Как да се създаде фирма за обучение, семинари вашите интервюта

- Какви са трудностите при създаването на фирма за обучение?

Ако човек е изправен пред трудна ситуация по време на работа, проблеми, които той реши, че той не трябва изобщо да се приема за създаването на една фирма за обучение. След гимназист просто не си струва да го направя. Примери за проблеми: къде да намерят пари за бизнеса, за проекта; Моята Данъчна инспекция; "Обесен" пратка ... Той решава такива проблеми преди? Като цяло се срещнах? Мъжът решил да създаде здрава тренировка. Какво щеше да научи? Когато хората отиват да учат, те търсят на страната на отговор на вашите въпроси за разрешаване на проблемите техники ...

- И ако по-близо до спецификата на обучението, проблеми?

Също така е важно в живота, за да се преживее. Например - на гостуващия от столиците на палав треньор. Какво да правим с нея, че тя не е включена в тази тенденция? Как да направите така, че недоволен клиент не е доволен за добре в рамките на региона?

До 30 години е по-добре да не се предприемат. Минимум - 28, ако сте "много напреднали", това се дължи не само на наличието на собствения си опит, но също така, например, с начина, по който компаниите избират и квалификационни компания. Едва ли, ако сте 20-24 вас Как да си дресираш компания ще избере по върховете.

- Да предположим, че фирмата все още установени. Първата година от създаването си, първите поръчки - Какви проблеми?

Първият проблем. създаването на план за работа за първата година. В началото на фирмата могат да спечелят някои опции, а след това "издухан". И ще дойде ден, когато няма средства за наем, заплати на персонала и т.н. Трябва да има план за развитие на компанията през годината - План за логистика, обучение и т.н.

Вторият проблем. създаването на устойчива положителен образ на новото дружество и формиране на лоялни взаимоотношения с клиенти от една страна, и поканени преподаватели (учители) - от друга.

- Какво фирмата остава "на повърхността" и развива?

Бъдете в добра форма. Постоянно наблюдение на пазара за политика.

За да разберете какви трудности са в очакване на фирми в региона. За да разберете каква тема и какви специалисти ще са подходящи. Пазарен трябва да "оре", за типични конфликти изглежда. И в навечерието на - необходимия продукт от първа до пазара, т.е. бъдете една крачка (две или три - не повече) в предната част на вече съществуващ пазар. С цел да се успех е да остане на пазара за дълго време, трябва постоянно да се копае!

- да се установят дългосрочни отношения с услугите на персонала на предприятията;

- могат да избират треньорите - да се разграничи качеството на откровен рана работа за много пари - и то в големи количества. Начинаещите могат да вулгарна, съблазнени от пари и "да" ... Налице е добър (дори велик) храна ... но за много пари ненужно.

- Вашите съвети малка фирма ...

Специализация. Изберете тема, като например ресторанти. За да се знае и да се направи всичко за ресторанта. Или за мрежата за търговия на дребно, например. Желателно е да се обзаведете специализация: специализирана литература, консултантски услуги. информира за новини и др.

Събирането на цялата информация за вашата тема. Пешеходни крака, слушане ушите, мушкам носовете си навсякъде, да следят всички източници. Монитор. Веднага след като престане да се наблюдава - другото дружество е на земята, че сте "proshlyapil".

Що се отнася до обучението на продажбите и други неща, свързани с прости функции, а "местни кадри" ... не бих препоръчват точно сега да се вземе от него. Виждам, че средни предприятия започват да започнат свой собствен преподаватели на пълно работно време. Това е може би в близко бъдеще няма да се отрази на пазара на услуги. Досега няма големи фирми за услуги, като клетъчни оператори. Качеството на услугите ще се увеличи, те ще бъдат са необходими нови механизми. А треньор на продажби на стоки ще бъде на пълно работно време, тази тема скоро ще "излязат от пазара."

Що се отнася до други популярни теми ... Управление на времето - всичко е "глупости". Тъй като хората, които наистина нямат време, той трябва да се създадат механизми, които да достигнат до този момент. Ако той само се преструва, че не разполагате с време, а след това той отива на обучение. Това е доста тънка книжка за проучване на този въпрос. Още по-добре, купуват седмична или отидете на рецепцията на педиатър, че той напомня, че такъв начин на деня и че това означава.

