Планирането на предприятието - (пре) код - готов да работи - да помогне на учениците

След като разгледа глава 1.
Изберете въпрос верния отговор и да го маркирате в картата за отговор.
Въпрос 1. Какво е ключова управленска функция:
1. Производство;
2. Продажбата;
3. планиране;
4. доставка;
5. предоставяне на висококачествени продукти.
Въпрос 2. Какво се разбира под принципа на планиране:
1. методическа рамка, която регламентира реда на планове за развитие;
2. Основните теоретични принципи, използвани в процеса на планиране;
3. последователност при получаването на различни видове планиране;
4. намиране на оптимални решения на задачите;
5. постигане на възможно най-добрия резултат от производството и продажбите.
Въпрос 3. Каква е целта на разработването на стратегически план на предприятието:
1. Развитието на мерки за осигуряване на максимална печалба;
2. развитието на производството;
3. Определянето на условията на функциониране на предприятието в бъдеще;
4. подготовка на мерки, насочени към изпълнението на инвестиционния план;
5. Търсенето на нови пазарни сектори, които могат да "проникване" на предприятието.
Въпрос 4: Какво е методът, използван при планирането на научно-техническия прогрес:
1. програма-мишена;
2. баланс;
3. стандарт;
4. екстраполация;
5. Използването на технически и икономически показатели.
Въпрос 5: Чия екип е пуснат в производство, като се използва "склада" на системата за планиране:
1. Отделът за производство;
2. Отдел за планиране;
3. ръководител на отдел, технолог;
4. цех монтаж;
5. Съхраняването на готовите продукти.