Как да се делегира

10 съвета за излизане от ситуацията overemployment

Има случаи, когато бизнес буквално "dnyuyut и прекарат нощта" по време на работа, и в продължение на много години не идват на почивка. И всичко това заради тях виси огромен брой случаи, че те не могат да налагат на никого. Това означава, че обективна необходимост или навик, без надежда? Възможно ли е да се измъкнат от този порочен кръг на постоянен giperotvetstvennosti и заетостта? Очевидно е, че това е възможно, тъй като има глави, изходът не работи през цялото време от живота си. Как да се научите да делегира власт и в същото време да се отървете от страха, че са без теб всичко да се разпадне?

1 Определяне на случаите, когато, без да ви със сигурност не

Чрез фокусиране върху тях, можете да видите дали вашата критична неучастие в второстепенни въпроси. Може би там, без да ви всичко се движи добре. Ако има повреди, преглед на организацията на работа и гласуват отново, отговорен за своите служители. Възможно е, че някой или нещо ще трябва да се промени. Но не се държи самото изпълнение, или начина, по който тя е в бъдещето!

2 Маркирайте тези части на работата, която не може да изпълни, поради липса на знания

3 предоставят на мониторинговия възложени

Това се случва, че не е необходима - но само ако работникът или служителят трябва да докаже своите способности и ти вярваш в него. Ако той има достатъчно опит в процеса на работа се интересуват от това какво и как да се направи в случай на поправими грешки. Но да не се фанатизъм, а дори и вашата работа като резултат няма да намалеят, а служителят няма да може да се натрупа опит.

4 Изследване на своите служители

Следете всеки служител, известие за неговите наклонности, способности, степента на неговата отговорност. Добра помощ различен метод на тестови задачи, тя ще определи тези случаи, че работникът или служителят е в състояние да се представят добре. С този подход, няма да се борят с кой точно да се възложи на конкретна задача.

5 Загубихте сценарий в ума ", а ако се разболеят"

Осигуряване на достъп до водещите служители на информацията за бизнеса си в случай на непреодолима сила. След това, в случай на непредвидени обстоятелства, няма да има твърде дълго, за да обясни, на какъв етап са преговорите или къде да намеря координатите на клиента.

6 Слушайте за себе си

Може би някаква част от работата, дори и важно, вие не искате да се извърши поради естеството на характера и наклонностите. Не насилвайте себе си, без интерес, ще ви бъде да го прави за дълго време и все още не се справят добре. Вземете хора, които са по-податливи на този вид работа, те ще се представят по-добре.

7 Използване на счетоводната система

След това, ако някой от персонала изведнъж "да падне от клетката", други могат да получат бързо в люлка на нещата. Задължи служителите си на дневна база, за да записват своите констатации: кой къде се свързали или посетени, както е договорено от всички коментари, и впечатленията на клиента и друга необходима информация. В противен случай, ако всички объркване yavyatsya въпросите към вас на.

8 Въведете проекти на принципите

Ако се прекъсне работата на редица независими проекти, тя може значително да намали обема на работата Ви. Проектите обикновено работи екип от служители. Въпреки че те не е задължително да замени друг, но в отсъствието на един от участниците от работата по проекта обикновено не спира.

С добра организация на работата на личния си участие може да бъде намалена до необходимия минимум. Ако служителите ясно знаят на кого в какви обстоятелства те трябва да отговори, вашият товар е значително намален. Всички дребни неща продължават както обикновено, а вие не се разсейва от нещата, които могат да бъдат решени само от вас.

10 Не забравяйте мотивацията

Ако вашите служители ще работят в застой, след като успешно ги делегира нищо и никога не се провалят. Бъдете в състояние да се подчини интерес при изпълнение на техните дела! За някои от тях, по-важно ще бъде финансовата мотивация за други - осъзнава своята отговорност, както и значението, за трети - и двете. След проучване на персонала, вие ще бъдете в състояние да определи подхода към всеки от тях. След това те ще работят с удоволствие, и вие ще бъдете сигурни, за благоприятен изход на делото.