колектива на труда като обект контрол

Тема 10. Професионална и организационна адаптация на персонала

Разбираемо е от екипа и защо тази концепция заема такова голямо място в системата за контрол?

Колективен - група от хора, работещи заедно, в който хората си взаимодействат един с друг по такъв начин, че всеки влияе на другия човек в същото време изпитва неговите ефекти.

понякога излъчва знаци, неговите определящ характеристиките на екипа:

единство на целите ?? S ?? изцяло бивши членове на групата, ᴛ.ᴇ. тези стойности, които са комбинирани в колективно на хора;

Ръчно - няма никакъв колективен орган на управление, някой трябва задължително да вземат на водещ принцип, да обедини хората, се разпределят отговорностите между тях;

дисциплина, ᴛ.ᴇ. извършване на екипа приети норми на поведение. Като правило, това е неписаните морални норми, присъщи на тази група, този отбор.

Професионално ориентиране и адаптация са важна съставна част на системата за обучение и контролерът са връзката между образователната система и индустрията или професия.

Обикновено ръководителят на екипа създава. При създаване на екип е много важно. да спазват следните правила:

Sun ?? Е на групата трябва да е ясно за предназначението на съвместна работа;

всеки човек възможността да се запознаят с останалите функции разпределени ?? ени;

организационна структура на групата отговаря на постоянни цели и изпълнение на задачи. В групата се мисли за методите на работа и да се опитаме да ги подобри;

развитие на самодисциплина, което позволява добро използване на време и ресурси;

група за подкрепа на своите членове и за установяването на тесни отношения;

взаимоотношенията в групата отвори и тя е готова да посрещне всякакви трудности и препятствия на пътя на ефективната работа.

Тъй като екипът минава през определено ?? Ени брой последователни етапа:

1. разред. Creative екипната работа е почти отсъства. Заглеждат. Не са личните отношения;

2. Flip. Образование кланове, партизанства лидери. Личните отношения;

3. Ефективност. Потенциални увеличава. смотаняци работят. Желанието да се експериментира. Добри резултати са постигнати;

4. ефективност. Има опит. Creative и реалистично отношение към проблемите. Гордостта на принадлежност към отбора. Административните функции се променят плавно от един към друг;

5. умения. Силни връзки. благосъстоянието;

6. живот на възрастните хора. Външните условия са се променили, а екипът работи по стария начин. Официалните отношения;

7. Death. Реорганизация. Грижа или смърт на лидера.