Професионално развитие на кариерата и организационна

Планиране и разработване на бизнес КАРИЕРА

Концепцията за кариера има много значения.

Популярни ‣‣‣ стойност се отразява в идеята за прогреса на един от избраната линия на работа (например, да печелите от слънцето ?? Е на все повече и повече пари, все по-голяма мощност, за да се получи по-висок статус, престиж, власт).

Под ‣‣‣ кариера често се разбира промоцията. Въпреки това, концепцията за кариера е приложима за други ситуации в живота. Можете да говорите за домакини кариера, майки, временни и сезонни работници. В крайна сметка, те също се движим напред своите таланти и способности, както и увеличаване на отговорност, с течение на времето и добавяне на опит - се разраства.

Кариера може да се определи като собствени преценки субективно съзнание на работниците за тяхната бъдеща работа, очакваното развитие на себеизразяване и удовлетворение от работата. Това стабилен напредък нагоре по професионалната стълбица, промяна на уменията, способностите, възможностите и квалифицирани възнаграждение, свързани с дейността на служителите.

човешкия живот извън работата има значително влияние върху кариерата си, тя е част от кариерата си.

‣‣‣ гледания петдесет мениджър, разположени в средата ?? Е част от кариерата си, за насърчаване на работа може да се различават значително от новите мениджъри.

‣‣‣ реакция ерген на промоция е различна от реакцията на бащата или майката на децата в училищна възраст.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, кариера - ϶ᴛᴏ индивидуално съзнателно отношение и поведение. Свързани трудов опит и дейност през целия период на експлоатация.

Професионална кариера характеризира с факта, че даден служител в хода на професионалната му дейност преминава през различни етапи на развитие: образование, кандидатстване за работа, професионално израстване, опазването на отделните професионални умения, за осигурителен стаж. Тези стъпки са конкретен служител може да премине последователно в различни организации.

Intraorganizational кариера продължава поредица от етапи на развитие на служителя в рамките на организацията.

Intraorganizational кариера реализира в три основни области:

‣‣‣ ‣‣‣vertikalnoe (с тази насока често се свързва концепция за себе си кариера, като в случай на промоция на най-видимо). (Например, тя се повиши до по-високо ниво на структурна йерархия);

. ‣‣‣ ‣‣‣gorizontalnoe (преместване в друга функционална област скорост на потока Dey, или преместване на етап без да има твърд фиксиране формална организационна структура (например, цели главата ?? Ева програми, и т.н.), хоризонталната кариера - тази разширяването и усложнение на задачи за бившия етап (обикновено с компенсация промяна);

‣‣‣ ‣‣‣tsentrostremitelnoe (най-очевидното, но най-атрактивните). Това движение на основната ръководството на организацията. Например, покана за работника или служителя не са на разположение, за да го преди събранието, съвети; получаването на достъп до неформални източници на информация; поверително третиране: някои важни инструкции за употреба.