Каква е процедурата за преход към счетоводителя на платежна система на работа на парче
Каква е процедурата за преход към счетоводителя на платежна система на работа на парче?
Инициатор на промяната на условията на трудов договор може да действа като служител и работодател. Във всеки случай е необходимо да се сключи допълнително споразумение към трудовия договор.
Съгласно чл. 74 TC България в случаите, когато, поради причини, свързани с промени в организационните и технологични условия на труд (промени в технологиите и технологията на производство, на структурната реорганизация на производството и така нататък.), Някои страни в условията на трудовия договор не могат да бъдат спасени, е позволено да ги промените от работодателя с изключение на промяна на функцията на работника или служителя.
Код България труда не определя ясно какви действия на работодателя, свързани с организационни промени в условията на труд. Въпреки това, може да се заключи, че законът ние говорим за обстоятелствата, които водят до такава значителна промяна в организацията на работниците, или технологията на производствения процес, че предишното определянето на условията за наемане на работа по договора, вече не може да се поддържа обективно.
В този случай, можем да говорим за организационните промени в условията на труд, а именно на промените в организацията на система за плащане от страна на работодателя като цяло.
Съгласно чл. 135 TC България заплатите на работниците е установен трудов договор в съответствие с даден работодател системи за заплати.
Ето защо, когато промените системата за възнагражденията в организацията по отношение на трудовите договори на заплатата на не може да бъде спасен.
По този начин, да се въведе нова система за заплащане трябва да се ръководи от чл. 74 TC RF, въз основа на заповедта на работодателя на служителите на предизвестието не по-късно от два месеца.
Ако промените заплащането е необходимо система:
1. За да се издаде заповед на ръководителя на промяната (или въвеждане на нова) система на заплащане, като посочва причините за необходимостта от тези промени.
2. За да се измени и да одобри новото издание:
- Разпоредбите относно възнагражденията
- Разпоредбите за бонуси
На свой ред, персонала, посочен в колона 5 "тарифна ставка (заплата) и така нататък. Разтрийте." Dash. и в клетка 10 на "Бележки" влиза "заплата ефективност" и връзка към документа, който регламентира работна заплата (например Наредбата за възнаграждението на служители на организацията).
Ако системата за възнагражденията, одобрени от колективния трудов договор, е необходимо да се направят промени в колективния трудов договор.
3. уведомява писмено не по-късно от два месеца служителите на предстоящите промени в системата за възнаграждение и причините, довели до тези промени.
4. Със съгласието на работниците да работят в нови условия, да сключи с тях допълнителни споразумения към трудовите договори.
В случай на отказ на работниците, за да продължите работа в новите условия и несъгласие с трансфер към отворена позиция (или при липса на свободни работни места) трудов договор с тях е прекратено съгласно претенция. 7 часа. 1 супена лъжица. 77 LC RF.
Съгласно чл. 72 България TC определени условия от страните на трудовия договор могат да се променят по взаимно съгласие на страните. В последния случай ние не говорим за генерала, както и за индивидуални промени в компенсацията на наетите лица, или други условия на трудовия договор. Прилагане на чл. 72 България TC не изисква спазването на предишни периоди на предизвестие.
Що се отнася до допълнителното споразумение към трудовия договор.
Заплатите - задължително условие за наемане на работа. В съответствие с чл. 57 от Кодекса на труда на Република България в текста на трудовия договор трябва да определи заплата, а не по реда на създаването си. Ето защо, парче процент следва да се посочи в трудовия договор. Ако служител на такива цени ще бъде няколко в различни видове работа, можем да направим съответното приложение към трудовия договор относно хармонизирането на сделна. Допълнителна състояние. споразумение за правото на работодателя едностранно да определят цени, е в противоречие с чл. 57, 72, 74, Кодекс на труда
В допълнително споразумение, въпреки че е по-целесъобразно да се уточни конкретната ценообразуване. Ако този процент зависи от много фактори, това може да стане чрез подаване на заявление до допълнителното споразумение (трудов договор) .tak като по време на проверки на Инспекцията по труда в отсъствието на трудовия договор размерът на тарифната ставка (парче скоростта) може да се разглежда като неизпълнение на разпоредбите на чл. 57 от Кодекса на труда на Руската федерация, което може да доведе до привличане на организацията, за да административна отговорност. Във връзка с това референтни условия за определяне на сделна може да се прилага само тогава, когато вие ще бъдете в състояние да докаже невъзможността на размисъл в трудовия договор на всички нюанси на вашите сделна.
проектиране на извадката на допълнително споразумение
Използването на системите за възнаграждение
Организация може едновременно да се използват няколко системи за заплащане. Например, някои служители - на бройка, но за други - да чакат. Забраната за създаването на няколко системи за заплащане в Кодекса на труда не е България.
Ситуация: Как да изберем система за възнаграждение - парче в минута или
Основната разлика между почасово и сделната система на заплатите - начин на отчитане на разходите за труд, който се намира в сърцето на всеки един от тези системи.
Със система, монтирана заплата с времето на служител (плосък данък) и работодателят поддържа запис на работно време. Или служител, който е изпълнил нормата от времето, получава максималната заплата, в резултат на работа и усилия (размер на труда) са незначителни служител с цел калкулиране на доходите.
Когато парче система работодателят води регистър на работа работника или служителя: .. Броят на продуктите, произведени от тях, извършени операции и т.н. В този случай изплащането на труда зависи от размера на работата на служителя, интензивността и сложността на работата си.
