Принципи на строителство modeley.- М. МГУ 1983.

10. Шанън Р. симулация системно изкуството и науката на M :. World 1978