Концепцията на властта и лидерството

Платон NG Ph.D. Доцент, катедра Мениджмънт и селските райони консултиране RGAU-Москва Тимирязев Селскостопанска академия

Помислете за представителството на електрозахранването, лидери, лидерски качества, необходими за ефективен лидер, конфликти, техните видове, последиците и методи за разрешаване на

След този модул, студентът трябва да придобие по-долу.

1. Имате идея и концепция и видове енергия като основа на лидерството

2. знаете определението за лидер, лидерство и основни понятия на лидерството

3. За да има представа за качествата, необходими за ефективен лидер

4. Познава видовете конфликти, техния произход, последиците за организацията и методите на решаване на конфликти

Независима работа с литература и други източници на информация в изследването на организациите;

Рисуване презентация за основните понятия и термини, използвани, стандартни решения и задачите на системата, свързани с проблемите на организациите за развитие

Глава 1: Лидерът и лидерство

Абстрактни понятия и видове власт и лидерство, лидерски стратегии, както и съвременните концепции за лидерство

1. Концепцията за власт и лидерство 2. Стратегията за властта и лидерството 3. Концепцията за атрибутивна лидерство 4. Концепцията за харизматичен лидерство 5. Концепцията за лидерство реформа. 6. Качество на ефективно лидерство. 7. Модел на съвременната лидерство

Концепцията на властта и лидерството

Мощност - ключът към управителя (контрольор, управител). Като мениджъри да постигнат целите си чрез първостепенно значение, че про-цесия на други хора - силата, с помощта на която главата има тенденция да се влияе на другите, така че те изпълняват работата, възложена на организацията и да се гарантира постигането на целите си. Въпреки важността на власт, много мениджъри избягват да използват този термин, защото на неговите отзвук като сила и мощ на подаване.

Има два начина за контрол върху използването на тяхната власт, така че работата е станала по-важно за служителите. Те могат да създадат необходимата работна среда, която включва не само физическите параметри на оборудването, но понякога също работи графици. Те могат да бъдат използвани за подобряване на психологическото удовлетворение на самата работа продължаване на работата, обогатяване на съдържанието му и участие. Много компании създават автономни работни групи, които позволяват на служителите да поемат отговорност за собственото си дял в производството и да го спаси.

Влияние - това означава да се повлияе на някого или да предизвика поведението на човека.

Механични тази възможност и способност да се влияе на другите да променят поведението.

Дисциплини власт. Организацията се отнася до силата на индивида, на групата и на организацията като цяло.

Мощност като организационен процес предполага, че:

· Мощност - е наличен потенциал за неговия потребител, т.е. тя съществува не само, когато се прилагат ...

· Има връзка между тези, които използват енергия и на кого се прилага.

· Този, на когото се прилага силата, има известна свобода на действие.

Фигура 1. Видове мощност

Мощност прониква целия период на съществуване на организацията, нейната подкрепа структура. По този начин, може да се твърди, че без силата на организацията не съществува. В организацията, има три типа отношения на власт: директна екипи за управление на взаимоотношенията приключение линейни от главата надолу по веригата на командването; отношения на персонала, които са инсталирани на първо място да Моган или дават съвети на линейните мениджъри и функционални взаимоотношения, в които един мениджър е даден определен власт над друга единица.

Основа на органа го нарича, когато това се случи, и източникът на енергия е чрез, който се използва на базата на енергия.

В главата има два захранващи основи: официални и лични - това е най-добрата ситуация.

Разположете силата не идва от самата греда, но делегира тези, които се отправят Титулярът е отговорен.

Обхватът на тази сила зависи от нивото на доверие, че притежателят на пост може да получи този, който е над него в йерархията. В този упълномощен орган може по всяко време да бъдат върнати обратно на горния етаж.

Не съществува пряка връзка между нивото и обема на властта. Съотношението на ситуацията и индивидуално.

Лично власт - е степента на уважение, добри и верни връзка със собственика си от подчинените си, на базата на единството на цел.

Лично власт в организацията идва от долу, от подчинените.

Вие трябва да бъдете внимателни, казвайки, че харизмата (лична сила) идва от неговия собственик.

Лично мощност може да бъде взето от ръководителя на подчинените си, когато погрешни действия на главата допринасят за това.

Лична база на властта включва следните източници:

Експертна власт - способността да влияе върху поведението на ръководителя на подчинените си по силата на тяхното обучение и нивото на образование, опит и талант и умения. Тази сила не е свързан неподвижно към определена позиция, се определя от нивото на компетентност на главата.

Недостатък: специализация при вземането на знанието експерт мощност ограничена за прилагане.

пример за силата - способността да влияе върху подчинените си главата в резултат на жалбата си до тях, и като резултат от неговата харизма. Подчинените подражават своя водач.

Charisma - с мощност на базата на силата на личните качества и лидер стил.

Правото да се произнася - е възможността и способността на ръководителя да влияе върху подчинените лично заети с позицията на своята позиция.

Важно е да се свържете с вашия подчинените признаване на правото им на енергия, което е свързано с използването на други източници на енергия.

Информацията е сила. Тя идва от възможността за достъп до необходимата и полезна информация и възможността да го използвате, за да повлияе на подчинените си. Информацията, получена позволява на притежателя да се направи по-добри решения и по този начин властта.

И тогава в главата става комуникационен център. Координиране на информационните потоци и мониторинг на комуникационната мрежа укрепва властта на главата.

За разлика от експерт орган, че последният се занимава с разбиране как да се използват данните.

Необходимост от власт - желанието да се окаже въздействие върху други хора.

Човекът се чувства необходимостта да се даде на постоянна информация и съдействие, обадете се на емоцията на другите, укрепване на репутацията.

