Описание на IТ инфраструктура на организацията за пример на дизайнерско студио

Така, че е ясно, че софтуера на всяка работна станция съответства на характера на работа служителя. Можете също така да се отбележи, че всички инсталирания софтуер е лицензиран, като това се отразява на качеството и престижа на организацията.

Информационна сигурност 5.Politika

политика информационна сигурност е насочен към осигуряване на непрекъснатост на ключови бизнес процеси студиа и минимизиране на възможните загуби и щети, причинени от нарушения в сигурността на информацията. Един единствен документ ясно регламентира политиката на сигурността на информацията в организацията на въпросната отсъства.

5.1 Физическо информационна сигурност

студио дизайн на физическата защита на сигурността се извършва:

- Аларма на входната врата, която предпазва от неоторизиран достъп до помещенията;

- Security Service офис сграда, в която се помещава организацията.

5.2 Hardware информационна сигурност

На ниво хардуер на защита на информацията, непрекъсваемо захранване на всички работни станции. Никой друг хардуер информационната сигурност в организацията не се използват.

  1. Софтуер информационна сигурност

На всички фирмени компютри и лаптопи, работещи антивирусна пакет KasperskySmall Службата за сигурност, осигурява цялостна защита на вашия компютър и сървър (както и LAN и Wi-Fi връзки) и, ако е необходимо, криптиране на данните. Също така направена система контрол на входа на използване на лични идентификатори (потребителско име, парола), когато включите компютъра си, и когато се свържете с файлов сървър.

В организацията, няма нито един документ за регулиране политика информационна сигурност, следователно, служители, работещи в организацията, които трябва да се ръководи от различни регулаторни нормативни актове, свързани с различните аспекти на дейността им. Комплекс употреба на физическа, хардуер и софтуер за защита на данните намалява вероятността от изтичане, кражба на информация и използването му от неупълномощени лица.

Информационният поток е движението на информация от един служител на компанията на друг или от едно подразделение в друго.

Вътрешна информация тече в студиото дизайн са показани на фигура 6.1

Описание на IТ инфраструктура на организацията за пример на дизайнерско студио

Фигура 6.1 вътрешната организация на информационните потоци

Всеки ръководител на проекта администрира една от двете висши дизайнери и уеб програмисти. Старши програмист в Мрежата е подчинен на двама асистенти. Дизайнерът, от своя страна, координира работата си с програмист асистенти. Ръководителите на проекти са отговорни пред директора на извършената работа. Фигурата показва, че организацията може да съществува на няколко независими един от друг потоци от данни, като всеки мениджър (например, мениджърът 1) може да доведе отделен проект, възлага изпълнението му на един от дизайна (например, дизайнерът 1) и един от програмистите (уеб програмист 1), които не пречат на ръководителя на проекта 2, 2 дизайнер и уеб програмист 2.

В допълнение има и вътрешна и външна информационните потоци. Външен информационен поток дизайн студио са показани на Фигура 6.2

Описание на IТ инфраструктура на организацията за пример на дизайнерско студио

Фигура 6.2 външно информационни потоци организация

7.Opisanie предприятието бизнес процеси

бизнес процес е последователност от операции за превръщане на ресурсите, получен на входа, крайният продукт със стойност за потребителя, на изхода.

Помислете за основния бизнес процес дизайн студио за изпълнение на поръчки за разработване на уеб сайт. Неговата обща схема е показана на Фигура 7.1 /

Описание на IТ инфраструктура на организацията за пример на дизайнерско студио

Фигура 7.1 Business Process Execution поръчка за разработване на уеб сайт.

Стъпка 1. Приемане на поръчката от клиента

Участниците на клиента, отдел продажби и режисьор.

Подготовка на кратко резюме на основните параметри на проекта в кратък писмен вариант да представлява бъдещето на проекта, както и последвалите дискусии и изработят подробностите между клиента и компанията.

Изготвяне на технически спецификации на оригиналния документ, в който са установени индикатори за качество, технически изисквания, разпоредби за развитието и на специфичните изисквания на клиента. Техническото задание е правно обвързващ и по-късно, включени в споразумението като приложение.

Получаване на спецификации има по-подробни изисквания за образуването на желания дизайн на структурата на сайта, функционалните и суровини.

Участниците на клиента, отдел развитие.

Разработване на концепции за бъдещето на сайта:

- Концепцията за дизайн на началната страница

- Дизайнът на една типична вътрешна страница

- форми Проектиране на екрана (каталог, пазарска количка, личен профил)

След разработването на концепцията, тя се представя на клиента. Той прави необходимите промени, които са коригирани и концепцията е одобрен и проектът се прехвърля в оформлението.

Участниците на клиента, отдел развитие, отдел инженерство.

На етапа на оформление одобрен оформление подробно се изучава, предназначена цялата оформлението на сайта. Тогава отворен тест платформа за показване на промените.

На клиента се дава на оформлението, а след това той прави своите забележки, които се записват и след това оформление е одобрен, проектът е изцяло прехвърлени на Министерството на програмистите.

Етап 4: Програмиране

Участниците на клиента, техническия отдел.

На този етап от работата на необходимата техника оформление дизайн функционалност:

- стандартната функционалност програмиране

- Програмиране на допълнителни модули

След приключване на проекта е тестван от работната програма (вътрешни тестове) за наличие на дефекти и грешки. След което те са фиксирани, а проектът се дава на клиента за одобрение.

Стъпка 5. Закриване на проекта

Участниците на клиента, отдел продажби.

След одобрение от клиента на проекта са обучени да използвате продукта за самостоятелно изменение имате работеща платформа за трансфер на сайта, за да този на производствения и прехвърлянето на клиенти техническа поддръжка. След това, проектът е затворен.

8. Определяне на недостатъците на инфраструктурата на предприятието, и предлага за отстраняване на неизправности

Следните недостатъци могат да бъдат разграничени в въпросната организация:

1. Не съществува единен документ, който ясно да регламентира политика информационна сигурност на организацията.

За да се реши този проблем, ръководителят на организацията трябва да разработи един документ регулиране на организацията на политика за информационна сигурност, като се вземат предвид съществуващите национални или местни нормативни актове.

2. Съществуващата ад-хок локална мрежа със специален файлов сървър, предназначен за 3- 10 работни места, с 9 места вече са заети. По този начин, в мащаба на организацията може да има проблеми с претовареността на рутера и да се намали скоростта на интернет.

Решението на този проблем може да бъде въвеждането на местния алтернативен сървър мрежа, предоставяне на достъп до Интернет.

3. Проблемът с загуба на данни със сървъра на файл.