Описание на длъжността Bild редактор изтеглите безплатна проба

генерален мениджър
Фамилия и инициали ________________
"________" _____________ ____ г

2.1. Извършва художествено редактиране и илюстрация на публикации за да се гарантира тяхната ефективност печат с високо качество.
2.2. Участва в разработването на проекти на художествено и техническо представяне на публикациите.
2.3. Извършва селекция от илюстрации на банката на изображението и фото агенции и създава възможност за използването им.
2.4. Компоненти на трудовите договори на проекти (договори) с лица, заети в производството на графични и друга работа на декорацията, участва в подготовката на документите на плащания за работа, извършени от тях.
2.5. Осигурява качествено и в срок изпълнение на снимки и графични издания и илюстрации проверки по отношение на качеството на художествения образ.
2.6. Той оценява качеството и състава на всяка лента, за обрат.

4.1. Неизпълнение или неточно изпълнение на задълженията си по настоящата длъжностна характеристика - в степента, позволена от приложимото трудово законодателство.
4.2. Причиняване на материални щети на работодателя - в рамките на съществуващото трудово и гражданско законодателство.
4.3. Престъпления, извършени в хода на своята дейност - в рамките на ограниченията, определени от настоящата административна, наказателна и гражданска законодателство.

Download Downloads: 0 ✎

"Човече, не чета книги, чудесно скучни" Екатерина Vilmont Лятото дойде! Време е да вилни и празнични дни. Бих искал да прочета нещо интересно и полезно в същото време :) Както известната поговорка: ". Този, който чете много, партидата и знае" От.

Менторство - партньорство между двама души, основани на доверие. Основните стълбове на менторинг взаимоотношенията между служителите: Декларация - треньор създава своя заряд (инструктира) на безопасна среда за дискусия.

Методи за оценка на персонала - са ефективни инструменти за управление, за да оценят обективно приноса на служителите за постигането на общи цели, да идентифицират потенциални служители, техните лични и професионални качества. Най-простият пример - подбор на персонал за допускане до.

Евгений Barmenkov последните 20 години в България популярни лични обучения за растеж. Как да се измери ефективността им? Обучение произхожда през 1950 в САЩ и започна със срещи на групи от анонимни алкохолици и невротиците. Принципите на лични обучения растеж.

Основната идея на коучинга - да помогне на хората в тяхното професионално израстване. Връзката между учител и преподава не стои все още, и в общи линии мине през следните етапи: разбирателство определена посока.

Наталия Danilenko защо служителите променят мнения и защо не трябва да се направи много интроверти да общуват с колегите си? Има два подхода за справяне с проблема на "таван". Можете да направите своя избор на необходимите компетенции и търсят хора.

Стана така, че служителите са обучени, обучени, обучени, но ... нищо не се случва. Приходите на компанията не се разраства, а в него работят само квалифициран персонал. Какво се крие в основата на този проблем? Какво да търсите при обучението.