Обещаващ бизнес идея или индустриални спортни турнири

ИТ инструменти, използвани от Виктор Bezmaternykh

Виктор Bezmaternykh. предприемач от Барнаул, директор на "SportiKo". организиране на фирмени и браншови спортни състезания в отборните спортове (футбол, мини-футбол, волейбол). Образование: Алтай държавен технически университет. Женен.

"Ние работим както на люлка"

Всъщност, бях принуден да се отвори от компанията. Той е работил преди това в същия базираната в Москва компания, начело с нейния Екатеринбург офис. По много причини, че трябва да напусне компанията и да се върне в родината си - в Барнаул. Аз не планират да продължат да работят в тази област, тъй като "podnaelsya" организационна безпроблемно при предишното място и мисълта, например, ръководител на отдел продажби на всяка компания, тъй като подобно преживяване, което имах.

Но в последно място на работа за дълго време не ми даде работа книга, така че да получите добра позиция, не можех. Тогава разберете е за стартиране на бизнес. В коя област на работа, изборът не е: по времето, когато най-много се проведе в организацията на спортни събития. И имаше "SportiKo".

В най-общия смисъл на думата - това е услуга, с организацията на спортни събития. Ние продаваме само собствените си проекти, на които ние принадлежат към душата на - индустрията футбол и волейбол турнири с една и две ден мини-футболни първенства в сибирски градове. Ние се опитваме да бъдат организирани на най-високо ниво. Например, един задължителен елемент - покана към футболната звезда. Ние бяхме в турнир Андрей Канчелскис, Евгени Aldonin, Олег Романцев, Георги Ярцев - имена, които са познати на всеки, дори и повърхностно се интересуват от футбол. Това струва пари сигурно, но добавя престиж в нашия турнир.

В същото време тя се превърна в традиционните турнири, които трябва да се развиват, въпреки всичко. Важно е да ги държи поне на същото ниво, както и естествено не показва най-лошите финансови резултати. Ние се опитваме да направим турнирите винаги е имало нещо ново, а много от тези нововъведения са нелогично от гледна точка на бизнеса - проектът може да се съберат 100 хиляди по-малко от предишния, но ние се инвестира в своята организация от 20 хиляди рубли повече.

Сега това се случва, че ние работим като люлка: един проект ще бъде печеливша, а другият едва свързват двата края. Но ние се надяваме, че когато икономическата ситуация ще бъде по-добре, ние ще се възползват от предимствата на по това, което е сега запълва неравности.

"Откъде да започнем си"?

Този бизнес изисква определени знания и инвестиции в бъдеще, когато трябва да се развива, тъй като някои проекти не могат да генерират печалба. Началният наистина не е скъпо "SportiKo" започна със заем от 100 хиляди рубли. е необходимо само офис, една проста компютърна техника и персонал. Основните разходи започват едновременно с организацията на събитието: на стадиона лизинг, изплащане на водещите услуги, фотографи, мажоретки, Star покана за покупка награди, вода оборудване.

Когато започнахме да направи първия турнир в сегашната ни сметка е равна на нула. Ние го организира по тези вноски, които са получени от участниците. Можем да кажем, че играта беше всичко в, но аз направих всичко с увереност и умение.

Ние предлага един напълно нов продукт, остана без портфейл, в град, който е далече. Представям си колко би могъл да възникне подозрение в хората, на които ние предлагаме нашите услуги. Сега понякога се чудя колко добре ще започнем му?

Не спираме да работим по проекти двама управители, има хора, които да ни помогнат в организирането на събития в други градове. Плюс това при всяко събитие 20-30 души участват водещи, фотографи, мажоретки, здравните работници, арбитри. Сега всичко е в общи линии се организират от разстояние, и се стигне до мястото, вече в деня на турнира.

Сега "SportiKo" извършване на дейности в Новосибирск, Красноярск, Екатеринбург, Сочи. И никой в ​​региона Алтай, където самата фирма. Бихме могли да държат турнири в Барнаул, но тя ще бъде по-дълъг, по-трудно и не е печеливша. Ние имаме добър футбол инфраструктура, но състоянието на достъпност на града, не позволяват такива турнири в Новосибирск и Красноярск.

