Какво пречи да се превърне в лидер, занимаващи се със смисъл
И най-доброто което може да бъде в най-различни области, райони и предмети. Най-добър семеен, най-добре в клас, най-добрите в своята професия, най-доброто разбиране на някои неща.
Въпреки това, към днешна дата по-голямата част от хората не са в състояние да се превърне в най-добрият в това, което те се чувстват силата си, не са в състояние да се превърнат в лидери и водят хората.
Освен да съществуват определени причини
1. Да живееш в чужда среда. 99% от хората живеят по правилата, които са установени, не от тях, но те следват доброволно докато пяна на устата, за да се защитят точност и истински такива заведения, а не да започне да живее, колкото искате. В резултат на това - хората, изложени и постигане на целите на другите хора (най-горе такива цели: отидат да учат, да си намерят работа, да намерят човек / момиче)
2. Липсата на целта си. Ако човек не е вътрешно чувство за неговата мисия, той не е имал отговор на въпроса "В какво?", "Защо правя това, което правя?". И ако няма отговор, няма вътрешна причина да вярваме, съществуващите си цели. И ако целта на някой друг, а след това ще трябва да постигне, за да прекарат няколко пъти по-големи усилия, тъй като това би било вътрешната самостоятелно саботаж.
3. страхове. Те са различни, но най-основните (включително други) - това е страхът от неизвестното и страха от повторение на това, което вече е било (болка, негативните емоции)
4. Вътрешни прегради. През годините на неговото формиране като личност мъж вдигна огромен брой на всички видове вярвания, мнения, идеи, naprinimali китка пораженец решения siluch го здраво бетонирани до способността да се възприемат реалността такава, каквато е, означава да си в състояние да видите на няколко крачки напред.
5. Липса на себе си. Резултатът от "удря" действията на другите оценки и собствените си решения. Това означава много проблеми: ниско самочувствие, липса на уважение към себе си, самозаблуда, пренебрежение към своите способности, самоунижение, страх от риска, неувереност и увереност, несигурност, невъзможност да се обичат и да приемат други.
6. Невъзможността да поеме отговорност за живота си. Ако човек не е готов да приеме факта, че всичко, което се случва в живота си - това е резултат от собствените си решения, а не в резултат на каквато съвпадение, че не може да управлява живота си. Разбира се, че други хора също, той няма да бъде в състояние да управлява ефективно и компетентно.
7. Липса на знания и умения. Често хората не осъзнават, че за да се превърне в най-добрите и най-голям успех във всяка област или посока трябва да бъде трудно да се учат и да се развиват сами непрекъснато се обучават своите умения и способности да развиват своите идентичности. А некомпетентни или недобре квалифицирани хора никога не се превръщат в пълноправен лидер, за който хората ще се радват
8. Страхът от напускането "комфортната зона". Ако човек е "надигра дете", че за него гаранцията, която се свързва с измерена, предсказуем ход на събитията в живота си, когато знаеш точно какво ще се случи утре, и след една седмица, един месец. Такъв човек би било разумно да се страхувайте да се промени нищо, за да не се наруши обичайния ред на нещата, в същото време да се лишават от възможността да растат и да се подобри, защото всяко развитие е свързано с рискове и кризи.
9. Невъзможността да общува ефективно. човешката неспособност за ефективно и хармонично, без използването на насилие и манипулативни техники, за да взаимодействат с други хора е невъзможно или по-малко ефективно лидерство прави. Един добър лидер трябва винаги да получат възможно най-пълна обратна връзка от вашите последователи, както и с оглед нейната на движението за изграждане на курса.
За високо качество на прогресивно развитие на предпоставка, дори бих казал на фондацията е да се признае собствените си недостатъци, слабости и грешки. Когато вътрешен одит извърши, той веднага става ясно, че е необходимо да се укрепи и развие, да се направи повече и по-добре. Без такова признаване, всеки опит ще бъде провал на развитие на лидерски умения, както ", където едва доловимо има и разкъсване" и постоянно се разкъса. В допълнение към недостатъците одит и определяне на приоритети за развитието му човек, иск за лидерство, трябва задължително да има "лидерство ядро", че хората несъзнателно се чувстват, че този човек може да разчитате.
За да се реализира като лидер трябва да действа. А ако искате да се действа, като се избягват глупави, опасни и просто фатални грешки, които биха могли да унищожат репутацията си и не разбират очевидна истина на собствения си опит, че най-доброто решение, което можете да вземете само - е да се използва помощта и подкрепата на ментор.