Проблемът в съвременната организация restrictionism

За успеха на всяка организация трябва да се извърши своевременно диагностициране на поведение на труда на работниците. Това помага за предотвратяване на дисфункция и се нарушава негативни явления, както и да се определят по-голямата труда щам.

Същността на това явление се крие във факта, че работниците реагират на стимули не е завършен поради техните физически и умствени способности. Налице е парадоксална ситуация: мениджърите идват с нови и нови икономически и психологически стимули за работа, увеличаване на обхвата на тяхното влияние върху поведението на хората, но работниците са отговорни за най-малко хитри маневри в преследване на собствените си интереси. Причините за това явление, социолози виждат в процеса на управление на отдел на процеса на изпълнение. И в това е психологическа и морална опасност за индустриална работа [2].

Феноменът на CPR (работа при ниско налягане) е тясно свързана с поведението на групата се крие във факта, че работниците могат, но по някаква причина не отговарят на формалните правила. В присъствието на капитана, те претендират, че се трудят, и той трябва да се движат далеч, те спрат да работят. Дневен прием, съгласно забележките на Тейлър, извършвани от две трети, а понякога - което е изключително рядко -. Една трета [3]

CPR може да допринесе за появата на лоши условия на труд (дълги часове, тесен пространство), естеството на работа (работа, която изисква голямо емоционален стрес и прекомерна концентрация), организацията на труда (несвоевременно предоставяне на материали и инструменти, липса на поддържане на съгласуваност между единици).

Работете при ниско налягане могат не само подчинените, но и мениджъри. Когато те не разполагат с индивидуална отговорност, а не определени отговорности неизбежно ще бъдат не само дублиране на функции, но ги измества върху раменете на другите. Резултати - смущения в производството, неблагоприятно третиране на доставките.

За да се изучи restrictionism примера на конкретна организация, ние проведохме казус. Предметът на дейност на въпросната организация - операцията за сигурност при аварийни ситуации.

В резултат на проучването, което разкри, че restrictionism се провежда. Така че, на въпроса: "В някои работници колективи особено не с пълна сила използвате техните физически и умствени способности. Смятате ли, че там е присъщо на своя отбор тази функция? "Всички служители са отговорили утвърдително. Въпросът "Защо?" Най-избор на варианти са: "Защо работят по-добре, ако и така всички са доволни" и "Властите не ни осигуряват всичко необходимо за качествена и безопасна работа." По отношение на удовлетвореността на организацията на работа, скала от пет точки (където 5 - напълно удовлетворени, а 1 - Изобщо не е удовлетворен), 68% оценяват своето задоволство от "3". В същото време, удовлетвореност от други показатели (трудовите отношения в колективните трудови възнаграждения, лихви, разнообразие, отношенията с ръководител) е по-висока. Така, 72% от тези характеристики са изпълнени в "4" и 18% - "5".

Трябва да се отбележи, че всички от анкетираните се съгласиха, че те се чувстват лично отговорни за тяхната работа и работата им изисква много емоционален стрес и прекомерна концентрация. Също единодушно даде положителен отговор на тези въпроси: "Имате ли ясно определени отговорности", "? Има ли вашата работа като", "Ако беше за вас днес, за да търсят работа, да спра да те изберат за сегашното си работа? "" дали имате възможност да подобрят уменията си? "," Бихте ли искали да използваме тази възможност? "," смятате ли, че вашите колеги квалифицирани и отговорни служители? ".

Някои (около 36%) казват, че понякога не идват на работа без основателна причина. В същото време 81% от анкетираните се отбележи, че когато обстоятелствата налагат това, те са готови да отидат да работят "глава", а 19% - заявяват, че винаги работи.

Относителна финансовото състояние може да се каже, че служителите са доволни от тях. Така, 86% от участниците класиран задоволство заплати на "4" (където "5" - напълно удовлетворени и "1" - не е удовлетворен). На въпроса "Смятате ли, че вие ​​плащате по-малко, отколкото си заслужава?", 81% отговарят отрицателно. Като цяло финансовото състояние на служителите в организацията оценява като средно или над средното ниво ( "достатъчно пари, за всичко, което трябва, но скъпи покупки не може да си го позволят", "достатъчно пари за всичко") - 63% и 23% съответно.

Ако говорим за ориентациите на стойност, най-важното за служителите са семейство, здраве, личностно развитие, любов и творчество.

Позоваването