Кои компании са готови да инвестират в спортни дейности на своите служители? Повечето спортове и най-богатата - сложни горива и енергия. Също така е хубаво да отида да участват в турнири строители професионалисти. В Москва, където фокусът офиси на големи компании харчат много спортни, фармацевти, лекари, банки. Ние сме ангажирани екипи от Чита до Минск, имаше отбори от Донецк, Крим.

"Ако расте, само по география"

Сега нашите портфейлни предимно футболни турнири и един волейбол. Poschemu произхожда волейбол? Той е играл в много предприятия. Това е номер две спорт след футбола на разпространение. Бихме искали да разнообрази турнири, както и в Новосибирск там е чудесно място, където можете да се съберат един ден турнир.

Това е първият опит на такъв турнир. Волейбол има свои собствени характеристики по отношение на логистика. Ние дори не очаквах, че всичко ще тече гладко. В резултат на това ние получихме много положителни отзиви. Сега мисля, че този турнир ще се превърне в постоянен сред TEC, въпреки факта, че той не е най-финансово успешна.

Интересно беше също тъй, че волейбол се играе от различни хора. Футболистите по-креативни и волейболисти са по-дисциплинирани и, не се обиждай, ще се каже, може би, още по-културно.

Макар че тези спортове, ние се ограничаваме. Сега много място за маневриране, което имаме. Ако се разширява, само от географията. Ако не криза, щяхме да играе, както и други области като търговията и банките, тогава бихме могли да мислят за нови турнири. Сега ние трябва да се сдържа. Ако имаше отбори, бихме могли да прекарат и '20 турнири. Но в тази ситуация е необходимо да се уверите, че доходите не е доведен 2-4 проекта на година, и др.

Досега не сме имали опит за организиране на спортни дни за някои компании. Но ние не поставяме цели да предложи такива услуги.

Стига да не искате да отидете на предложения на компанията за организиране на спортни конкурс за тях, но ако поиска, ние приемаме и да направим всичко най-високо ниво. Тъй като организацията на принципите са едни и същи навсякъде - дори и в хокея, дори и в ски състезания.

Каква е средната цена на екипа участието си в турнира? Тя винаги различни, защото на първо място ние вярваме, че броят на екипа обекти под наем и други разходи, които носят. Като цяло, участвали в турнира за един ден е на стойност 40-45 хиляди рубли с екипа участва в първенството е на стойност около един и същ.

Нашият интерес както на организаторите, на около 30-40% от разходите за турнира. Но ние трябва да помним, че ние също имаме постоянни разходи - данъци, заплати, наем.

По отношение на рентабилността, ако видите, че в турнира участват отбори от 10-12, което печелим нищо, ако 14-16 отбори и повече, печалбите са.

Как да поискате увеличение на заплатите: Работодател поглед

Под "капака": как да се направи една готина проект на свободна практика

Време е да се обвиняват: как услугата за търсене на работа в друга страна

Бизнес комикси: как и защо "свързания" забавление и бизнес литература

Помпа желязото е горещо: тъй като двете приятели от детството се развиват фитнес бизнес

Как да се увеличат шансовете на предприемача в съда: адвокат съвети

Следвайки примера на IKEA: как да правят пари от конструкцията на куполни къщи

Бизнесмените срещу надзорни органи: три изпитвания по случая

Най-висок стандарт на бизнес: как да спечелим пари от украшения от злато и сребро

"Аз те разбирам": като услуга подкрепа трябва да комуникира с клиента

Един! Детска градина с едно око и на международния пазар

"За нас не ръждясва!": Как да спечели от Moonshine, smokehouses, и мандрите

Shakes в главите си: като автоматизация на двойно ефективността на мрежата за фризьорски салони

"Дайте ни парите!": Как да спечелим Cash Back

Пийте по време на път: как да се развива под формата на "кафе да отида" в конкурентна среда

Proxy: как да се делегира власт на свободна практика

Не животни са били увредени: това е веган обувки и как да го направят

Какво е овърдрафт и как да го използвате за бизнес