ниво на обслужване

Публикувано от petrnsk

Колеги, който разбира какво е "ниво на обслужване", или "ниво на обслужване"?
Спецификацията на нивото на услугата се използва при изчисляването на запасите за безопасност, така че аз се интересувам от този въпрос.
Благодарим Ви!

Петър, добре дошли.
Ниво на услугите (ниво на обслужване) - е степента, до изпълнение на исканията на клиентите. В непосредствена близост до понятието "ниво на дефицита" - е делът на недоволните изискванията на клиента.
Ниво на услугите = 1 - дефицит.

При изчисляването на дните на присъствие, ние приемаме, че по време на отсъствието на продажбата може да бъде същата като в дните на присъствие. Т.е. Ние искаме всеки ден едно и също тегло.

Идеята може да се разглежда като нивото на обслужване при поискване. След това към момента на липса на стоки в баланса не е критично. Това е от решаващо значение за търсенето направени по време на отсъствие на стоки. Интересен метод е по-подходящ за фирми за търговия на едро. Това е само да се прилагат не само за протокола пропуснатите поръчки ще бъдат тези, които ги правят - продавачи. Ако prodazhnik дърпа плана си, нивото на обслужване на всички елементи, ще бъде добре. Но ако той не го дърпайте плана, е изкушаващо да отпишат този провал липса на стоки (логистика обвиняват!), А заявление нит за липсващи елементи. Във връзка с това, за мен по-логично да се изчисли нивото на обслужване през деня наличност.

Какво е по-важно за нас, за да позиционирате / магазин, толкова по-висока трябва да бъде на нивото на обслужване. защото липсата на гореща стока в добро магазин ще доведе до тежки загуби и недоволството на купувача, отколкото липсата на непродаваем стоки в "жалък" магазина.

Публикувано от petrnsk

Андрей, здравей!
1. Изясняване - на нивото на обслужване може да бъде изчислена като процент. Това означава, че ако 200 дни са 25 дни, когато стоките са изчерпани, нивото на обслужване = 1-25 / 200 = 1-0,125 = 0,875 = 87,5%
2. Аз малко трудно да се повярва, че тя може да се използва. Най-много отговори на въпроса: Защо?

Послепис Като цяло през мрежата - това е идеята. До никога не се срещна такова решение.

Здравейте, Вадим!
1. Да, аз вярвам в% и винаги.
2. Не разбирам въпроса. Но ако това е възможно да се използва при изчисляването по искане, например:
- онлайн магазин, където поръчките идват заобикаляйки човек
- компания, в която прилагането от страна на оператора, които са по-обективно разглеждане на молбата
- дружества, в които организационни, някак по чудо, проблемът е решен, злоупотреба
цифрата е много интересно и то трябва да се брои. За продукти от скоростта на търсене по искане ще бъде приблизително равна на изчисляването на ден наличността. Но за продукти, AZ, ние все още реши да запази ставката от порядъка на дни от наличността и при поискване ще бъде различен, и в този случай, който е важен показател за искания, тъй като тя е информативна.

Като цяло това е аз измислих основа на логиката. Подобна техника, използвана в много показатели.

Послепис Като цяло през мрежата - това е идеята. До никога не се срещна такова решение.

Като цяло това е аз измислих основа на логиката. Подобна техника, използвана в много показатели.

1. току-що казах, аз не се съмнявам.
2. Дори не си мисля за него, за фирми, колкото е възможно.

Публикувано от администратор

Андрю, благодаря ти за този принцип, осъзнах, че съм. Как да зададете конкретни стойности за стоките? Има ли някакви препоръки или механизми за изчисляване на необходимото ниво на обслужване?

Някой се сблъскват с оценка на общото ниво на складове за услуги. В специализираната литература са се умножи по силата на CSS CSS обща констатация. Например,
Sklad1 Sklad2 Sklad3 Sklad4 Sklad5
95% 95% 95% 95% 95%

Въпрос: Каква е основната причина за умножаване FF?

Вадим, можете да се свържете с литературата или цитат?
По мое мнение, ако тези продажби складове така да не може по принцип. Или това е за някой друг повод.
Пример 1: ако тази последователни складове разпространение в дневника. верига, тогава защо не.
Пример 2 (полушеговито): тя е възлагане на купувача, когато доставката на премия склада няма да направи, и всичко трябва да бъде добър навсякъде.

Сега сериозно. Как да се чете:
Ако една позиция,

US1 = 99% при 99 000 продължават.
US2 = 11% при 900 R постъпления.

SSR = (US1 + US2) / 2 = 55% - показва, че тя изобщо не е достатъчно депа доставка по съществуващата търсенето за тях. И какъв е обемът на търсене - не е важно.

USvzvesh. . На регулярен = (US 1 + US2 Vyr1 * * Vyr2) / (Vyr1 Vyr2 +) = 98% - показва, че във всички складове, взети заедно, имаме 98% от приходите си от 100% е възможно, т.е. Те отговарят на 98% от общото потребление на енергия.

Защо нормализиране е спасяването, а не на обема на продажбите, например, на парчета:
Ако FF ще поеме за групата или за всички позиции, че е приемливо да бъде ясна индикация за точно това: колко души са получили постъпленията от възможното.
Въпреки, че трябва да се помни, че това ниво на обслужване ще се определя единствено от позицията с най-голям оборот (позиция "А", ако ОФ по целия обхват).
От друга страна, СГО според средното тегло определи позицията си с малък оборот (позиция "С", ако границите около DC).

Изберете в зависимост от това, което ние искаме да знаем.
Искаме да позиционираме разви цялата мрежа, а след това "се придържаме отклоняваща" - FF средно. Бихме искали позицията на парите, а общите приходи FF Warehouse.

IMHO: Пълната картина ще определи най-доброто за "комплект" по различни начини и за различни групи стоки, изчислени FF.