Планиране на потреблението фонд - studopediya

В основата на фонд работна заплата на фонд работна заплата. В допълнение към парите си от него включва плащане на фонда за консумация, образувана от нетната печалба.

Въз основа на нетната печалба да остане на разположение на фирмата, създаден фонд потребление, което се използва за колективни нужди, като например финансиране на здравеопазването obemtov, културата и индивидуалното потребление (възнаграждения в съответствие с резултатите от годината, финансовата помощ, и за плащане на ваучери за санаториуми и почивни станции и т.н.).

се установяват Размерите на фонда за консумация и посоката на нейното използване във финансовия план на дружеството. На заплатите изпрати част от фонда на потреблението. Тази част може да се прекара по различни начини. На първо място, насочени към унищожаване на структурните подразделения на компанията за насърчаване на трудовите им колективи. На второ място, да остане на разположение на висшия мениджмънт на компанията и се използва за стимулиране на служителите на компанията.

оптимално съотношение се смята за следващата специални фондове, създадени от нетната печалба: натрупване фонд и фонд Резервен - 60%, Фонда за консумация - 40% от нетната печалба да остане на разположение на предприятието. Като се има предвид, че фондът на потреблението създава дивидент фонд, която се натрупва не всички служители на компанията, само акционерите и в същността си не е заплата, както и тази част от фонда на потреблението отива до образуването на дялове на колективни, разходите за труд на труда средно около 8-80% от нетната печалба да остане на разположение на предприятието.

Важен проблем с планирането на средствата за заплати, е разпределението на фонда консумация между структурните подразделения на фирмата. Вътрешен опит показва, че консумацията на фонд, обикновено се натрупват в висшия мениджмънт ниво и се заплащат централно. Такъв подход не може да бъде оправдана, тъй като тя създава "изравняване" и липсата на материален интерес при изпълнение на поделенията на фирмата. Поради това е по-за предпочитане пред подход, при който част от колекцията на единици за консумация разпределена между фирма и са включени в тях планираното ведомост. Този подход е типичен за западните компании, в които всяка бизнес единица има свой собствен бюджет, който включва включително удръжки от нетния доход.

Разпределението на фонда за консумация между структурните звена в планирането на средствата за работна заплата може да се извършва по следния начин. За структурни звена, работещи на принципа на пълната търговска изчисление. подадена системата на технически и икономически показатели, които са разделени на планиране и оценка. Сред тези показатели е планирана печалба, а цените в рамките на сектора на производство се изчисляват въз основа на единици от планираните за изчисляване на разходите с добавянето на печалбите, от които се формира фонд потребление, ще плаща.

В този случай, фондът потреблението, насочено да плати, зависи изцяло от спецификацията на формирането на печалбата и ефективността на звената, предвидени в плана. Според тази схема фирмите, работещи отделения, които произвеждат крайни продукти, което е търговска марка на продуктите на компанията. Тук-вътрешните цени се различават от продажните цени на фирмата, с размера на печалбата остава на разположение на предприятието.

Ако подразделенията не са преведени на търговски изчисление, разпределението на фонда за консумация, насочен да плати, може да се направи, пропорционално на броя на работниците или планирания фонд на структурни звена на плащане.

Важен въпрос при планирането на фонда консумация е следното: това, което е извършено плащането от фонда на предприятието потребителя, и като структурно звено на фонд? От неговото решение зависи от връзката между централната част на фонда и оформя като единици.

Анализ на вътрешната и външната опит показва, че централната част на плащането трябва да се извърши следното фонд потребление:

-награда за работата му през годината;

-заплащане на допълнителен отпуск, предоставена по-голяма от разрешеното по колективния трудов договор;

-надбавки към пенсиите, еднократни плащания за пенсиониране ветерани на труда;

-плащания във връзка с увеличението на цените, произведени над индексация на доходите;

-компенсация за високата цена на разходите за храна в заведения за обществено хранене, собственост на дружеството;

-разлики в цените за продукти (строителство, услуги), предоставени от служителите на дружеството или напускащи домакинството парцели за кетъринг.

От тези плащания е препоръчително да се направи консумация фонда на отдела:

-Награда за резултатите производствените над размера дължи на разходите;

-плащане на жилища ваучери за лечение и отдих, посещение на културни и спортни мероприятия и т.н.