Концепцията на лидерски стил, техните видове

Всички теми на този раздел:

Тема 1.1. Определение, същност и цели на управление
Въпроси: управление 1.Ponyatie, нейните цели и принципи. помислих управление 2.Evolyutsiya. 3. Настоящата система на мнения по мениджмънт.

Хората са най-ценният актив на организацията.
Принципът на оптимална комбинация от единоначалието и колегиалността в лидерството. Формиране на отборен дух. От една страна, от порядъка на главата - законът за подчинените си (както казват в армията) .С т.н.

Еволюция на управление на мисълта
основател и главен разработчик на научните идеи за управлението е Фредерик Уинслоу Тейлър (1856-1915) Тейлър е бил индустриален инженер и притеснен си проблема с нарастването на про

Съвременната концепция за управление.
Модерната концепция за управление се основава на 3 основни подхода: процес, система, ситуационни. подход за управление на процеса за това, като поредица от непрекъснато повтарящо

модел на управление
Маркетинг модел. Маркетинг система за управление - е система, която има свои принципи, функции, структура, регулаторни и правни актове. мама

От управление на персонала към управление на човешките ресурси
В съвременното управление реши да не говорим за управление на персонала, както и за управление на човешките ресурси. Днес се развива система за управление фокусирани главно върху развитието на

Тема 1.2. Организацията и нейните елементи, като например контрол на обекти.
Въпроси: 1.Ponyatie организация, нейните характеристики, функции, видове. 2.Organizatsionnye форма и структура на управление на организацията. 3.Suschnost фигури управление

Организационни форми и структури на управление.
(Например, кредитна организация) Организационно банкова структура търговска се определя от следните фактори: 1. стандарти за граждански кодекс

Същността на управлението. Системата за контрол, субектите и обектите на управление.
Мениджмънт - е съзнателен човешки въздействия върху обектите и процесите и хората, които участват в тях, за да се постигнат определени цели. управление

Основните функции на управление.
В съответствие с управление на процесите подход - серия от циклично повтарящи се процедури, всяка процедура е независим процес, който се нарича функцията за контрол.

техниките за управление.
ръководни функции се изпълняват с помощта на определени методи. На гръцки метод (methodos) - по пътя към изследването. Метод - набор от методи, начини на

Организационната структура на банката, факторите, влияещи върху избора на организационна структура.
Стратегическите цели на банката определят нейната организационна структура. Под ръководството на банката org.strukturoy имаме предвид набор от елементи, които изграждат на банката, както и устойчивия

Формулиране на проблема.
Как да накараш хората да работят добре, добросъвестно активно? Как да подобрите енергията и да го изпратите на подчинените си за постигане на целите на организацията? Как да се подобри мотивацията на персонала?

Теориите на мотивация
Теории за мотивацията могат да се класифицират в две основни направления, които осигуряват допълнителни подходи за разбирането на самия процес: 1.Theory нужди - което понякога се нарича

Теорията на нуждите (съдържание теория)
Незадоволена нужда състояние и генерира напрежение дисбаланс. За да се възстанови баланса, целта е идентифициран, който ще задоволи нуждата, и се избира от линия

ERG теория (Alderfer)
ERG теория (съществуване на нуждите, идентификация и развитие), формулирана от Alderfer, за субективни състояния на удовлетворение и желание. Удовлетвореност зависи от резултата от м събития

двуфакторна модел Херцберг
Двуфакторен модел е разработен на базата на научни изследвания Herzberg източници на удовлетворение и неудовлетворение от работата на счетоводителите и инженери. Предполага се, че хората са в състояние

Изисквания постижения, принадлежност мощност McClelland
Алтернативен метод за нуждите на класификация е разработена въз основа на Макклеланд, главно изучава административния апарат. Той посочи трите най-важни изисквания:

Общата теория на потребностите
Хората имат много нужди, много от които се намират в спящо състояние, толкова дълго, тъй като те не са стимулираща среда. Маслоу и Херцберг разработи прост класификация, които са били изключени

теория на процеси
В теорията на процесите, се обръща внимание на психологическите процеси или сили, които влияят върху мотивацията, както и за основни нужди. Теория на процесите може да бъде по-полезен за мениджъри

