Работа с университети като източник за привличане на млади специалисти
Изправен пред недостиг на персонал в компанията, особено ако става дума за по-тясна професионална област,
Началник-често се взема решение относно сътрудничеството с университетите, за да се привлекат млади професионалисти на компанията
Аргументите обикновено конструирани както следва:
- На пазара няма никакви експерти, тези, които са там, ние не искаме да, но тези, които искат твърде скъпо.
- Пазарът на труда става кандидат на пазара, а не от работодателя. Очаквайте недостиг на персонал, да навлязат на пазара трудно Generation Y. Pro е писано в списанията управленски персонал на, и говори на конференции <аргумент для компаний, где эйчару оплачивают обучение>.
- Нека privlechom целенасочени талантливи млади и амбициозни самите хора да научат всичко. Те ще изгори по време на работа за малко пари в опит да се научат на професията. Търсене на младежта ще бъдат профилирани в университетите.
По този начин, което е предпоставка за работа с образователните институции е липсата на човешки ресурси. Чрез тази мярка, а не от курорта благополучие.
Тази власт има право на живот, но работата с тях не е толкова просто и евтино, тъй като обикновено се представят в началото на пътя. Без да се твърди, че е световен опит в тази материя, ето няколко практически лични наблюдения, които могат да помогнат на някой от моите колеги.
Решавайки да се свържете с представител на университета, оторизирани да вземат решения и да ви позволи да студенти, ще откриете, че не е толкова лесно да я постигнем
Най-малкото, той има секретарка, обикновено по-скоро неприятен, и че вие и секретар ще обясни защо тя те преминали към заместник-ректор.
Бъдете готови да се говори за финансова помощ на гимназията във всякаква форма
По-добре да се споразумеят по този въпрос с ръководството преди посещението в институцията. Емисионна може да варира от подаръци на Олимпийските игри, както и закупуване на офис консумативи ... и до по-сериозни инвестиции.
Среща с декана или ректора - преговори. Трябва да сте готови да се ползите, които ще получите в университета да си сътрудничат с вашата компания. Самият факт, че наемането на работа на учениците в една стабилна организация не може да бъде аргумент е достатъчно здрава.
Работа с университетите, като източник за привличане на млади професионалисти, могат да се изграждат като реч пред студенти в съответните дисциплини
Най-често това е поток, мъж на около деветдесет. Момиче-eychary само толкова много слушатели да се ангажират сериозно. Ако има микрофон и среща ще се проведе в линия публика, трудно дори dokrichatsya назад редове. В допълнение, трябва да има и допълнителни визуални стимули, история за компанията вниманието си за дълго време не притежават.
В допълнение към директната комуникация студенти в представянето на формата, има опция да се съобрази с препоръките на учителите и учениците да се обърнат към точката. Но тук има някои нюанси. Например, вашите идеи за това обещава специалисти могат да се различават от тези на учителя, са работили през целия си живот в държавните структури.
Налице е също така един фин аспект, тъй като оценката на "стойността" на един млад специалист, стойността, която тя е за работодателя
За представителя на работодателя е очевидно, че възпитаникът, въпреки че той е гений, като специалист марка "суров". Необходимо е да се научи професия, да растат, да се адаптират към корпоративната култура от земята, и също толкова от него няма скоро. университетските представители, от друга страна, възприемат петата година като "готови специалист", и да го оценяват високо.
При оценяването на Средната оценка е необходимо да се направи разграничение между университетите и специалност. Очевидно е, че "отличен" за студентите от Факултета по водещ държавен университет и "отличен" за студент paysite "икономист-мениджър" търговска гимназия - те са две различни оценки.
В един момент, може да се изненадате да разберете, че студентите в офертата по някаква причина не се интересува. Въпреки доброто начало на нула специалист заплата, специалност работа, желанието на работодателя да се примири с график за обучение и висеше с вашите листовки стойки. За да се обясни това явление, аз не мога. Може би причината се крие във факта, че студентите са заинтересовани в намирането на собствени и висши си години в гимназията се появяват само по време на сесията.
За да работите с университетите, като източник за привличане на млади специалисти в сила, той трябва да бъде:
- System.
- Multi-годишно.
- Не само да повлияе на хода на изпълнението, но и предишния, така че сред учениците формира представа за вашата компания като перспективна работа.
Сейт предприятието персонал на листовките на стени / веднъж говори на учениците, най-вероятно няма да работи. От един-единствен отговор мерки няма да бъдат достатъчни, а ефектът може да бъде нула, в резултат на принципа на фуния набиране на персонал. Това е особено вярно на IT-специалитети. Трябва също да се има предвид, че системата да работи с висши учебни заведения - метод изисква много време и емоционално (за изпълнители), пари (за организацията). То може да бъде, че тя е по-евтино, по-бързо и по-ефективно място за HH премия позиция, което показва, че се обмисля студенти. Преди да започне серия от дейности, свързани с използването на този източник, е необходимо да се прецени необходимостта от персонал и да го съпоставя с обема на работа и размера на бъдещите парични разходи.
Офлайн 09:00