Как да се отхвърли - Бизнес Джърнъл

Да Вашите служители могат да бъдат доста различни причини за уволнението. Както и в това не е трудно да се повярва, но си отиде, дори и от най-добрите работодатели.

Понякога ние не искаме да се пусне на лице, а понякога - напротив, дори много активна и в грижите. Ето защо, раздяла с човек, който е дал силата си на вашата фирма, или поне се престори, че дейност, трябва да се направи най-правилното.

зебло

Малцина от работната сила днес остава в компанията достатъчно дълго, за да работят през нея до пенсионирането. Ето защо, когато това се случи, той винаги привлича вниманието на другите.

Основните причини за доброволно освобождаване на хора, са:

Собствен желание (без налягане) или съгласие на страните. Такава уволнение е налице, когато член на персонала решава да напусне офиса в самото дружество, без съвет от ваша страна. За съжаление, това обикновено най-добрите служители. Разбира се, вие не може да принуди някого да работи за вас завинаги (и не искам). Въпреки това, можете да се гарантира, че хората няма да отидат, тъй като компанията не е адекватно на проблемите. Например, ако в един от отделите на голяма текучество на персонала, това е тревожен сигнал, че има твърде лоши условия на труд или твърде строг мениджър. В този случай, финалните интервюта с персонала могат да бъдат изключително полезни за откриване на реалните проблеми. Не позволявайте на народа, питам Е, защо се решат и че може да се промени в това отношение.
Собствен желание (под налягане). Такова освобождаване се случва, когато съветваме служителят да напусне позицията си в компанията. Често това помага да се "спаси репутацията" на тези служители, които са на прага на освобождаване от длъжност. Този подход позволява да заглушите болката от загубата на работни места и да не развалят рекорд отрицателен рекорд на служителите.
Пенсиониране. Такова освобождаване се случва, когато член на персонала достигне края на кариерата си и решава да се оттегли напълно. Някои компании, които искат да спестят, предлагат на своите служители да се пенсионират веднага след достигане на желаната възраст. (На тяхно място са наемането на млади служители, които могат да плащат по-малко.) Като правило, проводници за пенсиониране предвестник на по-скоро помпозно компании. Те са придружени от всякакви партии и представяне на спомени (като стената на дипломи, плакети и златен часовник на китката).

освобождаване от длъжност

Разбира се, дори уволнение по взаимно съгласие на страните, както е описано в предишния раздел, не е лесно да се извърши. Отхвърляне на хората насилствено още по-малко приятно. Този случай не е забавно всеки мениджър или служител, и изисква първо се опитайте алтернативи. Такова освобождаване може да бъде два вида:

Намаление - този вид уволнение се случва, когато една или друга организация реши да намали персонала си поради финансови причини. Например, компанията губи няколко важни договори и печалби, които са свързани с тях. За да се задържи на повърхността, той няма друг избор, освен да се намалят разходите за труд чрез намаляване състояние. Всяка компания провежда свой собствен темп политика. В някои от тях стреля пръв служители, които се присъединиха към последния. В други, намаляване на първо място, да се безгрижни работници. В този случай, когато финансовото състояние се подобрява, повечето компании са щастливи да вземат бившите им служители назад.
Уволнение на несъответствие - по такъв начин да уволняват работници, когато те не са в състояние да се подобри ефективността на тяхната работа и не отговарят на приетите стандарти. В допълнение, причината за такова уволнение може да бъде много сериозен служебни провинения, които изискват крайни мерки.

Решение на съда на щата Тенеси ( "Пейн с. Western A.R.P. Над ".) От 1884 в областта на върховенството на САЩ е въведена стрелят по желание. Той каза, че собствениците имат право да уволни служителите си по някаква причина и дори без него, освен ако не е забранено от договора между тях. Въпреки това, тъй като тогава той е преминал повече от 100 години на съдебни решения, търговски споразумения и различни закони, които отслабват ефекта на закона. Особено той е повлиял на федералните държавни постановления, за да се забрани уволняването на редица причини.

В някои страни, обикновено по искане на уволнение работи и днес, тъй като компаниите понякога предупреждават служителите си при наемане. Така че не забравяйте внимателно да проучи местните разпоредби.

Добри причини за уволнение за неизпълнение

Дори и да не мисля за дискриминацията на работниците и служителите, които са уволнени, вие като мениджър все още трябва да бъдат внимателни. Докато имате пълното право да стреля и да наемат някои други работници, учат вашите действия могат да ви води по тънки опити за лед.

