Как да се избегнат конфликти в колективен психологията на

Когато се работи в колективни периодични конфликтни ситуации, за съжаление, неизбежно.

Това е изключително важно, за да може да жонглира компетентно между тези капани близо общество, както и в случай на непосредствена сблъсък с тях, за да бъде в състояние да се измъкне с минимални загуби от такъв неприятен situatsiy.Davayte анализира всички подробности за конфликтите в обществото и да научат как да се разбере правилно им

Тънкостите отбор селекция

Идеалният вариант би бил за ръководител на екипа по подбор в тандем с опитен психолог. Този човек не само ще помогне да се определи кандидатите, психо, които ще бъдат в хармония един с друг, но също така могат да избират екипа по темперамент главата. Това е един много труден процес, който отнема много време и усилия, но крайният резултат ще бъде си струва усилията.

Конфликтът в същността си не е повече от сблъсък на интереси на две или повече лица, така че приоритет мениджър, който иска да намалява до минимум подобни неприятни ситуации е да се създадат такива условия на труд, в които ще бъдат изпратени на интересите на всички членове на екипа в една посока и почти не се пресичат , За да направите това, трябва да се създаде атмосфера на най-здрав и прозрачен конкурс, така че хората не могат да провокират някаква причина или желаят да се намесва.

Героите са много разнообразни хора, това е основната причина, която не позволява избор на идеалния отбор. Често, назначаване на персонал, на преден план поставя опит и служителите умения и личните му качества второстепенна роля. Това е груба грешка. Събиране на шарените рискове Ръководителят на екипа, за да печелят редовно главоболие под формата на постоянни конфликти и като оборот в резултат на персонала.

Кой кой е

Второто може да се нарече клюки, който събира на всичко и всеки с всяка информация, той разрежда измислени факти и инвестиране в тази форма в ушите на главата и известна част от екипа. И накрая, провокатор - един вид енергия вампир, получаване на морално удовлетворение, създадена от него, а не само през скандали и конфликти. Всички те са първични инициатори на интересите на пропускателните ситуации. За един служител, който е съставен елемент на отбора, че е важно да се знае как да се държи в случай на конфликт situatsiy.Psihologi сподели конфликти, които възникват на работното място на немотивирани и мотивирани.

Сортове немотивирани конфликти. Техните причини и как да се избегне

Причината за немотивирани такива конфликти често са чисто човешки черти като разлика на мнения по някои важни аспекти, несъвместимост психо. Тъй като основателни причини за възникването на подобни ситуации обикновено не са, и да се избегне тях е лесно, здравият разум е най-добрият аргумент в тези отрезвяващи времена.

Можете да прегледате основните причини за такива конфликти, за да се разбере алгоритъма на тяхното възникване и методи за локализация.

На първо място, ние трябва да обърнем внимание на подбудителите. Техните действия са трудни да се разгледа от гледна точка на психологията на обикновения човек. Тяхната цел - на всяка цена да натиснете противника в конфликта. Ето защо, основен метод за справяне с такива лица е пълно незачитане на всичките си атаки, тъй като провокатор нужда отрицателни емоции, и ако той не ги получават, той започва да търси нова жертва. Ако човек остава в сянка и предпочита да държи играта си умело манипулирани няколко души, за да постигнат целите си, е необходимо възможно най-скоро, за да се определи причината за конфликта, да комуникира с членовете на екипа, несъзнателно участва в тази ситуация и заедно да решите как да се справят с провокатор агент в бъдеще ,

Колективен - един вид семейство и оформлението на всеки член избира определен начин на поведение и отношение към колегите си. Някой, който обича да се научи и да обясни и на кого, а напротив, искал да се подчиняват, да бъдат водени. И когато има внушителна само такива психологически роли, създадени отлична почва за конфликт. Така че не отговори веднага обратно и създават проблеми, ако се вземе някой да учи, трябва просто спокойно обясни на лицето, на позицията, за да благодаря за вниманието към лицето си и да се убедят, че противникът му съвети и грижи се ценят.

Всички известни още от детството - да се включат в спорове и конфликти на други хора е изпълнен с факта, че той намери себе си виновен. Но като възрастни, много хора забравят това златно правило и често добросъвестно участват в конфликт на някой друг, като от страна на един от противниците. Във всеки случай, някой ще бъде нещастна с такава резолюция на ситуацията и да се намеси човек почти винаги попада в немилост. Затова в такива случаи, най-доброто решение ще бъде спазването на неутралитет.

Как успешно разрешаване на конфликта мотивирани

За разрешаване на конфликти, мотивирани, има няколко поведения, които лесно могат да ви помогнат да се справят с такава негативна ситуация.

Най-простото решение на конфликта е съгласен със становището на опонента си. Ако обектът на конфликтни маловажни такива концесии само ще бъде от полза. До степен, най-често прибягва новодошлите, които не желаят в самото начало на кариерата си, за да минат за скандалджии.

Ако в хода на спора все още е пивоварната конфликт, то е необходимо да се помисли трезво оценява всички плюсове и минуси на собствената си позиция и позицията на опонента си. Тя може да се случи, че аргументите му ще бъдат по-точни и вместо да култивират конфликт на правилното решение ще бъде съ-намиране на най-оптималния начин за излизане от ситуацията.

Има такова нещо като компромис. Това по никакъв начин не е начинът за решаване на конфликта, но само временно помилване преди експлозията по-мощни аргументи противник. Ето защо, при справянето с конфликта по този начин не се отпуснете, трябва да се уверите, че причина за сблъсъци беше ликвидиран по някакъв друг начин в противен случай има опасност, че тази ситуация ще се премести на по-високо ниво и да го реши по мирен път ще бъде много по-трудно.

Правилното поведение в рамките на екипа ще бъде от ключово значение за добри отношения с колеги, положителна репутация и бъдеще кариерно развитие.