посока Обобщение психолог дейности, за да се гарантира оптимална адаптация на смесената група
Подробна информация за работата
Откъс от
Интергруп адаптация е
Процесът на оптимизиране групи взаимодействие съответните субкултури характеризира, които се основават на
Обект на изследване - група в компанията "Farmaks".
Темата - процесът на адаптация на смесената група.
1. Проучване на теоретичната рамка по този въпрос;
2. Разработване на концепцията за смесената група на адаптация.
Специфика на работата на всяка една организация има специфични изисквания за удобство на атмосферата на предприятието, както в целия екип, както и в нейните подразделения. Напрежение, недоверие, служители нрав, незабавно се отразяват на качеството на работата си върху стабилността и нивото на комуникация с клиентите.
Работата на отделните членове на персонала и живот извън организацията са свързани с възможността за различните си проблеми и дори лични кризи (недостатъчност по време на работа, трудни отношения с някой от конфликтите на персонала или неприятни събития в семейството, и необходимостта от лечение, преумора, липса на така необходимите средства и т. т.). Те оказват влияние върху производителността и качеството на труда, затруднена внимателно и да работят като трудно. Мениджъри и служители на обслужващ персонал са длъжни да навременно откриване на такива хора, а дори и по-добре - да се предвиди възможността за психическо напрежение, стресови състояния, след като някои събития (сериозно заболяване или смърт на някой от семейството, огънят и унищожаване на имущество, сериозни щети на частни превозни средства, движещи се по време на работа или наказание, че работникът или служителят не е изпълнено, и др.)
Тези работници се нуждаят от помощ, за да се нормализира психическото състояние, активиращи мотиви за преодоляване на трудностите, срещани, създаване на атмосфера на взаимна подкрепа. Различни методи за материална подкрепа: платено пътуване в обществения транспорт, плащане на лечението, оставяйки на кратка почивка, плащат за обучение, абонамент за посещение на спортни и развлекателни съоръжения - тенис кортове, басейни, субсидии за храна на шведска маса или трапезарии заведения, обезщетение за лични транспортни разходи за то изпълнение на служебните задачи, ползите за заеми, субсидии.
Друг начин - овластяване на отделните служители. На индивидуално ниво това се отнася и за най-квалифицираните, инициативност, отговорните лица, както и да им се предоставят в определено време на независимост и инициатива в разширените граници, така че те биха могли, показващ иновации, да се намери неочакван, но полезни начини за подобряване на ефективността на работното място или специфични работното място.
Там са тествани на опита на това как да се създаде със самостоятелно управление, работни групи с повишена автономност и независимо за хората и мениджърски екип и изграждане на вътрешната страна с повишен колегиално самоуправление гледам. те са ефективни при серийната версия на успешното и хората, които работят в тях, на стойност интересуват от резултатите от работата, доволни, печелят повече.
В международната практика, е разработена и начин да се работи по гъвкав график. Такъв, например, работят на непълно работно време. За някои, това отваря възможност за преодоляване на общата безработица. Тези служители работят с благодарност към компанията, която им даде работа с усърдие и надежда за бъдещето е пълно с работа, желание да се докаже.
ЛИТЕРАТУРА 12 СПИСЪК