Как да се повиши морала
Нов ден, нови идеи, нови неща. Всички някъде в бързаме, да се постигне нещо, но не вие и вашият екип. Понякога си мислиш, че отиваш сам през тъмния тунел, както и изчистване на всички не, не.
Всеки, който е ръководител на екипа, потвърждава: модерен бизнес - това е състезание за оцеляване, а за да успее в това, е необходимо да се поддържа духът на високо ниво.
Понякога служители, работещи в големи компании започват да чувстват, че тяхната работа не е оценена, техните мнения не се чуват - така им опит е полза за никого, и така те започват да губят всякакъв интерес към професионалните си задължения.
Главата - това е човекът, който трябва да реши един труден проблем: направите своя отбор предприемчив, оптимист, да направи всеки се съсредоточи върху работата си.
Как тогава да се повиши морала и да накараме хората да действат, особено когато нещата вървят зле, и то не попада в духа?
2. Последните изследвания в областта на психологията са показали, че не сме щастливи тези, които имат много пари, а тези, които имат за цел. С други думи, най-щастливите хора - тези, които знаят къде да отидат след това. И работата в този смисъл играе важна роля. Всяка цел трябва да е ясно изразена и поставете тя трябва да бъде неизмеримо по-високи стимули. Хората искат да вярват, че правят нещо много съществено, резултатите от които по-късно могат да се гордеят. Целта не е задължително да бъде грандиозен. Твърде амбициозни цели често предизвикват чувство на безнадеждност. Достатъчно е, че целта е постижима, а след това след всяка успешна морал ще се засили, така че пак ще се движи напред по-бързо и по-бързо.
3. Не забравяйте, че целта е постигната на етапи, и най-важното нещо за всеки водач - да се идентифицират правилно тези етапи, определени междинни цели. Твърде малко насоки не донесе щастие, но само добави към цинизма и да влоши ситуацията. Повечето правилните цели - тези, за постигането на които се изисква малък период от време.
4. Нека всеки служител ще съсредоточи усилията си върху тези области на дейност, където могат да се постигнат най-реалистични резултати. Това ще подобри общата динамика и да се избегне раздразнение, парализира волята.
5. Не се игнорира фактора на личния интерес на всеки служител. Когато интересите на работниците и служителите и на дружеството не са същите, работниците започват да разговарят помежду си, винаги се стремим да им негодувание на другите, и това е най-разрушителен ефект върху състоянието на морала. Единственият начин да се справят с това - да се обсъдят открито всички проблеми. Но понякога това не помогне, тогава най-доброто време да напусне не е най-верните и агресивни лица. По-добре е да се раздели с един - двама служители, дори и супер професионалисти, отколкото да загуби целия екип.
6. Да не се да се отдалечат от вашия екип. Просто бъдете един от тях. Покажете вашите служители, които можете да разберат техните проблеми и страхове. Ти си точно като тях, се преминава през труден период.
7. Не правете напрегнат дейност. Не забравяйте, че извънредния труд е често кара в емоционален вакуум. Вашата работа не трябва да е в ущърб на други интереси и задължения. Доста често, нови идеи и стимули идват отвън, от великия живот, който кипи около нас и че в крайна сметка ни дава сили да се бори и да продължат напред.