Формално, системата на парче е по-благоприятно за работниците и служителите, така и за работодателя: в интерес на първия - за да спечелят повече пари в полза на втори - за разширяване на производството.
Обикновено се използва такава система, ако:
за количествено определяне на резултатите от работата е възможно, но това не може да се разглежда като основен показател за ефективност. В такива случаи, като правило, качеството на труда е много по-важно от количеството му, както и увеличаване на проблема би могло да доведе до намаляване на качеството (брак). Например, работата на юрисконсулта за подготовката на нестандартни договори;
работа, не е еднородно по състав и нередовен натоварване, така че определянето на броя на работните резултати е скъпо и непрактично или невъзможно. Например, работата на главния секретар;
функции на служителите са намалени до мониторинг и контрол на някои процеси, което означава, че работникът или служителят не могат да имат пряко въздействие върху увеличаването на количествените резултати на труда, която се определя от производителността на хардуера, както и други фактори. Например, работата на оператора на транспортния тръбопровод.
На практика, основана на времето възнаграждение е най-често се използва във връзка с управленски, административни и икономически, дежурен персонал, технически персонал в ремонта и поддръжката на машините, и така нататък. Н.
Ако работата на един служител може да бъде количествено и този фактор - определящ за оценка на производителността, е целесъобразно да се въведе система за плащане на бройка, в които заплащането на работника или служителя за единични ставки в зависимост от броя на изходните (строителство, услуги и др ...).
Заплащане на парче система се препоръчва за употреба, ако:
това е възможно най-точно отчитане на обема на извършената работа, броят на едни и същи компоненти, изработени от работника или служителя;
използването на парче система не се отразява на качеството на продукта, при условие че това качество може да бъде бързо и ясно да оценява;
е необходимо да се увеличи обема на продукцията.
Трябва да се отбележи, че изборът на една система или друга организация може едновременно да се използват няколко системи за заплащане за различните групи работници и служители, както и използването вариации на основните разплащателни системи, като например:
време бонус. когато, в допълнение към заплатата, на работника или служителя може да се установи награда за постигане на определени показатели;
Заместник-директор на Министерството на образованието и Министерството на здравеопазването на човешките ресурси в България
Ситуация: Как да се отрази на бройка труда на персонала. Организацията използва стандартизиран формат персонал
На персонал е посочено месечна работна заплата на служителите в рубли условия. Когато служителите на парче на заплатите не са с фиксирана заплата, а размерът му зависи от резултатите от извършената работа, броя и обхвата на тези продукти. По този начин, на мястото на персонала или заплата процент за заплати на парче е невъзможно. Ако невъзможността за запълване на графика 5-9 персонала в рубли във връзка с други системи за заплащане (тарифна свободни, смесени и така нататък.) Тези колони са пълни в съответните единици за измерване (проценти, съотношения и т.н.) парче заплати такива единици не включват ,
Затова трябва да се процедира, както следва: място в колона 5 ".. Тарифна ставка (заплата) и така нататък Rub" Dash, и в клетка 10 на "Бележки" влиза "заплата ефективност" и връзка към документа, който регламентира заплата (например , Правилник за служителите на възнагражденията на организацията).
Заместник-директор на Министерството на образованието и Министерството на здравеопазването на човешките ресурси в България
Отговор: Как да промените на трудовия договор
Поръчка на промените
Допълнителна споразумение е неразделна част от трудовия договор. Ето защо, да го направи в два екземпляра - по един за всяка от страните. Фактът, че един служител е получил копие от допълнителното споразумение, се потвърди подписа си върху копие от работодателя. Това заключение се стига до част 1 на член 67 от Кодекса на труда.
Ако вашата организация е в трудови договори дневник. след това да го заключите в броя си от копието служител на допълнителното споразумение.
Промяна на организационни и технологични условия на труд
Промените на трудовия договор по причини, свързани с промяната на организационни и технологични условия на труд, включват, например:
промени в технологиите и производствени технологии (например, въвеждането на ново оборудване, което доведе до намаляване на натоварването на персонала);
производство на структурна реорганизация (например изключване на всеки етап от производствения процес);
други промени в организационните и технологични условия на труд, които са довели до намаляване на обема на работа на служителите.
Това се посочва в параграф 1 от член 74 от Кодекса на труда.
За предстоящите промени, свързани с промяната на организационни и технологични условия на труд, както и за причините, които водят до тези промени, организацията е длъжна да уведоми служителя на подпис. Това трябва да бъде направено не по-късно от два месеца преди да се въведат промени. Това се посочва в параграф 2 от член 74 от Кодекса на труда. Със съгласието на работника или служителя с предстоящата промяна е направена допълнително споразумение към трудов договор (чл. 72, LC България).
Ако служителят не е съгласен да работи при новите условия, организацията е длъжна да му предложи пост (не е присвоен, в т. Н. И по-ниско, по-ниско платен), ако има свободни места в организацията. Предлагащ служител може само работни места, достъпни за работодателя в района. За да се предлагат работни места в други области от които се нуждае, ако това се предвижда от колективната (труд) споразумението, други споразумения. Тези правила, предвидени в част 3 на член 74 от Кодекса на труда.
Заместник-началник на Федералната служба по труда и заетостта
С най-добри пожелания и желания комфортна употреба, Зайцева Екатерина,
Най-експертен персонал система за помощ, "Система на персонала"
Петиция на всички HR България
Кодексът на труда е с досадни пропуски, които усложняват работата на служители на персонала, въпреки че не си струва нищо, за да ги поправи.
Обявления за бъдещи номера