Как да разпознаем лидер "

"10 топ препоръки" серия:

"Как да разпознаем лидер"

Всички мениджъри искат техните подчинени са работили добре. Много хора разбират, че това е необходимо, за да се създаде екип. тя ще Ви даде възможност да постигнете целите си. Въпреки това погрешно схващане е, че подчинените трябва да са послушни и управляеми. Не, за да се постигнат целите трябва лидери! Трябва да се донесе на екипа си предприемчиви и способни хора, да може да ги изведе и задръжте. Това е задачата на който и да е лидер. Как да се постигне това? Сред подчинените видите потенциален лидер? Следният параграф "Топ 10 препоръки" как да разпознават и да се изгради екип от лидери, ще бъдат полезни за вас.

Само един талантлив лидер може да разпознае един бъдещ лидер. Когато Микеланджело бе помолен за своя шедьовър, статуята на Давид, той каза, че статуята е винаги вътре в камъка. Той се нуждаеше само да премахнете всички ненужни. Лидерите трябва да имат една и съща визия, за да видите потенциален лидер в sovey екип. Ето някои насоки за изследване на личността като лидер:

Препоръка 1: Разберете какво възприемането на реалността в човека. Лидерът е положителна. Това е способността положително отношение към самите хора и ситуации.

Препоръка 2: Анализ фокуса си върху обслужване на общия интерес. Неговата готовност да се подчини, да играем като отбор и да следват лидера.

Препоръка 3: Обърнете внимание на своя потенциал за растеж. Лидерът на ясно изразено желание за личностно израстване и самоусъвършенстване. Той е в състояние да продължи да работи като сложността на задачите.

Препоръка 4: Внимавайте за неговата последователност. Лидерите са склонни постоянно да се направи нещо.

Препоръка 5: Изследвайте неговата преданост. Доколкото той е готов да постави на нуждите на мениджърите и организацията над собствените си желания.

Препоръка 6: Разберете колко е гъвкава. Доколкото той е в състояние да се намери начин за излизане от трудни ситуации.

Препоръка 7: Определете приличие му. Той трябва да има надеждна и силен характер, постоянството в думи и дела.

Препоръка 8: Обърнете внимание на ширината на външността си. Лидерът може да види цялата организация и нейните нужди.

Препоръка 9: Научете как той наказан. Това е желанието му да се съобрази с изискванията, независимо от собствените си чувства.

Препоръка 10: Определяне на степента, в която той е налице поскъпване. Неговата благодарен отношение, което се превръща в начин на живот на лидера.

Така че, за да се постигне успех, за идентифициране на потенциални лидери сред всеки служител. Изследва бъдещи лидери и да го развие в светлината на нуждите на вашата компания. В тази ситуация, всеки печели. Победи лидера, наставник, тъй като под негово командване ще работи изгряваща звезда, може да работи добре и постига резултати. Компанията печели, като извършва своята задача. Потенциален лидер също печели, тъй като се развива, подобряване и ползи. всичко две отворени пред него

Това е минимумът, който трябва да си зададете задача за оценка на техните подчинени на лидерски компетенции. Не отлагайте за неопределено време. Вие не само може да загуби ценен служител, но и потенциален лидер. Желаем ви успех!

консултант по мениджмънт