Базата за дълг енергия включва няколко източника:

Определяне като източник на захранване на индивид или е показан на степента, до която те могат да повлияят на специфичен разтвор по време на процеса на неговото приемане.

В този случай, източник на енергия не само трябва да комуникират с тези, които взема окончателното решение. Това е истинската сила, притежавани от отделни лица или групи, които могат да повлияят на вземането на решения от началото до края.

Мощност обезщетение - е възприеман способността да се осигури нещо, което хората биха искали да имат. Награждаването подчинен, главата го използва като източник на енергия. Той реализира способността му да влияе на роба чрез положителна компенсация за усилията си.

Убедително като източник на енергия се основава на разбирането, на ръководителя на способността му да влияе върху поведението на подчинените с отрицателна корекция последно усилие. В основата на механизма на тази мощност е страх.

Захранване по ресурсите е способността на организацията, група или лице да се ограничи достъпът до необходимата за успех в средствата производството и по този начин да окаже влияние върху работата на художника. Организацията е важен показател за разширяване на ресурсите и изпълнението на "кой кой е" в организацията.

Силови отношения, основани на способността на индивида да се влияе на другите чрез тяхното възприема асоциация на индивида с влиятелни хора в организацията и извън нея.

Това не е съществуването на реални връзки в индивида, и върху възприемането на съществуването на тези, от които е ефектът. Хората, които използват този източник на енергия, често прибягват до създаването около него легенди и слухове.

Лидерство - способността да се използва ефективно всички налични източници на енергия, за да постигнат целите си.

Лидерство - е най-важният механизъм за прилагане на сила в групата.

Лидерството е изграден върху отношенията на господство и подчинение, влияние и да следва системата на междуличностните отношения в групата.

Лидери - това са хората, които "правят правилните действия", за да се постигне целта.

Водачи (управители) - това са хора, които, за да се постигнат целите на "извършили актове прав."

Човек, който съчетава двете качества има предимство позиция в организацията.

Лидерство - процес на общото управление на организацията, тя е определена система от методи и техники за управление, е определен стил на поведение на ръководителя на организацията.

Познания за управление и лидерство в организациите позволява на мениджъра за ефективно използване на средствата, с които разполага, за да управлява и успешно да се избегнат конфликти в организацията.

Управление на организацията очаква, че имат определени лични качества на мениджърите на компанията, както и условия за функциите за контрол.

В световната практика, извършва повече от десет хиляди различни видове въпроси от лидерски проучвания. Използването на две две променливи или измервания (динамично поведение и ситуационни), следната основна лидерство група.

Лидерът е лице, упражняващо на власт в неформална връзка структура. Неформални групи са образувани чрез нерегулиран, спонтанна активност на хора, влизащи един от друг в редовен взаимодействие. Официални групи - група, създадена по искане на управление, както и неформални - натурален продукт от взаимодействието на човека в хода на тяхното ежедневие и дейности. Формалната организация е създадена от план разработен по-рано. Неформалната организация е реакция на хората, на техните индивидуални нужди незадоволена:

• да се справят с - в допълнение към това, което е само по себе си са изпълнени основен човешки нужди единствено чрез групови контакти, това изискване води до увеличаване на мерките за информираност и чрез него - подобрява адаптивна (адаптивни) ролята на човешкия фактор и повишава ефективността на контактите си с външния свят;

• да се защитят - степента на защита на лице, включено в групата над индивидуалната сигурност, и осъзнаването на този факт също служи на каузата на сближаване на хората в една група;

• Поддръжка - хора са принудени да се присъединят към групи и да бъде в състояние да преодолее присъщите ограничения на отделните овластяване, осъзнаване на ограниченията и необходимостта да го преодолее създава силна нужда от помощ, а тя, от своя страна, води до формирането на групи, по-специално неформално.

При сегашните представяния лидерство концепция в обобщена форма се счита за потенциален способност да мобилизира психологически нужди последователи (роби), както и да се опре на тях по време на остра конкуренция или конфликт. В този смисъл, лидерство - това е отношенията, възникващи в хода на взаимно насърчаване и подкрепа, като по този начин накара хората да се обърнат на тяхното участие, като конкретни резултати.

Всички групова динамика неформални организации, дължащи се на законите на междуличностните отношения като такива. И формални и неформални групи трябва да са за необходимостта от по някакъв начин са организирани, които е какво се случва в действителност. Най-основното и на най-простия начин на такава организация е да се разпределят между членовете на група хора, която е натоварена с функциите на координация. Неформалните групи, които човек се освобождава от групата, се възложени в тази позиция.

Лидерството се основава на връзката на "лидер - последователи", а не "шеф. - подчинен" Не всеки мениджър може да бъде лидер, но съвпадението по един човек в лидер на организация и главата ще бъде идеалната ситуация. Мениджърът трябва да се стреми да придобие статут на лидер на отбора си, въпреки че това състояние е също толкова достъпна и недостъпна за него, както и за всеки друг служител. Комбинацията от състоянието на главата и лидер позволява на обекта за управление, за да се използват в полза на колективната организация на неофициални източници, без допълнителни разходи за материали.

Процесът на контрол е предимно надолу чрез манипулиране и принуда на водеща и разработени от дъното нагоре изключително доброволно хората да разпознаят лидер. По принцип, сила и лидерство има същите прояви, но от порядъка на власт на лидера може да бъде по-широк от главата, а не ограничени от правомощията и структури.

Изкуството на управление на част от стандартния управлението включва възможността да се създаде необходимата бизнес лидер и емоционални контакти с влиятелни хора и да насочи дейността си до необходимия канал.