Определете как зареден Счетоводство

Статиите в този раздел

С цел да се насърчат работодателите и гражданите да участват в независимата оценка на системата за квалификация, се променя на данъчния кодекс. Но промени в Кодекса на труда предвижда гаранции и компенсации на работници и служители в периода на независима оценка на квалификация.

В продължение на няколко месеца, а в някои случаи е необходимо да се прилагат професионални стандарти. Във връзка с това, компаниите трябва да е ясно на процедура за прилагането на професионалните стандарти, както и последиците от и отговорност за тяхното неизползване.

HR, по-специално, не обременени с психологическо образование, като думата "психо". "Този кандидат не е подходящ за нас, за да психо!". Когато ме питат какво е, и какъв вид психо обикновено се чуе в отговор на нещо за интроверт и екстроверт. И все пак не забравяйте, холеричен и сангвиничен. Въпросът, на които кандидатът принадлежи психо, психо и това, което компанията предпочита ясен отговор обикновено не е така.

Един от най-ефективните начини за изграждане на ефективна система за управление на човешките ресурси е развитието на компетенции. Тази работа се извършва, за да се гарантира, че стратегическите цели на компанията е било възможно да се формулират правилно и справедливо лесни за изпълнение. Благодарение на правилното развитие на програма за управление на компетенции да коригирате звукови стандарти на персонала и подобряване на нейната ефективност.

Понастоящем Центърът Център за оценка на оценка обикновено се извършва под формата на еднократна проект за справяне със специфични потребности от персонал. Тези задачи могат да бъдат най-добрия избор за наемане на работа, оценка на съответствието, офис мениджъри или продавачи, формиране на резерв персонал, провеждане на вътрешен конкурс за новата работа, идентификацията на какво да научи ключови служители.

Концепциите за оценка и атестиране на персонал често са объркани. За специалист човешки ресурси е много важно, за да може да се направи разграничение на становище - един от най-важните инструменти за работа с персонала - от оценката. В края на краищата, той е строго формализирана процедура регулира от трудовото законодателство.

В някои ситуации, трябва бързо и точно да се оцени лични и професионални качества служителя. Така например, през втората година на компанията, където бе създаден компетентностен модел работници и сервиз HR озадачи въпрос: как ...

В рамките на промоцията на работата се отнася до общественото признаване на трудови услуги, предоставяне на честта отделен работник или група работници, които са изразени под формата на прилагането на настоящата трудовото законодателство за насърчаване на мерки, ползи и предимства.

Сертификация - една от най-често срещаните форми на оценяване на персонала. Но за разлика от другите форми на периодично оценяване, сертификация е процедурата за оценка, предвидена от закона и следователно изисква специална грижа по отношение на документиране.

Съвременни тенденции в дейността на организациите, свързани с повишаване на ролята и значението на управлението на научни кадри. Лидерите на големи и средни компании започват да осъзнават, че без квалифицирани специалисти и мотивирани служители, за да успее в бизнеса е практически невъзможно. ...

Оценка на семинари на персонала в бизнес училището на Москва, винаги започва с кратък преглед на участниците: • Кой в компанията оценява на персонала? • Кой тя работи добре и ...

Въпроси за HR мениджър

Препоръчителни въпроси за интервю

Законодателството не задължава всеки и всички работодатели за извършване на сертифициране на служителите си - нито Кодекса на труда на Руската федерация, или в друг нормативен акт и задължително за цялата индустрия е предвидено, че всеки работодател трябва да се проверява периодично ...

След публикуването на съответните документи започва, може би най-трудната част от работата, която пада върху плещите на мениджърите по човешки ресурси - работа по изясняване на целите и задачите на сертифициране и преодоляване на съпротивлението, които неизбежно възникват сред служителите. На първо място, важно е да се разбере и да бъде в състояние да комуникира добре, че сертифицирането - това не е наказателна мярка, но необходим инструмент за развитие.

Първи Център за оценка (по-нататък - Център за оценка), като процеса на управление на персонала на компанията прилага в ДТО на през 1954 г., като част от програмата за научни изследвания, а през 1958 г. той се превърна в постоянна използва за оценка на готовността за административната дейност. През 60-70 години много американски компании са създали множество персонал центрове за оценяване (IBM, «Standard Oil Охайо", "Сиърс Robaks" и др.). През 1970 г. Центърът за оценка разполага 100 компании и през 1980 г. - за около 2 хиляди души.

персонал за оценка и система за оценка - важен елемент от управлението на човешките ресурси. Основно условие за ефективна система за оценка на работата му е всеобхватен характер, като се вземе предвид разнообразието от проблеми, решени от бетон организацията на общата система за управление на персонала. Днес компании използват две понятия: Оценяване и сертифициране на персонала. Нека да дадем най-общото определение на тези понятия.