Обучения за личностно израстване личностно израстване ... трябва да започват от люлката. Е, ако имате късмет с родителите ...

- Има София, има централна България. Има Воронеж, Твер, където е много трудно да се разработи бизнес обучение, тъй като изобилие от потенциални клиенти са насочени към Москва и иска да носят скъпи Москва треньори. Тъй като те не могат да летят?

Те не могат да летят. Ако те правилно вярвам бюджети. Необходимо е да се оптимизират разходите. Нашият клас никога не е празна и евтини нас разходи. Под наем - един от основните разходи. Ако компанията обучение трябваше да неравномерно на различни места под наем помещения за дейността си - това е много по-скъпо. В една и съща храна. Ние имаме нашия офис, и клас - в хотела. Тук ние Селим преподаватели, студенти, тук и фуражи - нашият хотел като луд. Ние трябва да се придържат към хотелските комплекси, а не да се основава в офис центрове.

Под "nenaboru" могат да се подготвят предварително. Ако "nenabor" Чувствах Седмици 3, е възможно да се превърне в конкурент с предложение за провеждане на съвместна програма. И споделят рискове и печалби. Можем да ни научи "назаем" - ". Обучението на кредит" Бартер е възможно. И за последен път - за цената да падне, за да доведе на събитие "на нула." Ако посетят бизнес треньор е много важно - трябва да се проведе събитие, дори и ако "минус". Есен на цена много, но харчат!

- И ако треньора - "Мууди" какво да правя?

Необходимо е да се направи сериозна физиономия: "Уважавам те за това и това е ... Аз ви моля да ме уважават за това ... Договорът определя нашите взаимни отговорности. Ние ги изпълни. Имате ли претенции към тях? - ако не, аз ви моля да запазите вашите настроения в хотелска стая ".

Или не реагира изобщо. На прага на самолета да се каже: "Аз съм ви видя на разстояние до хотела, където се разделим, утре ще се срещне има нещо там някъде." Осигуряване на информация за ресторантите, музеи, такси и т.н. Но суха. Не увивам. Опасно е, ако тя става собственост на навик, и започва да бие по джоба.

- И това, което възникнат затруднения при създаването на нови продукти за обучение?

Например, нежеланието и нежеланието на колеги да споделят своите "чипове". Дори и да имате добри отношения. Мисля, че има чипове, които могат да бъдат споделени. Но в литературата, написана от треньорите ги намерите много трудно.

- Един пример на такъв чип?

Не знам дали това е моето откритие ... никога не е виждал. Неочаквано намерени, и публиката ще го оценявам. Ние сме в началото на обучение по активно персонала по продажбите е описано на проблемите, които са им попречили да работи. 27 проблеми случили. Всички ги записва в листа. На следващия ден аз помолих да предаде списък с проблеми. Не е както обикновено, и "отгоре надолу". За да се погледне на проблема по различен начин, за да се получи някаква визуална илюстрация. можете да погледнете на проблема от различни гледни точки. и те могат да бъдат по-малко. Чипове - това е ситуационни примери на обучение, тяхната литература е почти там.

Например, аз не намирам в литературата за решаване на ситуацията: ". Излизаш" смятате, че публиката започва да се уморяват, Ние трябва да направим справедливото си - кратко упражнение за възрастни, но че самите те започнаха да спазват, разбира, че те не са били "като деца." То не трябва да хвърля топката! Какво да се прави?

- Какво перспектива за бизнес образование пазар?

- Работата по картите компетенции фирми специалисти, продължаващо диагноза за идентифициране на съответствието и изготвяне на планове за обучение. Това може да направи самите компании, някои се нуждаят от помощ.

- Създаване на модулни средносрочни програми. Модулната програма - това е, когато темата се бие на блоковете, като всеки блок е разгледан по-подробно "тесни" специалисти.

- Менторство в рамките на предприятия. За тези, които преподават можем да направим, за да се обучават по-младите си колеги, да споделят опит. Обикновено, специалисти по "алчни" компании да прехвърлят своите умения в друга, се страхуват да загубят рейтинга ...

Ако говорим за скъпи продукти, обещаващи разширяването, развитието на ключови компании във всеки регион. Фирми, ангажирани върховете, а не продавачи.

Ние сме в FB:
Включете се!