Как да се постигнат резултати, без да се засягат разпоредбите на себе си или другите

Тя е облицована с добри намерения път към ада. Но сериозно, как да постигнат целите си, как да се получи желания резултат, ако се предотврати неподходящо поведение на други служители, или на техните собствени действия изтълкувани неправилно (случаят с Соичиро Хонда)? Защо се случват много неща на принципа: като най-добрите, но се оказа, както винаги? Може би поведението на колегите ви дразни толкова много, че да започнете бавно да ври? Повлияни от настроението му и с нетърпение да не задържи, peregnete пръчка. В резултат на това, целта е достигната, както и отношенията напълно разграбени. Работа в екип, и главата, и подчинените изправени пред ситуации, в които принудени да търсят от друго лице резултат. Дори и с критиката. Но не винаги вярвам, че това е справедливо коментар? Може би само от ваша страна е справедлив и колега е на друго мнение. Колко хора, толкова много мнения. Как да накара другите да ви разберат и простят? Тук има някои много прости принципи.

Принцип едно: никога не признават, че нейната територия личен бизнес партньор или колега. На първо място е важно да се концентрира върху бизнеса, в които се интересувате, а след това решава националния въпрос, и, разбира се, в работно състояние. Ако мислите, че за да се постигне нещо, което просто трябва нестандартен начин, а след това, се съмняваха за тяхната професионална vozmozhnostyah.Nikogda Не бъркайте понятието "приятелство" и "услуга": приятелството е приятелство, и отдел за обслужване. Това са различни неща. Известен класически случай на, когато един от най-богатите хора в Америка Endryu Карнеги не може да пожертва принципите и протегна ръка за помощ на Томас Скот - човек, който замени баща си, помогна да забогатеят. Скот е бил на ръба на разруха и известната си протеже в автобиографията си, за да се оправдае, като казва, че не могат да се смесват бизнес и лични отношения. Жестоко например, не е това, но от голямо значение. Тогава спасени от Endryu Карнеги на приятеля си, той щеше да заседне.

Колко често ние се опитваме да се моля, понякога без да го осъзнават, например, нашата щедрост може да се тълкува погрешно. Всеки ден пример: един служител в опит да се направи нещо хубаво, даде своя колега сватбено було скъпо. И други негови служители да правят по-скромни подаръци, става раздразнена шепот: "И какво, ако тя има у дома си, ако тя е дава!" Оказа се, че двойката, след като получи подарък, е в неудобно положение. Никой не казва, че трябва да бъдат затворени и алчни невъзпитан. Мекота и взаимопомощ на работното място не е бил отменен. Има просто рамка за бизнес комуникация.

Има една линия, отвъд която не трябва да продължавате. Например, двама колеги решили да напуснат и да се създаде свой собствен бизнес, който дълго е мечтал. Точно преди откриването на семействата заминава за морето круиз. През свободното време, съпругата на един от тях има лудории му съпруга на друг, че когато той се завръща в Москва, колеги се разделиха като кораби в морето. Въпреки, че съпругата му originalka-един от повредата не се счита за невалиден партньор. Те се използват за почивка светла, с подобни крайности, това беше, както се казва, нещо, което да се запомни. Неразбирането на начина ви на живот или да го приемате, колеги понякога интерпретират погрешно си достойнство. Както и да е, в действителност, е това, което се е случило с японски бизнесмени, които се описани в началото.

Въпреки, че понякога правят вредата умишлено, често в отговор на собствените си цели. И го използва в по-голямата част от случаите, хората, които са достигнали определен статус в обществото. Веднъж, актрисата Джоан Ривърс взе телевизионно интервю с филмова звезда Dzhoan Kollinz. Смесени интервюто с признание, тя попита: "Вие сте имали много любовници. Чудя се кой е най-добрият ", ни най-малко смутен, Колинс отговори." Вашият съпруг " Както се казва, какво става, така че е отговорът.

Следователно третият принцип: недоволство от нещо Говорете веднага след престъплението. За съжаление, тази нужда да привикнат. В. В. Маяковски, често пее на сцена, известен със своята бърза, но често се осмели да отговори сигнали от публиката. След като си реч някой извика: "Ти повярва, че всички ние сме идиоти" - "Не, - каза поетът. - Защо са всички? Макар че аз виждам пред себе си само един. " Маяковски биха могли да си го позволят. И това, което за нас, да не обидя човека, на когото изготвен нашите наблюдения? Не отивайте в индивида, ако нещо шокиращо направих си подчинен или колега - кажете ни какво скоро недоволството си само за нарушението и, разбира се, в един учтив начин. Ние понякога неудобно да кажа нищо неприятно човек - изглежда, че тя е много по-добре да се запази мълчание. Така че недоволството се натрупва, натрупва и залети от многолюдно корито, не там, където е необходимо. Понякога се чудя на себе си: "Това, което ме обзе?"

Но дори и най-търпелив човек има лимит. Ако се изгради в сърцето на коментарите и обидите, то това психологически неща като в коша за боклук, вече не може да намери място! Какво се случва в този случай? Замърсяване и смрад. В едно министерство в отдела на писма работихме двама служители. Един от тях често се подиграва други забавни. Тя замълча за дълго време, но един ден бях толкова ядосана на шегаджия, че е очистил тежката й колет, както и без видима причина. Това не е стигнал до крайност, на работника или служителя, който се подиграва с колега, той веднага бе късо подстригана, като казва, че такъв начин на общуване я неудобно. Може колега не го направи от злоба, но мислех, че ще бъде толкова забавно да се работи с?

Принцип Five: убеди колегите си, че също така е необходимо. "Когато не се постигне съгласие по пътя на техния бизнес, няма да отида" - така пък аз А. Крилова. Да речем, че искате да се постигне по-висок стандарт на изпълнение. Похвално желание, но има и разлики: колеги не са съгласни с вас. Защо да се занимавам? Те вярват, че вие ​​сте този или онзи иновации е необходимо, за да заемат нова позиция, но ... Вашата задача - да бъде убедителен и да доведе достойни аргументи. За съжаление, в тази възраст на интелектуална напредъка хора са забравили как да мислят за себе си. Що се отнася до храната, ние отдавна премина на междинни продукти. Във всичко, дори и малък супермаркет можете да си купите салати и сандвичи. Така че тук: Махни си доказателства и дъвче своите колеги. Уверявам ви, че ни навик да се запишете на умствена работа, за подкрепа на аргументите, готови за ядене, Essential работата си.

Най-лесно ще бъде аргументите ви, толкова по-добре ще бъде в състояние да повлияе на колегите си. Истории известни случаи на прост доказателство, когато френската Корол Филип VI задавани на общото събиране на съда защо данъчните приходи отива в държавната хазна по-малко и по-малко. Съдът с наведена глава и отклони поглед по посока на очите му, мълчи. След това, не може да понесе, кралския шут взе парче лед, и го даде на един от присъстващите и поиска да се сложи в кръг. Когато парче лед дойде при царя, почти нищо не беше в ръката му. "Това е причината," - каза клоуна. Известно е, че всички гений е проста.

Такъв човек ще се стреми да създаде нов бизнес и да търсят ситуация, в която вероятността да развият своето виждане на нещата и след това да го превърне в реалност би било достатъчно високо