Как може правилно да поздрави участниците в срещата едно от двете или с ръка на всички,

Как може правилно да поздрави участниците в срещата? Един от следните две неща: или с ръка на всички (по часовниковата стрелка) или ограничи кимване.

За достъп до настоящето, можете да използвате наскоро включен в употреба на думата "Господи!" или вкоренен израза "Уважаеми колеги!"

Тогава началникът на сигурност информира субекта на срещата. Въпреки че всички събрани

Ся добре знам какви въпроси ще се счита, обаче, че е необходимо отново да се съсредоточи върху дневния ред, за да покаже колко важно е за колективно обсъждане на тези въпроси.

Помислете за това как не трябва да се проведе среща.

Обявяване в дневния ред, ръководителят предлага една от персонала (го наречем условно Иван Иванович) изрази становище по първия въпрос. Разбираемо е защо той се обръща към Иван Иванович първо: времето на работа в организацията и мнението му може да бъде от интерес.

Иван започва да действа от бележката, която по-рано, но не съвсем до точката. Той усети, че говори само защото той бе дадена тази задача. Тогава раздразнено глава на рязко го прекъсна и помолих да изразят мнението си по този въпрос, да речем, Мария Ивановна. За него той се отнася по име, но "вие" и по време на изпълнението си на един служител иска от вас да донесе на материала, който е оставил в съседната стая, друг поиска да се подготви и да изразяват своите мнения по този въпрос.

Ако шефът много официално, "вие" да се изказват, да речем, Петър Н. и да чуете недостатъчност, не трябва да бъде изненада. Изненадата може да доведе до липса на познания на ръководителя на психологията, елементарни етични правила или да ги игнорират. В края на краищата, това е ясно, че ако главата прекъсна един роб (този, обиден, вече никога няма да говоря на лист хартия, и без него), ако е друг, адресирано до "вие" (въпреки че по име), и почти не я слушат, ако някой Тя се нарича с малкото му име, а друг, напротив, много официално, изводът е само един: това поведение не е благоприятна за началник на единството и взаимното разбиране между хората в екипа. Въпреки pochelovecheski е разбираемо. Може би някой на главата е работил в друга организация и е наясно с това, но не всички в отбора го знае. В крайна сметка, хората са различни. Затова шефът винаги е необходимо да се разглежда психологията на подчинените си, да се помни, че няма дреболии в работата си с колеги. Един добър лидер трябва да се отнасяме еднакво към всички: или да поздравиш всички ( "Уважаеми колеги, здравей"), или да се ръкува с всеки, независимо от позицията, ранг, лични харесвания.

Чрез предоставяне на една дума, това се отнася само за "вие" и по име. Има три варианта на думата. Първо. Шефът или главата Опитвам се да разбера, който желае да говори. Това е демократичен. Някой е винаги готов за действие, преди друга - неговата дума. Второ - глава да говори веднага посока на часовниковата стрелка от ляво към себе си, позовавайки се на факта, че хората са били запознати с дневния ред и трябва да бъдат подготвени предварително. Трето - първо даде думата най-старият от настоящата възраст и ранг.

Никога не трябва да се скъса на високоговорителя. Това, което понякога, за съжаление, се вижда по телевизията преди заседанията на Висшия съвет на депутатите, а сега понякога виждам в заседанията на Държавната дума, където депутати си позволяват без разрешение от председателстващия да скочи, да вика, - е нарушение на всички етични норми на делово общуване, среща културата , срещи.

Всеки говорител - и главата, на първо място - това е необходимо да се знае как да се разпределят най-важното не е да си позволиш да се удави в детайлите, говорим за случая ясно, точно, кратко.

Правилник - които позволяват да се проведе среща делово. Ако срокът е зададена, тя трябва да се спазват стриктно. Тогава не е нужно да изберете една, убеди, обжалва пред съвестта. Човек трябва само да си припомним правилника - и във всяка ситуация, можете да се измъкнем с достойнство.

Трябва да се стремим да се гарантира, че на срещата продуктивно обсъдени въпроси от дневния ред, и очертава най-добрите начини за справяне с тях. Яснотата на срещата - мярка за качеството на лидер.

А много важен документ, който се създава в хода на срещата, протокол. Той отразява реч, мнения, изводи, фиксирани задачи, задачи, срокове, отговорни лица. Но това не е само огледало, което отразява напредъка на срещата, а на документа е да следи за изпълнението на всички задачи, които са били разпределени сред служителите.

В допълнение към търговската страна на срещата също така е етично страна. Културата на поведение по време на срещата са винаги актуални.

Не закъснявайте. Забавяне - един от най-големите недостатъци на всяко лице, било то на работното място или у дома. Не е добре да закъснява за посещение, на дата, бизнес среща. Закъснението показва неуважение към този, който чака за когото среща.

Модел на точност може да се нарече Маргарет Тачър. Тя никога не е късно. В книгата си "Етикет и модерни нрави" Тачър изразиха несъгласие с тези, които вярват, че е по-добре да не се канят гости, специално, например, до 19.00, а между 19.00 и 19.30 часа, за да се даде възможност на всички поканени да дойдат навреме. Според Маргарет Тачър, че е много неудобно, така че тя получава от покана на кралицата на срещата дойде 15 минути преди определеното време, се дръпне и взриви бойните часа отвориха вратата на кралското шкафа.

Никога не трябва да погледне часовника. Един поглед към часовника на ръката, тя е много забележим. Освен това, тя може да бъде неразбран изпъкнали. Той реши, че каза, скучно, не е така, че персоналът, просто не мога да чакам до края.

За да се избегне тази ситуация, тя ще виси в часовник на стената в офиса или два часовниците: пред началника на провеждане на среща, и с оглед на подчинените си. Това е животът. И това може да бъде наистина някой в ​​определено време, което трябва да се направи спешно повикване в болницата, у дома или да не бъде късно до летището. Ако часовникът пред очите на персонала там, и някой се нуждае, за да следите на времето е подходящо за отстраняване на часовника от ръката си, сложи пред него и от време на време поглеждаше към тях.

Когато един служител не може да присъства на заседанието до края (например, преди да бъде насрочено бизнес среща), той е длъжен да уведоми ръководителя на това, като заявява, грижата време. Какво става, ако Забравих да предупредя?

Необходимо е да се много внимателно, спокойно и тихо се изправи, да се извини на председателя, за да изляза и тихо затвори вратата зад себе си. По същия начин, е необходимо да се направи в случай на закъснение. Влез в стаята, погледнете председателстващия. Ако видя късно, той трябва да се извини само да се поклони главите си (и може да бъде думата "съжалявам") ​​и да се празния стол до вратата. Забавянето не трябва да отвлича вниманието на председателя и на всички участници, особено на докладчика. Началник не трябва да бъде по време на срещата се интересуват от причината за закъснението. Това е така, защото не всяка причина е целесъобразно да се докладва на всички, и тъй като среща неудобно начин. Но ако шефът призовава за обяснение, е необходимо да направите пауза и да каже: "С ваше позволение, ще обясни причината за забавянето след срещата." Това е всичко.