Поръчайте на методически препоръки за работа с млади професионалисти (р

1. Общи положения

1.1 Тези регламенти са въведени с цел да се засили интересът на младите специалисти за подобряване на резултатите от дейността им, подобряване на качеството на работа.

1.2. Правилник определя процедурата за прилагане на мерките за популяризиране.

1.3. поощряване на мерките се прилагат ръководството на предприятието / институцията / организацията в съответствие с трудовото законодателство на България и този правилник.

1.4. За съвестен изпълнение на служебните задължения и постижения в управлението на фирмата / институцията / организацията има право да прилага по отношение на младите професионалисти поощряване на мерките, предвидени в трудовото законодателство и този Правилник.

2. Принципи, популяризиращи:

· Насърчаване на лични качества и постижения;

· Повишаване на ефективността и качеството на работа.

2.2. Награда присъдена за действително изработеното време, за работа на официални празници, извънреден труд.

3. Видове награди

- удостоен с почетна грамота;

- възнаграждаването на стойностното подарък;

- презентация за титлата "Най-добър в професия" сред младите специалисти;

- включването на млади специалисти в резерва за персонал за насърчаване на по-висока позиция;

3.2. Работодателят насърчава младите професионалисти, които изпълняват честно своите задължения.

4. Заключителни разпоредби

4.1. Насърчаване прилага в съответствие със заповед на ръководителя на организацията.

4.2. Стимули (награди) за млади професионалисти, декларирани (доставени) не по-късно от ________ след решението за възлагане.

4.3. Насърчаване обявен (предаден) на млади специалисти ръководител на структурно звено, което работи за насърчаване или друг официален.

4.4. За неизпълнение или неточно изпълнение на младия специалист обяви за насърчаване на прякото надзорник е обект на дисциплинарни мерки.

4.5. Информация за всички, за да насърчи и възнагради млади професионалисти вписани в личните си дела или записи за заетост.

4.6. Структурните части на организацията, участва в подготовката, договарянето и въвеждането на заявления за популяризиране и възлагането на млади професионалисти.

4.7. Отчитане на награди карти е отразено в предната част на младите професионалисти, които води отдела за организация на персонала индивидуално за всеки служител се съхранява в личното му досие за срока на работата си.

4.8. Отговаря за водене на документация стимули и награди, предоставени на отдел персонал на организацията.

4.9. Други въпроси, свързани с насърчаването на млади професионалисти, могат да бъдат регулирани от заповеди и инструкции на ръководителя на организацията.

4.10. Тези регламенти са задължителни за използване от всички отдели.

Наредби. СПИСЪК

Кодекс на труда.

Резолюция на правителството на региона Ростов "от порядъка на от бюджетните субсидии на регионалните за подобряване на условията на живот на гражданите, живеещи в селските райони, включително и млади семейства и млади професионалисти."

Младият специалист - български гражданин на възраст не по-стари от 35 години, които са завършили висше образование (средно, първичен) професионално образование. окончателен годишен студент от висше учебно заведение (вторична, първична) професионално образование, за първи път, да си намеря работа.

Адаптиране. което означава, че процесът на асимилация на млад специалист на определена система от норми и ценности, което позволява тя да стане пълноправен член на екипа.

Професионална адаптация - директна адаптация на младия експерт в управление на изпълнението.

Обучение на млади професионалисти - производствена дейност за придобиване на трудов стаж или обучение по специалността. Стажът се провежда в определено работно място под ръководството на опитен служител. Продължителността на стажа - най-малко 2 седмици. Стаж: (1) дава възможност на завършилите да се уверите, че избраният обем на работата и компанията му се поберат; (2) възможността да се покаже и да се докаже; (3) помага да се натрупа опит по специалността; (4) дава възможност да се започне кариера или да бъдат записани в резерва за персонала на фирмата / институцията / организацията.

насоки система кариера - система от мерки, които да подготвят младите хора да се информират избора на професия според индивидуалните нагласи, интереси, способности, и в същото време на потребностите на обществото в рамките на определени професии и различни нива на квалификация.

Менторство - индивидуална или колективна патронаж на опитни работници над млади професионалисти или групи.

трябва да се разглежда в разработването на системи за стимулиране: (1) стимули трябва да са свързани със значението на постиженията; (2) насърчаване система трябва да бъде открит и прозрачен; следва да допринесе за растежа на интерес от експерти за подобряване на ефективността на труда; (3) трябва да бъдат инсталирани на производствените стойности при които да бъдат възнаградени; (4) навременно прилагане на стимули.

Поради големия обем на материала се поставя на няколко страници:
1 2 3 4 5 6