проблем Диагностика клиент за мотивация на служителите в една организация има

Проблемът за мотивацията на персонала се случва в организацията почти от самото му създаване. Ефективното функциониране на организацията на пазара и конкурентната среда дължи не само на развитието на икономическата си механизъм, но и с наличието на висококвалифицирани

Обучение на служители motieatsionnogo потенциал. 149
реализира чрез работа, за поведението на труда.
Bogatstvomotivatsii (в широк смисъл) - броят на изисквания и ползи, които са от значение за индивида и ги удовлетворяват чрез собствената си работа.
Bogatstvomotivatsii (в тесен смисъл) - по брой и разнообразие на мотиви, които формират основната мотивация на индивида.
Ierarhiyatsennosteypersonala- етап подчинение на мотиви, които насърчават служителите си да работят ефективно. Йерархия на ценности зависи от период за развитие на страната. За индустриализирани страни, типичен йерархия на ценностите е: интересна работа и против полезността на личен принос; собствения капитал оценка на работата на ръководителя; възможност да участват във вземането на решения; стабилност на заетостта в перспективите на фирмата и в кариерата си; заплатите.
Metodymotivatsiipersonala- набор от методи и начини за мотивиране на персонала за продуктивна работа. Служителите работят там са следните методи за мотивация на персонала: икономически методи; методи на участието; Методи за обогатяване операция; целеви методи; дисциплинарни методи; методи за премахване на пречките.

Стъпка 1. Определяне на индивидуалната мотивация. Тил