В същото време, има видове поведение на служители, които почти винаги са признати като основателна причина за уволнение. Въпреки това, някои от тях се считат за неприемливи нарушения, които изискват решителни действия. Те просто не може да отговори на устни инструкции, писмено предупреждение или забележка. Отговорът на тях може да бъде само незабавно и неотменимо прекратяване. Те включват:

Вербална злоупотреба с друг

Ние говорим за проклятия, постоянно заядлив, умишлени обиди и друго подобно поведение. Вашите служители имат право да работят в среда, свободна от оплаквания. В допълнение, всяко престъпление (включително клиенти и бизнес партньори) е лошо за бизнеса. Ето защо, ако член на персонала продължава да нарани други хора, след като ясно предупреждение, можете да го отхвърли, без страх от съдебни дела. (От друга страна, без да се вземат относно уволнение на такова лице стъпки, вие рискувате съдебни дела от недоволни хора го!)

некомпетентност

Въпреки многократните Ви опити да ги научиш, някои служители може да бъде просто създадени за тяхната работа. Ако сте опитали да им помогне, но те не са били в състояние да постигнат необходимите стандарти, най-добрият начин за тях и за дружеството ще отиде по-далеч по различни начини.

Повтарящата разтакаване без основателна причина

Своевременното и качествено изпълнение на работата зависи от усилията на всеки един от своите служители. Когато един от тях е винаги със закъснение - не е само застрашава печалбите на другите, но и дава лош пример на колегите си точни. Ето защо, ако си роб продължава да е късно след предупреждение за недопустимостта на подобно поведение, вие имате всички основания да го уволни.

неподчинение

За умишлено неизпълнение на задълженията си роб може да бъде освободен без предупреждение. Въпреки, че някои мениджъри насърчават служителите си да попитам за причините за получените инструкции, тези инструкции трябва да се извършват. Когато хората отказват да ги следват, те нарушават шеф на основните взаимоотношения "- подчинен", което не сте имали, за да издържи.

физическо насилие

Повечето компании много сериозно на насилието и заплахата от отделните служители. Хората имат право на безопасни условия на труд, които са длъжни да им предоставят работодатели. Физическо насилие е лошо влияние върху чувството за сигурност на служителите си и им пречат да се работи усърдно. Никога не позволявайте на вашите подчинени смятат, че техните заплахи не нарушават (най-добрият начин да общуват вашето мнение - това веднага се обадете на сигурността или на полицията). На работа, няма място за насилие или да говорим за това. Човек, който не разбира, не работи за вашата компания.

Кражба на компанията имущество, лични вещи колеги или клиенти - е още един пример за неприемливо поведение. Повечето компании незабавно уволнен служител заловен за кражба без предупреждение. Ако имате преки доказателства за престъпления на роби, знам, че ще го отхвърли напълно безопасна.

Интоксикация на работното място

Външният вид на работното място пиян или под въздействието на наркотици е основателна причина за незабавно уволнение. В същото време, много компании днес предпочитат първо да изпрати на виновните служители към програмата за Анонимни алкохолици. В много случаи, това позволява на хората да бъдат рехабилитирани и да се върнат към нормална работа.

фалшификация на данни

Фалшифициране на документи - е друг грях, който може да доведе до незабавното уволнение на служителя. Тя не е само за предоставяне на невярна информация за себе си по време на приема в компанията (за училища, научни степени, предишна работа и т.н.). Като се има предвид също и пародии на шефове и колеги по време на работа (доставка на фалшиви отчети за разходи фалшиви номера в таблицата на работното време и т.н.).

Провеждане съкращения

Наречете ги харесва: съкращаване, свиване, реорганизация, или по някакъв друг начин. Причини и резултати все още няма да бъде същото. Вашата фирма се нуждае от промяна на разходите за труд в структурата или намаляване, както и редица от своите служители, ще трябва да си тръгне.

Въпреки намалението е доста болезнено въздействие върху ролята, която се отнася, все пак е различен от уволнението на несъответствие. Фактът, че служители уволнени в същото време не за конкретни грешки или недостатъци. Като правило, това са добри работници, които се представят добре на всички правила на дружеството. Те са лоялни и верни. Те дори могат да бъдат ваши приятели. Основните виновници за тяхното уволнение са външни фактори, като пазарните промени, придобивания или сливания, както и конкурентния натиск.

За да се извърши съкращения е сравнително прост и безболезнен, както е описано по-долу.

Определяне на степента на проблема и отдели, че това ще се отрази. Как дълбока финансова дупка, която се озова във вашата организация? Има ли някакъв шанс, че съдбата ще се промени в близко бъдеще? Ако определени стоки или услуги се продават, какви услуги ще страдат от него?

Изготвяне на списък на намаление примерно персонал. След като се определи степента на проблема и услугите, които ще бъдат засегнати, следващата стъпка е да се определят кандидатите за намаляване. Разберете кои от вашите служители има най-голям познания и опит в областта на дейност на фирмата и кой е най-малко. Първата е, винаги е необходимо да се намали тези, чиито квалификации са зле за нуждите на организацията.

