Как да се вдъхновяват и мотивират служителите си

За много компании, служители, които са организирани и идват на работа, приоритет е израстване в кариерата. И за мнозина кариера изглежда нещо просто и без усложнения, като дойде и да "свали" на професионалната стълбица. Но когато на практика е много по-трудно, техните падания за ефективност и мотивация да загубят властта. За да се избегне този вид инциденти настъпили, че вреди на производителността, е необходимо да се прилагат политиките за насърчаване на зачитането на техните служители.

За да започнете, просто трябва да вдъхнови своите служители. По този начин, това е бизнес мениджър на всички, тук трябва да се придвижат от общоприетите правила и догми, приети в дадена фирма. Но има много начини и средства за вдъхновение, не противоречат на основите на компанията, а, напротив, е човешко. Не пренебрегвайте служителите за популяризиране и вдъхновение, защото това е вашият начин да се просперитет и подобряване на работата, която може да се очаква.

За да бъде по-близо до работниците и служителите в морални условия, трябва да се проведе изследване, резултатите от които можете да зададете на ценностите и целите, към които те се стремят. Така можете да разберете как най-добре да се насърчава. Необходимо е да се разбере какви са плановете им за бъдещето, какви стойности на моралните и материалните имат тежест в семейството си, така че те лично даде предимство от гледна точка на подаръци. Чрез тези действия, можете да получите ярка картина на всеки един от вашите служители, които са основния си сила и двигател на бизнес процеса.

Енергията на вашия персонал, собствения си - тя трябва да бъде насочена към успеха и развитието на вашата фирма. И за тази енергия е положителна нужда да внуши положителни. А за това, че позитивното е всички членове на дружеството, положително трябва да е близо до лидера, който ви е! Положителната енергия и положителни помощта в работата, а не неговото имущество е застрашена не само мързел на служителите, но и загубата на позиции, които са много важни за всяка компания. Ако един от служителите създаде негативно по отношение на работата, той се предава, а останалата част, така че те събарят всички операционни параметри, което не е приемливо в бизнеса. Понякога това може да изисква професионална намеса, чийто принос, в зависимост от резултатите може да бъде просто спираща дъха.

Определя се "вълна", която дава положителна и вдъхновяваща за служителите си. Това може да бъде хубава музика, приятна миризма или аромат на планински цветя, забавен тон на вашия офис, рисунка, висящи из офиса, или просто добро настроение като шефът. Определете какво наистина вдъхновява служителите си, трябва да го развие, както и да се даде на случая в голям мащаб. Единственият начин можете да постигнете постоянно добро настроение в своите служители.

Служителите, които всички са скептично настроени, отрицателни, са много заразни. И това инфекцията се предава със скоростта на светлината, и не можете да разберете от къде идват, ако не знаете характера и отношението на всеки един от служителите си индивидуално. Хората зле разположени на всички, които вярват, че животът им се обиждат неразумно болка и ядосана на целия свят. От тези служители не трябва да очакваме лоялност, както на себе си като лидер, и на клиентите си, които обслужва скептик, защото той смята, че причината за всичките си неуспехи, и както изглежда, всички отговорни за това, което е, целия свят. Но тези действия могат да застрашат цялата си бизнес нарасна през годините. За да се избегнат случаи на този вид проблеми, които трябва да бъдат в началото да се идентифицират такива хора. Ето и полезна практика е възможността за провеждане на интервюто.

Според изследване на психолози, служители на фирми, които често празнуват празници, както национално, така и корпоративни, където те често получават поощрителни награди, както и благодарение на управлението, са много по-ефективни от тези, които не получават тези. Само си представете, как да се промени отношението на служителите си да работят, когато сте като лидер, лично ще изрази благодарност или да представи подаръци за служители, подчертавайки за някои величини и показатели. Вашите служители ще бъдат толкова поласкан, че не е нужно повече допълнителна мотивация.