Как да убедя инвеститора да инвестира, предприемач, инвеститор, бизнес проект - последни новини

Как да убедя инвеститора да инвестира

Талантливи млади предприемачи трябва да се научат на пет минути, за да кажете на потенциален инвеститор за бизнеса си, тъй като за първи път никой няма да слушам. За първи положителен впечатление от това време е повече от достатъчно. След това - въпрос на съвместни преговори. може да се стигне само на този етап за привличане на инвестиции в проекта.

"Ако ти си добър prezentuete проект, интересът към него ще бъде. След това - в преговорния процес - инвеститори да вземат решения. Поради това, че първото впечатление е трудно да се вземе решение ", - казва инвеститорът Александър Сорока.

Председателят на фондова борса инвестиционен проект «STARTUP.UA» Александър Сорока каза UBR.UA, който се придържа към критериите за определяне на инвеститор и стартиращи фирми за по-нататъшно подкрепа и финансиране:

1. бизнес формула. За мен, просто бизнес формула - това е проблемите с електрозахранването, умножени по качеството на разтвора, разделено на конкурентите на пазара. Това означава, че по-голям е проблемът, че като предприемач ще решат свободно, че ще бъде по-търсени. Като пример, представете си, че сега сте измислил лек за рака. Съответно, няма конкуренция на пазара, позиция монопол условие за срока на действие на патента.

2. Market. За инвеститори важно обем пазар: може да има монопол върху много малък пазар. Понякога това се случва, че стартиращи се създадат нови пазари. Понякога това се случва, че пазарът е вече там и стартираща компания идва с идеята за това как да го реформира.

3. диференциация. Друг критерий, към които ние се обърне внимание - това е диференциация, която е уникална характеристика на бизнеса, които създават пречки пред конкурентите си. Вие сте защитени. Това може да е патент, модел или определен вид финансови стратегии.

4. отбора. И разбира се, един от основните критерии - екип. Кой отива на много спорове за това: това, което е по-важно от една идея или екип? С опита, аз започнах да се поклонят до идеята, че отборът е малко по-важно от идеи. Защо? Тъй като идеята е в процес на растеж на бизнеса непрекъснато се променя. Идеята в процеса на инкубация (бизнес сграда) е в процес на много промени. Екипът може да бъде добър, но това може да се промени бизнес модела, стратегията на климата, една идея и бизнес, в края на краищата. Както казва Uorren Baffet, ние поставяме на добри ездачи, които се возят добри коне. Bad ездач на добър кон не спечели състезанието, както и обратното. Тя все още е една система. Ясно е обаче, екипът - това е половината от битката.