Предварително предупреждавам всички служители за предстоящо намаление. Когато става ясно, че съкращенията не могат да бъдат избегнати, трябва незабавно да го докладва на всичките си подчинени. Напълно отворен пред тях финансови и други проблеми на компанията и ги помолете да предложи начини за намаляване на разходите или увеличаване на производителността. Понякога тези предложения могат да спестят достатъчно пари, за да се предотврати уволнения, или поне да го сведат до минимум. Излишните комуникация, в този случай не може да бъде.

Подгответе окончателен списък на кандидатите за намаляване. След като се възползват превърна компанията с главата надолу в търсене на начини за спестяване, просто трябва да попълни списък с намалението. Попълнете имената на служителите си по реда на своите позиции, така че ако нещо се случи с теб, че е по-лесно да ги изтриете. В повечето компании, не е образец на такъв списък - особено ако интерес на защитата на работниците съюз. Обикновено щатна имат предимство, с течение на времето, тъй като по-възрастен и опитен да млад и новопристигнали. Ако не разполагате с този шаблон, че е необходимо да се развива. По този начин е необходимо да се помисли за квалификацията на лица и техния опит с компанията. Също така се избегне дискриминация "защитени" служители - например, възрастните хора - които работят добре.

Предупредете хората, които са най-вероятно да уволнени. На този етап, много служители ще бъдат парализирани от страх от това, което може да се наложи да си тръгне. Ето защо, след като приключите, прави списък на намалението - изтриването на хората, които се намират нова работа - да предупреди тези, които се докосне. Най-добрият начин да направите това е да се проведе лична среща с всеки от тях.

Рали "оцелелите". Съберете останалите служители и им казал, че съкращаването е завършен и компанията скоро ще възстанови своята позиция. Кажи на отбора, че да се избегнат подобни сътресения в бъдеще ще бъде възможно само чрез съвместното влияние и ефективна работа.

Предупреждение преди да задейства

Уволнение подчинява несъответствие - достатъчно неприятна задача, дори и без съдебни спорове за нейната честност. Проблемът е, че докато повечето компании имат ясна процедура за дисциплиниране служители, някои мениджъри не му обърнат внимание. Въпреки това, дори и минимален контрол може да доведе до големи финансови загуби в полза на бивши служители.

Преди робът е принуден да стреля, трябва да се уверите, че следните формалности и не могат да претендират. (Можете да ни накара да повярваме: вие ще бъдете благодарни за този съвет!)

Документирането. Не забравяйте правилото е да се документира, документ отново, а след това да се документира малко повече. Когато отхвърли подчинен на слабо представяне, ще бъде много полезно да има записи, които да подкрепят решението си. Когато определяте лицето на вратата за кражбата, ще бъде много полезно писмени доказателства, че той е крадец. Твърде много документи по делото не може да бъде. Това правило е винаги вярно, когато се работи с хора, особено, когато отидете на крайни мерки.
Панаир предупреждение. Бяха на стандартите на работа на подчинените си, за да ги информират ясно и своевременно? Били ли сте им обясни вътрешните правила на компанията, както и вашите очаквания? Били ли сте ги предупреди, честно и открито за последиците от повторната поява на проблеми с производителността на работа? Фактът, че според традицията, в Америка, уволнение на служители за лошото представяне без предупреждение се смята за несправедливо. Да не говорим за преди думата, един човек може да бъде освободен само за такива престъпления като нападение, кражба и фалшифициране.
Време за реакция. Знаете вашия персонал с достатъчно време за отстраняване на пропуските в работата? Времето, което се счита за необходимо за това зависи от конкретния проблем. Например, ако то е постоянно забавяне, това поведение трябва да се коригира веднага. Въпреки това, ако е необходимо на служителя, за да се подобри ефективността на сложни и отнемащи време на проекта, може да отнеме седмици или дори месеци.
Правосъдието. почтено по отношение на правилата и разпоредбите, които са в сила във вашата фирма ли е? Да постижими за средния работник на стандартите, определени от вас заедно с персонала? Дали тежестта на наказанието упълномощен прегрешения? Опитайте се да се постави върху себе си в своя подчинен. Ако са уволнени поради същата причина, ако сте, че това е вярно? И не лъже себе си!
Възможността за обжалване. Дали фирмата предлага съкратени работници шанс да оспори решението си да имат висшето ръководство? Отново, ако не искате съдебни производства, такава възможност трябва да се предоставя само на тях. Понякога шефа стане твърде близо до проблема или твърде податливи на емоции, които могат да повлияят на неговото мнение. Човекът обаче не е свързано с положението директно, може да отнеме по-добри решения.