Сравнението на теория нужди
йерархия на теория нужди ERG Alderfera Dvufaktornaya модел Херцберг Trehfaktor Nye модел MakKlel-Land Маслоу И

Теорията на очакванията
Понятието очакване първоначално е бил разработен в теорията на валентност - Tool - изчакване, която е формулирана Vroom. Валенцията представлява стойност средство -predstav

Теорията на цели
Теорията за цели, разработени от Lathan и Loge, твърди, че мотивацията и нивото на изпълнение на работата е по-висок, когато хората дават конкретна задача, когато целта е трудно, но приемливо, и когато има обратна

Теорията на брояч
Тази теория, формулирана от Брем, въз основа на предположението, че "в зависимост от нивото на човешкото разбиране на техните нужди и поведение, което е необходимо, за да отговори на тези потребности

Теория на справедливостта
теория Equity е свързано с възприятието на хората, свързани с него от други. Става лечение се наблюдава в сравнение с връзката към друга група от хора (референтен г

Ролята на парите като мотиватор.
Пари под формата на заплати или под някаква друга форма, са най-очевидни външни награди. Парите са морковът, което искате да получите най-много, ако не всички хора. сом

Условия за промоция
§ промоция трябва да бъдат конкретни и спешни; § непредсказуем и нередовен промоция стимулира по-добре от очакваното и предсказуемост;

Особености на мотивацията на персонала на Банката на България.
При организирането на мотивацията на служителите в банка на Русия трябва да се разглежда като образователна степен на персонала и управление на организационната култура и спецификата на дейността.

Основните причини за падането на мотивацията на служителите
р прекомерна интерференция от незабавно надзора; р липса на необходимата информация; р липса на психологическа и организационна подкрепа

Функциите на главата, а изискванията на него.
Една от основните фигури в организацията е лидер. Според някои изследвания в чужбина успеха на фирмите в 70% зависи от директора. Между другото, нашите хора имат една поговорка:

Лидерство и управление.
Във всеки организация, заедно с лидерите на среща председателите на общественото мнение. С други думи, съществува понятието "лидерство" и "управление". Лидерство - една връзка Домини

Лидерът на разликите от главата.
1.Rukovoditel назначен или избран служител. Лидерът изтъкнати спонтанно отдолу. 2.Rukovoditel регулира официалните отношения в групата. и лидерът на междуличностни.

Съвременни изисквания към главата.
1.Professionalnye качество: § нивото на обучение (без значение дали главата на достатъчно професионални знания и умения на

разговор лидери
Каква беше целта на контрола в примерите, които водят мениджъри? Как бихте описали стиловете контрол, описани в разговор? Михаил. Да, отново ми

Актуализацията на темата.
Доскоро се смяташе, че конфликтите са един от основните врагове на мениджърите, тъй като водят до разрушаването на организацията, разсейват персонала при извършването на неговите функции. Изследванията върху някои

Концепцията на конфликт. Източници и видове конфликти.
Преведено от латински conflictus - .. А сблъсък на противоположни възгледи, интереси, позиции и т.н. В психологията, конфликт се определя като сблъсък protivopo

Втората група причини е лоша организация на труда, която е в процес на труда.
В рамките на една организация, причини за конфликта могат да бъдат: · липса на ресурси, конкуренцията за ресурси; · Лошо изпълнение на функционалните задължения на служителя; · Ниска за

Структура на конфликти, на етапа на нейното развитие.
Всяко противоречие има Боле или по-слабо изразено структура. Познаването на структурата на конфликта помага повече за изграждане на тяхното поведение в конфликтна ситуация. Във всеки конфликт присъстват

Управление на конфликти, стилове на поведение в конфликтна ситуация.
Управление на конфликти означава 1.Znat какво конфликта и неговата природа. 2.Predvidet конфликт и да бъде в състояние да го предотврати. 3.Vladet мет

Тест поведение Тактики в конфликта.
Тестът се състои от две части: "за да се избегнат конфликти" и "действие напред." Двете части на теста съдържа 10 твърдения. Всеки от тях се изисква отговор "да" или "не". Вие ще трябва да

Тема 2.6.Upravlenie конфликти и стрес
Вид на обучението - обучение с елемент на обучение. цели за заетост: 1.vyrabka умения и конфликти на поведение; 2.zakreplenie знания