Как трябва да мислим за управление

От управителя мисли, това зависи от неговата кариера. За начина на мислене на успешни лидери, каза бившият президент на Verizon Communications Denny срязана и бизнес консултант Франк Svaytek в книгата си "Мениджърите не се раждат."

"Аз не съм най-важното"

Един добър лидер разбира, че успехът на една компания зависи не само от него, но и на своите служители. Той не изпитвам чувство за собствена значимост, може да се възпламени по вестниците и по телевизията, за да станете по-популярни. От такъв мениджър, ще чуете по-често "ние", "нас" и "нас", а не "аз", "мой" и "мен". Той си спомня, че той не трябва да се дава като не се различава от останалите, и заедно с всички опити за постигане на общите цели.

"Винаги съм спокоен"

Само лоши мениджъри чука с юмрук по масата и хората, обсипани с обиди.

Успешен мениджър, дори и да е трудно и взискателни, не излиза от себе си. Той уважава своите служители и остава спокоен, когато не е доволен от резултатите. С любезното съдействие и постоянство му помогна да се разбере ситуацията и да реши проблема. Подчинените не се страхуват да се стигне до такава глава с въпроси, затова направи по-добра работа.

"Знам, че това, което правят подчинените ми"

Насочете се към правилния начин на мислене, запознат с особеностите на техните служители. Той не се ограничава до изследване на длъжностни характеристики и наистина да разберем какво правят подчинените си, и да ги замени, ако е необходимо. В допълнение, добър мениджър знае стойността на народа си, е разумно да се разпредели работата: не определя невъзможни задачи и трудни проекти дава най-добрите служители.

"Виждам потенциала на своите служители"

Талантлив мениджър се интересува от развитието и успеха на подчинените си. Тя помага на хората да покажат най-доброто страна и да се справят с слабости. По негово мнение, че е необходимо да се създадат условия, така че служителите са постигнали повече и могат да бъдат горди от себе си. Понякога е необходимо да ги изведат от зоната си на комфорт и да се направи нещо трудно, защото единственият начин е възможно професионално израстване.

"Опитвам се да получите по-добро"

"Аз наричаме нещата с истинските им имена"

Успешният мениджър въздържа от неясни формулировки и ясно обяснява същността на подчинените задачи. Дори ако трябва да говорим за проблемите, той не отива на преки преговори, както и открито и ясно съобщава информация на хората, загубили в догадки. Честността мениджър помага на служителите да навигират ситуацията и работят по-добре.

"Никога не съм се оплакват"

Оптимизмът - още един отличителен белег на добър мениджър. Той не прекарват времето си на оплакванията и ентусиазъм поема случая и се опитват да решават проблеми. Настроение и управление на поведението, се прехвърлят към подчинените си, така че е много важно да бъде в очите им, енергичен, решителен и отговорен лидер, който не може да се справи с истерията предизвикателство. Единственият начин да се създаде здравословна атмосфера в отбора.