преструктуриране Курсова и банкрут на компанията, готови да обменят процент на финансова

въведение
Фалит - неизбежната феномена на всеки модерен пазар, който използва несъстоятелност като пазарен инструмент за преразпределение на капитала и отразява обективните процеси на преструктуриране на икономиката.
Определяне вероятността от фалит е много важно да се направи оценка на състоянието на предприятието (способността да навременна нормализиране на финансовото състояние, приемането на мерки за възстановяване на платежоспособност) и изборът на изпълнители (оценка на платежоспособността и надеждността на насрещната страна).
Значение на темата на курсовата работа се дължи на няколко причини.
Първо, в момента, в българската икономика ключовият въпрос е кризата на неплащане, и добър половината от предприятията трябва отдавна са обявени в несъстоятелност, както и средствата, преразпределяни в полза на ефективността на производството, което несъмнено ще допринесе за подобряване на българския пазар.
На второ място, в контекста на масовото несъстоятелност от особено значение са мерки за предотвратяване на кризи и възстановяване на платежоспособността на дружеството и стабилизират финансовото си състояние.
Липса на инвестиционни инжекции в икономиката поставя под въпрос самото съществуване на редица предприятия. В момента, възхода на много, дори и перспективни предприятия предотвратява огромни изискуеми задължения към доставчици, бюджета труда колективно. Никой инвеститор няма да инвестира, знаейки, че парите му ще бъдат използвани за погасяване на дълговете на компанията.
Определяне вероятността от фалит е много важно да се направи оценка на състоянието на предприятието (способността да навременна нормализиране на финансовото състояние, приемането на мерки за възстановяване на платежоспособност) и изборът на изпълнители (оценка на платежоспособността и надеждността на насрещната страна).
Фалит като механизъм за икономическо възстановяване, е един от основните инструменти на западния пазар. Фалит със сигурност е драстична мярка. Това е последният шанс да се спаси този или онзи.

заключение
Много от българските предприятия, ако те ще работят по правилата на пазара и да се стремим към успех в новата среда, е необходимо да се развият нови умения. В компании. където същите хора са принудени да се справят едновременно с работата в различни посоки, което го прави много трудно. Управление на фирмата, рано или късно ще трябва да се вземе решение за преструктуриране на компанията, тя се раздели на по-малки единици, които ще бъдат в състояние да се съсредоточи върху един тип или една и съща група от продукти и формирането на умения, необходими за успех в тази област.
Преди компанията ще започне процес на преструктуриране, неговото управление трябва да има ясен план за предстоящия процес, за да се разбере какво се изисква и какви ще бъдат разходите, както и за това, което трябва да бъде резултат.
процес на преструктуриране започва с ясно становище за общите стратегически цели и разработване на реалистична стратегия за всяка една от операциите си и съответното звено. Предвид състоянието на пазарите на бъдещето и спецификата на бъдещи конкуренти, че е необходимо да се гарантира, че всяка компания се обърна печеливш? Независимо дали тези изисквания са осъществими? Кои са основните промени, необходими, за да се направи? По организационно развитие може да се процедира, когато има отговори на тези въпроси.
В основата на развитието на организационната стратегия трябва да се основава, предназначена отделно за всяка дейност. Подкрепа на стратегията и да се гарантира изпълнението му трябва да бъде подходяща структура. За единици биха могли да действат успешно, своевременното им подаване на информация следва да се предоставя ясни и логични системи. подбор на персонал трябва да бъде въз основа на техните умения и способности, както и готовност за поемане на отговорност и да се справят с непознати задачи. Успешните фирми печелят такива служители, които могат да осигурят ефективна подкрепа на избраната стратегия. Растенията се строят стратегически.

Тази работа е на разположение в офиса или след получаване на парите по сметката в рамките на 30 минути (проверява пари от 12.00 до 18.00 MSK).