Как да се реши основният проблем на пазара на недвижими имоти - български вестник

Погрижете се, че покривът не изтича, а сега ще трябва да наемателите на жилищни сгради. Снимка: Сергей MIKHEEV / RG

Няма пари за покрив

Подобен възглед се споделя от главния изпълнителен директор на Асоциацията на енергийни услуги "Рей" Ирина Булгаков, който счита, че общият проблем на жилища и комуналните услуги влошаване на инфраструктурата като жилищни сгради, както и системи за централно отопление, водоснабдяване и канализация. Освен това, управлението на публичните предприятия и жилищни сгради, в много случаи са неефективни.

"Едно от основните предизвикателства, сега пред жилища и комуналните услуги - голям влошаване на жилища и комуникация, обаче, за ремонт изисква огромно количество, да го маркирате, че държавата не може, и, освен това, не може да събере себе си наематели." - потвърди директорът на отдела на вторичен пазар "Инком-недвижими имоти" Михаил Куликов.

Един милиард рубли на дългове - това е сериозен риск за цялата система на жилища и комуналните услуги

Освен това, поради ниската квалификация на по-голямата част от управляващите дружества да работят неефективно жилищни сгради система услуга, а понякога дори има информация за кражбата на служители на такива организации. доставчици на услуги по заетостта остава много критики. "Сравнително добре поддържан жилищния фонд в Москва, малко по-лошо - в София и други градове, като правило, положението е плачевно в най-изгодна позиция са наемателите на къщите, които са построени през последните 10-15 години." - каза Кирил Parfyonov. Според Татяна Saksontsevoy, въвеждането на технологии за енергийна ефективност може да намали разходите за поддръжка на жилищни сгради. "Лошото състояние на тръби в много домове води до големи загуби на вода, а също така се обръща наематели Не системно ниво превенция комуникация, започват да се поправи, само когато ситуацията става неотложна." - каза тя.

напредъка на реформите

Планове за бъдещето

През последните години, тя успява да се движи реформата жилища в движение, да се споразумеят всички участници на пазара. "Успехите на последните години - .. Дали въвеждането на основен ремонт система Въпреки че оценката на изпълнението на програмата остава да се направи анализ на събирането на средства в регионалните фондове за двете години на основен ремонт на закона може да бъде, но за да се оцени тяхната ефективност, като по-добро качество на общия жилищен фонд, че е твърде рано" , - казва Ирина Булгаков. Законодателство за разработване и изпълнение дългосрочна инвестиционна програма в областта на отопление, вода, отпадъчни води и твърди битови отпадъци (ТБО), приет. "Но това може да функционира ефективно там е пречка - липсата на дълга и евтини пари и ограничаване на тарифите за комунални ресурси инвеститора", - добавя Булгаков. Освен това, според нея, не успя да намали дълга в системата жилища. Един милиард рубли на дългове - това е сериозен риск за цялата система. "През последните години, в жилищния сектор е претърпял положителни промени: беше удължен програма за спешно предоставяне на подслон за презаселване за сметка на държавата, въведена процедура за лицензиране на управляващите дружества, започва работа държавна информационна система", - казва управляващият партньор "Metrium Груп" Мария Litinetskaya. Въпреки това, той остава проблемът с порутени жилища и комунални услуги. По-специално, корпусът е носен от 60%, отоплителни мрежи - с 63%, вода - 65%, мощност - 57 процента. Според различни оценки, модернизацията на комунални услуги ще изисква от 1,5 до 9 трилиона рубли, а на жилищния сектор ежегодно носи 4.3 трилиона рубли (5.8 на сто от БВП в България). "По-рано, комунални услуги е" черна дупка "за бюджетните средства сега отиват потребителите пари в неизвестна посока, която остава почти сам с естествените монополи и управляващите дружества.", - казва Мария Litinetskaya. Според нея, формирането на конкурентния пазар в сферата на жилища и комуналните услуги е бавен: като правило, се формират от Наказателния кодекс на бившия общински унитарни предприятия със съответното ниво на качество на обслужване и конкурентни компании за управление предпочитат да работят в райони с висока покупателна способност на жителите и нови жилища. Промяна на ситуацията може да идва до пазара на нови играчи.

"Демонополизация на пазара на услуги в тази област остава една добра цел, че не е възможно да се приложи на практика", - каза Кирил Parfyonov. Причините за това са не само в недобросъвестност, или тези на други фирми, както и общите правила на играта.

"Договорът с управляващото дружество е да се обърне внимание на общото събрание на собствениците на къщата, терминът - една до пет години, - Parfyonov отбелязва, -.. Въпреки това, по всяко време, на общото събрание може да се промени формата на управление на дома и да се откаже от услугите за управление на фирмата на всички"

Корпусите са носени от 60 на сто, топлопреносни мрежи - с 63 на сто

Според нея, развитието на жилищното строителство следва да се основава на сложни проекти, включващи използването на най-ефективните технологии и осигуряване на максимална икономическа изгода.

Infographics: Infographics "RG" / Леонид Kuleshov / Олга Bukharov