Посредници в логистиката - научен и популярен портал

Тъй като коефициентът на вариация се изчислява, тогава тя се преизчисли в%, се умножава по 100 и след това се сортират вариант гама диапазона коефициент позиция възходяща позиция и се разделят на групи съгласно алгоритъма е посочено горе. Таблица. 4 показва разпределението на обхвата на групи.

Таблица 4 XYZ-анализ

Посъветвайте се с позицията на диапазона от 2, 11,12, 22, е по-стабилна, отколкото останалата част от гамата на позиции.

Задача 3. Създаване на ABC-XYZ матрица и идентифициране на позиции, изискващи най-внимателен контрол на управление на инвентара.

Запишете броя на позициите, посочени в таблицата на групи:

3, 4, 6, 7, 8, 11, 15, 18, 20, 23

ABC-XYZ-анализ ни позволява да се прекъсне данните за продажбите на 9 групи, в зависимост от приноса на приходите на компанията (FAA) и редовността на покупките (XYZ). Тази класификация опростява обхвата на планиране и формиране на различни нива на гъвкави логистични системи, системи за производство, доставка и маркетингови системи. Въвеждането на тази техника помага да се намали броят на пропуснати продажби, намаляване на излишъка на стоки, свеждане до минимум на общите разходи, свързани с инвентара.

Стоки групи А и В представляват ядрото на оборот на дружеството. Поради това е необходимо да се осигури непрекъсната наличност. Това е често срещана практика, когато продуктовата група А създава излишък склад за безопасност, както и от стоки групи - достатъчно. Използване на XYZ-анализа позволява развитието на по-точна политика асортимент и по този начин намали общия стоков фонд. За всяка от 9-те групи обслужва своя асортимент политика (вж. Таблица. 5).

Таблица 5 Асортимент политика за продуктови групи

Продукти AX и BX групи характеризират с висок оборот и стабилност. Необходимо е да се гарантира, че те винаги са налице, но това не е необходимо да се създаде излишък склад безопасност. Потребителски стоки на тези групи е стабилна и добре проектирани.

Продукти АЙ и по група с голямото текучество, има недостатъчна стабилност, и в резултат на това да се гарантира непрекъснатата наличност на склад необходимо да се увеличи безопасността.

Продукти от А до Я и BZ групи с висок оборот са ниски прогнозни разходи. Опитвайки се да се осигури гарантирана наличност на всички тези стоки групи само поради превишението на застраховка на места ще доведе до факта, че средната стока акционерно дружество ще се увеличи значително. За тези групи трябва да преразгледа поръчване система.

За група стоки CX да използвате система за поръчки с постоянна честота и намаляване на запасите застраховка стока.

Чрез стоки група CY да използвате система за поръчки с постоянно количество (обем) на поръчката, но в същото време да се образува застрахователен резерв, за да най-доброто от финансовите възможности на компанията.

За групата на продуктите CZ са всички нови продукти, стоки непостоянно търсене, продадени по реда, и така нататък. Н. Някои от тях могат да бъдат безопасно постави извън обхват, а от друга страна трябва да се проверява редовно, тъй като тя е от стоките от тази група има неликвидни или неликвидни акции, поради което дружеството претърпи загуби.