Мениджър За разлика от лидера - studopediya

Сега опозицията "мениджър или лидер" вече не изглежда толкова очевидно; и образуването на нова функция за управление - иновации, мениджърите (и не само е заемал висши ръководни длъжности) се изискват лидерски умения.

Лидерът може да повлияе на крайния резултат от постигането на целта, за насърчаване на лица в група от тяхното развитие. Въпреки това, въпросът за степента на влияние на лидерите в изследването на ръководството към днешна дата е спорен. Някои теоретици, изследователи предпочитат да вземе предпазлив подход към разглеждането на ролята на водач на въздействието за всеки отделен случай.

Проучванията показват, че степента на влияние на лидера върху крайния резултат е ниска. В него се представя редица аргументи, за да потвърдите слабо влияние на лидера на резултата от други процеси.

На първо място. тези, които са били избрани като лидери, имат приблизително същите нива на квалификация и опит. Лидерите сходство осигурява основата за "samoizbraniya" - лидери избират лица, които в своите качества и поведение са подобни на себе си.

На второ място. лидери, дори и на най-високо ниво не могат да упражняват единна система за контрол и управление. Основните решения изискват одобрение, преглед и корекция от страна на другите.

На трето място. много фактори не могат да бъдат контролирани или модифицирани от лидера. На пазарите на труда, външни фактори и политики обикновено са извън влиянието на лидера. Външни фактори са обикновено не подлежат на контрол и не зависят от мъдростта и влиятелни лидери в работната ситуация.