Мениджър за треньор
Все по-често мениджъри се обръщат към искането, същността на която е да се премине от традиционното управление на дружеството, ръководството на използване коучинг инструменти. Много мениджъри обикновено влизат в курс на тема "стил на управление на треньор." Но дали този контрол е възможно в чист вид?
Ето няколко причини.
Когато мениджърът действа като треньор на служителите си, е важно да се разбере, съзнателно линията, която разделя позицията на мениджър на треньор позиция. Това е в контраст с тези позиции, както и основната трудност е мениджър, който става (опитвайки се да стане) вътрешна треньор.
Следващата фигура показва позицията на мениджър и треньор.
Основната трудност се състои в действителния преход (превключване) на позицията на мениджър, треньор.
Ако говорим за чистотата на треньор като технология, мениджърът, който иска да използва в своите работата коучинг инструменти трябва да се промени значително собствените си парадигми и виждания за развитието на служителите в organizatstii.
На първо място, треньор винаги ще работи с chtselyami, ценности, човешкото система мотивация. И, за съжаление, или за щастие, системата на цели човешки мотивация стойност, може да се различава значително от ценностната система,-гола мотивация организация. от работа, отколкото е необходимо, за да всъщност треньор.
На второ място, като техника треньор смята човек ка цяло лице - със своя опит (живот и професионално), семейна история, емоции и лични интереси. Прословутия "в организацията ние работим само с персонала и ние не се интересуват от това, което се случва с човек след работа." Тя не работи вече. Е, ако ние сме за треньор.
- Как един мениджър, който действа като треньор на служителите има желание да работи с човека, в рамките на организацията, като се има предвид човешкото цяло, имайки предвид неговата личност, неговите лични цели и задачи.
- Как мениджър, който действа като треньор на служителите си има компетенцията да такова превключване към процеса на работа - това е мястото, където свършва работата с служител (позиция Manager) е и работата започва с един човек (позиция Coach)