Как да се направи оценка на бизнес идея, предотвратяване често срещаните грешки, грешки, изпълнение на бизнес идеи,
Всеки, който иска да започне собствен бизнес е да се намери възможност. Не всички идеи са приложими. Идеята трябва да се изучава и оценява логичен и систематичен метод, известен като "проверка", за да се идентифицират и да изберете най-добрата идея, която има най-голям шанс за успех на пазара.
Пресяване разкрива по-добра представа за следните параметри:
о Позволява ви да вземете премерен риск.
о Елиминира нереалистични идеи.
о Изчислете обективността на идеи.
о Идентифицирайте реалните възможности.
Стъпка 1: Изследването на трите най-добрите идеи
Когато са се развили някои идеи, ще трябва да изберете три най-обещаващи. Таблицата по-долу ви предлага да проучи тези три идеи по ключови въпроси, за да се определи най-добрите.
Стъпка 2: Предимствата и недостатъците на всяка идея
След един бегъл преглед на всяка една от трите идеи, че е важно да се определят предимствата и недостатъците на всеки от тях.
Стъпка 3: Проверка на възможностите
Всички нови бизнес идеи, без значение колко привлекателна те изглеждат на хартия, трябва да бъдат подложени на критична оценка на прилагането на практика.
В идеалния случай, скрининг помага да разберете кои идеи имат най-голям потенциал, икономически изгодно в съществуващия пазар, и е в състояние да донесе желаната печалба. Бизнес доход се отрази на нови фактори и скрининг им помага да идентифицира и анализира изпълнението на идеята в производство.
Щастливи са тези предприемачи, които са започнали дейността си, че да отговаря на техните способности, умения, интереси и - най-важното - техния ентусиазъм. Задайте си следните въпроси:
Ако не сте сигурни, че пазарът е достатъчно голям, няма нищо да отидат в бизнеса. Отговорете на следните въпроси:
Без да обръща внимание на конкурса, дори потенциал - е една от грешките, които пряко влияят върху жизнеспособността на бизнес идея. Отговорете на следните въпроси:
Технологията, ако това е необходимо за вашия бизнес, трябва да се изучава, защото този аспект изисква голямо капиталови инвестиции и е от жизненоважно значение за конкурентоспособността на стоките / услугите. Отговорете на следните въпроси:
Една добра бизнес идея се търгува висока, ако се отнасят до малък риск, или рискът може да бъде сведено до минимум. Степента на риска, могат да бъдат оценени като отговорите на следните въпроси:
Предприемачът трябва да разберете колко ще струва за започване на бизнес. Следващите въпроси ще ви помогнат да решите дали имате достатъчно пари, за да започне собствен бизнес:
След запознаване с всички по-горе, можете да вземете една стъпка (4)
Стъпка 4: Матрицата пресяване идеи.
Изследване на предимствата на бизнес идея, трябва да се изразя резултатите в цифров вид.
Основната причина за използването на пресяване матрицата на идеи, е да се идентифицират възможностите, които могат да бъдат успешни. пресяване матрица на идеи е инструмент, въз основа на най-важните въпроси. Използване на матрицата скрининг идеите за определяне на най-перспективни бизнес идеи. Отговорете на въпросите на матрицата, оценка на всяка идея:
Стъпка 5: ориентиране на картата.
Вече са минали три стъпки в прожекцията на бизнес идеи. Вие сте елиминира двама от тях и сега може да се концентрира върху най-обещаващите такива. За да сте сигурни, че този бизнес идея наистина използване ориентиране карта най-изгодно. Тя може да се използва за определяне на контурите на вашата идея. Създайте своя собствена карта, която трябва да включва следните компоненти (Фигура 6.10):
Фиг. 6.10. Компоненти на изпълнението на бизнес идеи
Можете да имате много идеи за бизнес, но не всички от тях са достатъчно добри и живот. Сравнете и тежи всеки.
След като се определи най-обещаващ бизнес идея, трябва да се извършват по-нататъшни изследвания е необходимо да се преведат на идеята в реалност.
Предотвратяване на често срещани грешки
Защо бизнес фалира? Успехът не е гарантиран в бизнеса. На първо място, това зависи от далновидността и организацията на собственика. Стартиране на малък бизнес винаги е рисковано, и шансовете за успех са малки. Според САЩ Смаил бизнес администрация, над 50% от новосъздадените малки предприятия се провали в първата година, а 95% - през следващите пет години.
Грешки изпълнение на бизнес идеи
1. Не всеки обещаващ идея и може да бъде успешна.
2. Не позволявайте на другите да решат какъв бизнес, което правите.
3. Изводът е, че липсата на конкуренция е готино - невярно.
4. Не гледайте само към революционните идеи.
5. Не копирайте сляпо съществуващия бизнес.
6. Бизнес трябва да съвпада с личните си цели.
7. Не се започне бизнес, без план.
начинаещи грешки
1. Лошо място.
2. Недостатъчно продукт.
3. Недостатъчна капитал.
4. Лошо управление на инвентара.
5. Прекалено инвестиции в дълготрайни активи.
6. Bad кредитни условия.
7. Неочакван растеж на бизнеса.
8. Неформалните договори.
9. Лошо управление на персонала.
10. Лоша организация на продажбите.
11. Недостатъчно опит.
12. Липсата на проучване на пазара.
13. Лична използване на финансиране от бизнеса.
14. подценяване на конкуренцията.
15. Без да знае желанията на клиентите.
16. Лошо ценообразуване.
17. Липса на внимание на паричните потоци.
18. Лоша организация на труда.