Кариера като обект на психологически изследвания, концепцията за кариера - особено идеи

Кариера като обект на психологически изследвания

Концепцията за кариера

Кариера - субективно съзнание работник собствената си преценка за бъдещето си заетост, очакваното развитие на себеизразяване и удовлетворение от работата. Това стабилен напредък нагоре по професионалната стълбица, промяна на уменията, способностите, възможностите и квалифицирани възнаграждение, свързани с дейността на служителите. човешкия живот извън работата има значително влияние върху кариерата си, тя е част от кариерата си. Този аванс на ден избран дейности на пътя. Например, производството на големи сили, по-висок статус, престиж, власт, повече пари. Кариера - не е само промоция. Можете да говорите за домакини кариера, майки, студенти и т.н. Концепцията за кариера не е незаменим и постоянно движение на организационната йерархия.

С други думи, кариера - това индивидуално съзнателно отношение и поведение, свързани с работата на опит и дейност през целия период на експлоатация.

Има два вида на кариерата: професионално развитие и организационно.

Професионална кариера характеризира с факта, че даден служител в хода на професионалната му дейност преминава през различни етапи на развитие: образование, кандидатстване за работа, професионално развитие, подкрепа за отделните професионални умения, за осигурителен стаж. Тези стъпки са конкретен служител може да премине последователно в различни организации.

Заедно с професионалната кариера следва да се разпределят в рамките на организационната кариера. Тя обхваща поредица от етапи на развитие на служителя в рамките на организацията. Intraorganizational кариера се осъществява в три основни области:

вертикално - с тази тенденция често се свързва концепция за себе си кариера, като в този случай, за насърчаване на най-видими. Съгласно вертикална посока се отнася до нарастване на кариерата на по-високо ниво на структурна йерархия;

хоризонтална - означава всяко движение в други функционални области на действие, или изпълнява специфична роля в нивото на обслужване, което не трудно официално организационната структура (например, в качеството на главата на междинното целевата група, програма и т.н.); на хоризонталната кариерата може да включва и разширение или усложнения задачи един за бившия етап (обикновено с адекватна компенсация промяна);

центростремителна - този ред на най-малко очевидни, но в много случаи е много привлекателна за работниците и служителите. Под центростремителна кариерата отнася до движението на ядрото ръководството на организацията. Например, един служител по покана недостъпни за него преди среща, срещи, официални и неофициални характер, получаване на достъп на служителите до неформални източници на информация, поверителна обработка, някои важни инструкции за употреба.

Основната задача на планирането и изпълнението на кариера е да се гарантира сътрудничеството на професионално развитие и организационни кариера. Това взаимодействие включва множество задачи, а именно:

постигане на целите за взаимно свързване на организацията и отделния служител;

осигуряване на насоченост на определена персонал кариерно планиране, за да се вземат предвид неговите специфични нужди и ситуации;

процес на управление на кариерата откритост;

премахване на "кариерата премълчано", в която почти няма възможности за развитие на персонала; подобряване на качеството на процеса на планиране на кариерата; формирането на визуалните и възприятие критерии за промоция, използвани в конкретни решения за професионално развитие;

проучване на кариера потенциала на служителите; предоставяне на съдържателна оценка на кариерата потенциала на служителите с цел намаляване на нереалистични очаквания;

определението за кариерно развитие, използването на които ще задоволят количествения и качествения -potrebnost персонала в дясно: време и на точното място.

Практиката показва, че служителите често не знаят перспективите им в този отбор, това предполага, лошо формулиране работа с персонала, липсата на кариерно планиране и контрол в организацията.

контрол планиране и бизнес кариера се крие във факта, че след приемането на работника или служителя за организацията и за предполагаемата уволнение от работа, е необходимо да се организира систематично хоризонтално и вертикално насърчаване на длъжността или работата на системата служител. Служителят трябва да знае не само перспективите им в краткосрочен и дългосрочен план, но и какви показатели тя трябва да гарантира, че се разчита на промоция.

Основен компонент на концепцията е напредък в кариерата, която се движи напред. В тази връзка, кариера - процес, дефиниран като преминаването на последователността от състояния на системата.

Това кариера се фокусира върху разбирането на подходящ методологичен подход за неговото изследване. Тя се основава на тенденцията на съвременната наука за изучаване на събитията, а не неща, процеси, а не на държавата. Дружеството и неговите компоненти се разглеждат като процеси, а не като статично състояние, като непрекъснато безкраен поток от събития. Човекът е включена в потока и са принудени да го преместите постоянно, се адаптират към него, за да се преодолее отклоняване му, разбира се, със собствен промяна в процеса и промяната в неговите компоненти. По-бърз от общия трафик, толкова по-опасно забавяне.

длъжностни лица, нива на йерархия;

етап квалифицирани стълби и свързаните с изхвърлянето диференциращи уменията и познанията на хората за нивото на умения;

статус редици, което отразява размера на вноската на работника или служителя за развитието на компанията (стаж, рационални предложения и т.н.), позицията му в екипа;

изпълнителско ниво, тъй като степента на влияние в организацията (участие при вземането на важни решения, близостта до ръководството);