Как да увеличите печалбите от стопанска дейност Алексей Прохоров - 5 области
Този въпрос е повдигнат от много предприемачи. Подготвили сме кратко мамят лист на общи тържества на оптимизиране на ключовите процеси. Тези техники ще бъдат полезни не само бизнес лидери, но и за всеки, който иска да се оптимизира тяхната работа. Научете :)
1. Намерете как да се справи със ситуацията, без вътрешни ресурси
- Трансфер процес доставка да изнесат;
- отстъпки за клиенти, които вземат своите собствени стоки;
- представителство в ключови региони и други.
2. Ако действието, могат да бъдат отстранени - го получите
Ние определяме целите на всеки етап от процеса, и след това да изключите всички ненужни стъпки. За да направите това - Анализирайте стъпка по стъпка целия бизнес процес, отговорите на въпросите:
- Какви възможности са повтарящи се и могат да бъдат отстранени, ако някой от тях?
- Тази конкретна стъпка е необходима, можете да направите, за да се постигне основната цел на процеса или без него?
3. Понякога най-доброто решение - основните стъпки суап
Пример: банка издава заем за такъв модел: формулирането на потенциален клиент документи и изпращане на данни за него за решение за отпускане на кредит. Ако клиентът е отказан кредит, се оказва, че 90% от работата е направено напразно мениджър. Решението е просто: подала молба за издаване до началото на процеса на кандидатстване за кредит.
4. Големите задачи са разделени на подзадачи
Опростява всички сложните процеси - застрелян операция в по-малките. Създаване принцип тръбопровод - увеличава производителността с по няколко пъти! За да направите това, определи кои задачи изискват най-голямо умение и да ги разделят на прости разбираеми стъпки.
Пример: случай е описано дори от Адам Смит. Английски занаятчия, съдържаща се студио за производство на щифтове, всеки ученик доведе един пълен цикъл на производство. По време на кризата, майсторът трябваше да уволня експерти, тъй като той не може да плати за труда си.
След това, беше решено да се раздели процеса на създаване на една игла върху малките прости стъпки, което позволява да се наемат неквалифицирани и нископлатени служители. Резултатът - намаляване на разходите и увеличаване на производството до 200 пъти. От 80 игли в деня на производството се увеличи до 48,000 щифтове.
5. Делегираният
Когато едно лице изпълнява всички етапи на сложен процес, особено с много проблеми, качеството на работата му пада значително. Ето защо, ако не овладее фургона, а след това се научи да делегира вашата работа или на работата на подчинените си. Особено, защото сега тя ви позволява да направите голям брой работещи на свободна практика, които са готови да работят за малка такса.
Ако една операция може да бъде възложен на друг изпълнител, без да навреди на процеса, не се колебайте да го делегира на друг служител или носи, да се възлагат.
6. Unite паралелни процеси
Оптимизиране на вашия бизнес процес, можете да чрез комбиниране на няколко стъпки в една. Ако операцията е препоръчително да се направи в един момент или в една задача, не се колебайте да се комбинират.
Един добър пример: салон за красота, където няколко изпълнители на клиентите да работят едновременно.
7. Автоматизиране
Всеки процес в работата си, че може да изпълни на компютърна програма или техника, трябва да се автоматизира. Следвайте сфера на иновациите, да се абонирате за специализирани бюлетини за бързо разгръщане на нова в тази работа.
Пример: Първите автомати за кафе в Съединените щати през 1946 г., заменени с бармана и продавача, защото в същото време получава и се продават кафе от пълнозърнести храни.
Печеливш бизнес - е оптимизиран бизнес. За да се развиват в правилната посока, премахнете старите счупени процесите и да се свържете ново. На добър час!
Чакащи за вас безплатен уеб семинар "Продажби" Тайните!