Лидерът е различен от мениджър

Вячеслав Калинин

Някои просто лежеше тухли една върху друга - къщата е построена обикновено. И има хора, които още преди началото на строителството в съзнанието му всичко е бъдещото създаване на виж. И след това под ръководството на техните тухли в шедьовър добавена. И се възхищавам на тези шедьоври поколение.

Това е разликата между мениджър и лидер. Ние списък на разликите: лидерът има визия, и той е готов да направи скок на вярата и да доведе хора. Лидер отношения и ценности на всеки, с когото работи: колеги, клиенти подчинени. Хората са щастливи да следват лидера. Лидерът поема отговорност.

В класиците на управителя на жанра - е шеф, чиято мисия - за изпълнение на задачи ръцете на подчинените си навреме и точно. С разговори на главата мениджър ще бъде като този: "Петров Както знаете, нашият отдел задача - да се увеличи обема на продажбите с 10 процента аз споделих това увеличение на всички служители по този начин, вашата задача е да се продаде този месец от 567 хиляди клипове .. повече, отколкото в миналото. Извършване Go! "

Лидерът ще ви вдъхнови да се постигне. Разговор с подчинен ще бъде: "Ваня, здравей Как се прави Вие казахте, че имате идея как да пробие на пазара с нашите скоби какво мислиш, аз мисля, че е време да го направя Какво трябва ресурси от!?!?! за мен? "

Дмитрий Михайлов

експерт по развитие на управленски умения и лидерство руската школа по мениджмънт

Именно тогава се задейства, което се нарича "замърсяване на идеи, емоции и усещания" - лидер и да отидете на обиколка с него, и той вярва в него.

Разликата между двете е огромна, тъй като Големия каньон. Мениджър - тази позиция, а лидерът - това състояние. Какви са класическите функции на мениджър? Това планиране, организация, мотивация и контрол върху изпълнението. Всичко е просто и ясно.

Каква е функцията на лидера? Впечатлете, вдъхновява и води. Азам управленски изкуство може да се научи, е разбираемо алгоритми работят с екипа и отделните служители, но и да се превърне в истински лидер в резултат на един прост проучване невъзможно. Лидерството - това е вътрешен качество, което е необходимо да се разработи постоянна.

Андрю Арно

основател Арно Business School, бизнес треньор

Михаил Grafsky

Практика Лидер "Развитието на персонала по продажбите" KSK групи

Мениджърът - е преди всичко този, който създава система организиране на хора и процеси. В своя арсенал от инструменти за управление. Лидерът постига своите цели с помощта на други инструменти, той работи с хора, да ги мотивира, вдъхновява работа.

Един добър лидер - не се равнява на един добър мениджър, както и обратното. Много често, лидер на талантлив екип за управление, ние виждаме, че превърне идеите си в системата. Очевидно е, че качествата на лидерски добави добър енергиен мениджър и управленски умения ще дадат добър лидер е способността да се извърши планираните.

Лидерът е различна от тази емоционална управителя, на първо място ", вдъхновяваща компонент": л Ider не само поставя стратегически, т.е. междуградски вратата и дава своите последователи морално, духовно, ако желаете, обещание. Управителят може да има стратегическо мислене, но той поставя подчинените си да изчисти, доста сухоземни и конкретни цели и задачи.

За описание на сподвижниците на лидера, а дори и думите, които използваме различен мениджър: управителя (в превод - управител), има подчинени, т.е. контролира на правилните позиции, а лидерът има последователи, които са само след своя воля. И тук е как да се принудят възрастни адекватни хора към нови постижения - въпрос на емоционална зрялост и емоционалната интелигентност на лидер.

Анастасия Данкова

Треньор ODM Consulting Русия